對于企業(yè)的員工而言,最能體現(xiàn)其價值的除掉報酬外,尊重應(yīng)該是最起碼的,然而總是有一些企業(yè)的管理者想盡各種辦法監(jiān)控員工的行為,甚至干涉起了員工的隱私,于是引起了激烈的爭論,談?wù)摰米疃嗟哪^于員工在公司上班期間是否擁有_空間或者隱私的問題了。
有一個例子可以引出問題的
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工行為,隨時洞察員工的動向,是從公司的管理著想,無可厚非,但是仔細一思考,就會發(fā)現(xiàn)嚴格意義上來說這是對員工隱私的一種不禮貌的侵犯。
當然,這個問題勢必引來兩方面的爭執(zhí),一定會有管理者說員工在公司就應(yīng)該用公司的資源為公司工作,如果是為自己的私事是違反公司紀律的,從管理的原則上來說,這是正確的;而從另外一個角度來看,員工只要完成了公司的工作任務(wù),偶爾抽空利用一下公司的資源上上網(wǎng)放松放松或者瀏覽一些資料又有何妨呢?公司采取不光彩的監(jiān)視手段來視察員工的工作,這是不合情理的;
從心理學(xué)的角度來看,不管是什么樣的員工,都不愿意在監(jiān)視下工作,員工需要公司對其報以信任。就好像你在電腦前努力幫公司干活時,突然發(fā)現(xiàn)后面有雙眼睛盯著自己一樣,再優(yōu)秀的員工,都會為這樣的行為感到非常的憤怒,并且在日后的工作中會嚴重缺乏安全感。
現(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代,作為現(xiàn)代管理者,需要懂得用巧妙的手段管理員工,而不是借助一些高科技的手段來增加員工的心理壓力,如果要讓一個人踏踏實實地為企業(yè)服務(wù),就需要給予他足夠的空間,這個空間包括他的個人_,作為管 ……(未完,全文共951字,當前僅顯示604字,請閱讀下面提示信息。
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