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企業(yè)文化管理經濟倫理學與企業(yè)倫理學

發(fā)表時間:2006/1/9 18:55:20

本文是抽取經盛月份即將由機械工藝出版社出版的《企業(yè)靈魂-企業(yè)文化管理完全手冊》中的部分內容,它是經盛管理咨詢文庫的企業(yè)文化實操叢書的第一本。本書強調理論與實踐并重,將目前國內外最流行的企業(yè)文化理論以及相關知識都做了介紹,力求理論體系化,操作實踐化,是當前介紹企業(yè)文化理論最完善的書籍之一。同時將我們一些實踐案例都在書中做了介紹,務求讀者能夠盡早掌握企業(yè)文化的實操流程。接下來我們將會陸續(xù)推出文庫的企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源和品牌營銷等其他系列叢書。本文是經盛管理咨詢叢書中《企業(yè)靈魂-企業(yè)文化管理完全手冊》書中觀點連載之八。
  經濟倫理學關注的是宏觀層面上對市場經濟過程及其相關機構的基本論證,它探討是理應普遍適用的游
……(新文秘網http://jey722.cn省略486字,正式會員可完整閱讀)…… 
鼓勵個人的首創(chuàng)精神
  領導航空工業(yè)
  永為先驅
  應付重大挑戰(zhàn)與風險
  產品安全與品質
  正直與合乎倫理的業(yè)務
  “吃飯、呼吸、睡覺念念不忘航空事業(yè)”
  花旗銀行
  擴張主義:在規(guī)模、服務種類、地區(qū)設點方面采取擴張主義
  遙遙領先:例如最大、最好、最能創(chuàng)新、獲利最高
  自主與企業(yè)精神通過分權
  實力主義
  積極進取與自信
  福特汽車
  人員是我們的力量源泉
  產品是“我們努力的終端成果”我們以汽車為業(yè)
  利潤是必要的手段與衡量我們成就的指標
  以誠實及正直為基礎
  通用電氣
  以科技及創(chuàng)新改善生活品質
  在對顧客、員工、社會與股東的責任之間求取互相依賴的平衡沒有清楚的等級之分
  個人責任及機會
  誠實與正直
  惠普公司
  給我們從事的領域貢獻技術我們公司存在的目的是要作出貢獻
  尊敬惠普人并給予他們機會,包括共享企業(yè)成功的機會
  對我們所在的社區(qū)奉獻與負責
  提供顧客負擔得起的高品質產品
  利潤與成長是使所有其他價值觀與目標可能實現(xiàn)的手段
  公司
  給予每個員工充分的考慮
  花很多時間使顧客滿意
  堅持到底把事情做好,所作所為追求完善
  強生公司
  公司存在的目的是要“減輕病痛”
  “我們的責任層次分明:顧客第一,員工第二,整個社會第三,股東第四”
  根據能力給予個人機會與報酬
  分權=創(chuàng)造力=生產力
  馬利奧特
  友善的服務與絕高的價值顧客是貴客
  讓離家在外的人覺得置身朋友當中,而且真正受人歡迎
  人員第一,善待他們,寄予高度期望,其余一切會隨之而來
  努力工作,但保持工作樂趣
  不斷自我提高
  克服逆境,建立格調
  默克
  “我們做的是保存和改善生命的事業(yè)。我們所有的行動都必須以達成這個目標的成就來衡量!
  誠實與正直
  企業(yè)社會責任
  以科學為基礎,力求創(chuàng)新,不事模仿
  在公司的所有層面明確追求完美追求利潤,但利潤須來自有益人群的工作
  摩托羅拉
  公司存在的目的是:以公平的價格向顧客提供品質優(yōu)異的產品和服務,光榮地服務于社會
  不斷進行自我革新
  發(fā)掘“我們內部潛藏的創(chuàng)造力”
  不斷改進公司的一切作為:創(chuàng)意、品質與顧客滿意度
  寶潔
  產品完美
  不斷自我提高
  誠實與公平
  尊重與關心個人
  索尼
  體驗以科技進步、應用與 ……(未完,全文共2148字,當前僅顯示1366字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化管理經濟倫理學與企業(yè)倫理學》