資源新論

目錄/提綱：……
一、既要重視無形資產(chǎn)，也要重視無形資源
一是因為它們都參與企業(yè)的生產(chǎn)過程，二是因為它們都是無形的
二、善用大腦資源
三、開發(fā)靈感資源
四、人品也是資源
五、無限資源在事中
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一、既要重視無形資產(chǎn)，也要重視無形資源
　　現(xiàn)在，廣大企業(yè)對無形資產(chǎn)已經(jīng)開始重視了，這是一種好現(xiàn)象。在重視無形資產(chǎn)的同時，也要重視無形資源。
　　專利、商標(biāo)、著作權(quán)、許可證等無形資產(chǎn)，像有形資產(chǎn)一樣具有使用價值和交換價值。承認(rèn)并保護(hù)無形資產(chǎn)，對調(diào)動無形資產(chǎn)擁有者的積極性，促進(jìn)技術(shù)、經(jīng)濟與社會發(fā)展具有重要意義。
　　過去，人們不知道有無形資產(chǎn)，當(dāng)然更談不上重視了。無形資產(chǎn)之所以被忽視，就是因為它無形。無形的東西看不見、摸不著，所以容易被忽視。人們對無形資產(chǎn)的重視始于無形資產(chǎn)理論的提出。存在決定意識，意識反左右于存在。無形資產(chǎn)理論推動無形資產(chǎn)管理，這個事實再一次顯示了理論的能動作用。
　　在我們開始重視無形資產(chǎn)的時候，還應(yīng)該探討一個新問題，即是不是只有無形資產(chǎn)。我認(rèn)為不僅有無形資產(chǎn)，也有無形資源。
　　例如，在企業(yè)內(nèi)部，員工的價值觀、愿景、魄
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腦怎能指望發(fā)展。當(dāng)然也不要累壞大腦，用腦過度就會把它累壞。
　　動大腦要有計劃。雖然應(yīng)該遇到什么問題思考什么問題，但也不要固守這么一種模式。很多復(fù)雜問題不是一會兒就能思考清楚的，因此有必要定個思考計劃。在計劃期內(nèi)，有時間就思考思考即定的問題，堅持下來必有大的收獲。人最容易發(fā)生思緒萬千的現(xiàn)象。為提高思考效果，有必要對大腦進(jìn)行某種程度的控制。不能讓大腦當(dāng)“的士”，哪個欲神招手就跟哪個欲神走。
　　動大腦要有進(jìn)有退。進(jìn)以致明，退以顧全。面對問題就要鉆研進(jìn)去，不鉆研進(jìn)去就不會把問題弄明白。鉆研問題也不要進(jìn)去出不來。人的思考帶有排它性，思考這個問題就不能思考那個問題。要知道人面臨的是問題世界，在這個世界里有千千萬萬的問題。因此，思考問題要有全局觀念，要是對一個問題太執(zhí)著，別的問題就不能思考了，甚至連這個問題也思考不好，因為問題之間存在聯(lián)系。
　　讓大腦既增加知識也減少知識。加以致用，減以應(yīng)變。不管是學(xué)來、問來的知識還是自我生產(chǎn)出來的知識，都將存在大腦里供我們使用。要讓大腦不斷增加新知識，大腦里的新知識越多我們的本事越大。也要讓大腦不斷減少舊知識。許多知識具有時效性，過時了就沒用，甚至有害。如今是變革時代，是各種變化都在加速的時代。為了應(yīng)對這種變化，就要不斷地清除大腦中的舊知識，省了讓它們占地方，并誤導(dǎo)我們前進(jìn)的方向。
　　三、開發(fā)靈感資源
　　西門子在華業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，財年年月日至年月日，西門子在中國地區(qū)的銷售業(yè)績超過億歐元，比上年度增長了。在財年中，西門子手機在中國的市場份額排名第三，他們希望在未來兩三年內(nèi)成為中國移動通訊市場的老二。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，財年全球手機市場銷售額比財年下降，而西門子銷售手機卻比財年增長了。
　　在全球許多公司業(yè)務(wù)增長困難的形勢下，為什么西門子這么一個老牌公司保持高速的業(yè)務(wù)增長？面對這個問題，人們固然可以從西門子不失時機地移師中國、準(zhǔn)確的市場定位以及持續(xù)不斷的技術(shù)開發(fā)等方面尋找原因，但是千萬不要忽視下面一點，即西門子重視開發(fā)員工的靈感資源。
　　年，西門子就明確提出了“靈感點亮生活”的經(jīng)營理念，號召員工借助靈感促進(jìn)手機創(chuàng)新，用嶄新手機幫助客戶實現(xiàn)生活夢想。后來，西門子的經(jīng)營理念又有新發(fā)展，進(jìn)一步倡導(dǎo)“靈感點亮新時尚”，號召員工借助靈感創(chuàng)造更多時尚手機，滿足廣大客戶的時尚需求。西門子的青春時尚、的浪漫時尚、的女性時尚、的純粹時尚、的領(lǐng)先時尚等就是在這種經(jīng)營理念指導(dǎo)下誕生的。
　　許多人可能會對西門子開發(fā)員工靈感資源的經(jīng)驗不屑一顧，認(rèn)為還是應(yīng)該多分析、總結(jié)他們的經(jīng)營管理和技術(shù)開發(fā)之道，沒有必要把“靈感”這種虛無縹緲的東西提出來。然而，這種觀點是錯誤的，至少是落后的。試想一下，發(fā)展是否離得開創(chuàng)新，而創(chuàng)新又是否離得開幾乎公認(rèn)的靈感？企業(yè)要是不重視靈感，發(fā)展從何而來呢？重視靈感已經(jīng)不再是隨便說說的小事情，而是必須要解決的大問題，因為我們已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)新制勝時代。
　　當(dāng)然，企業(yè)沒有必要專門探索靈感產(chǎn)生的機理—那是學(xué)術(shù)界的事，重要的是在承認(rèn)靈感、重視靈感的前提下著力加強靈感環(huán)境建設(shè)。放棄這種新型建設(shè)，就等于放棄發(fā)展。
　　四、人品也是資源
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