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企業(yè)文化沖突被認(rèn)為是企業(yè)兼并失敗的重要原因

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:47:38

美國(guó)研究機(jī)構(gòu)——會(huì)議中心14日發(fā)表報(bào)告說(shuō),企業(yè)文化沖突和首席執(zhí)行官的個(gè)性差異常常使兩個(gè)企業(yè)的合并不能達(dá)到預(yù)期效果,甚至使合并歸于失敗。
  
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略114字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  報(bào)告說(shuō),在許多情況下,企業(yè)文化造成的問(wèn)題可以使周密的合并計(jì)劃流產(chǎn),特別是一個(gè)尚處創(chuàng)業(yè)階段的小公司被一家規(guī)章和等級(jí)制度森嚴(yán)的大公司收購(gòu)時(shí),企業(yè)文化沖突會(huì)非常強(qiáng)烈。
  據(jù)美國(guó)湯姆森金融數(shù)據(jù)公司的初步統(tǒng)計(jì),2001年美國(guó)的合并交易為6700多起,比前一年減少了38%。但據(jù)一家追蹤網(wǎng)絡(luò)公司合并活動(dòng)的公司統(tǒng)計(jì),美國(guó)去年共有1290家網(wǎng)絡(luò)公司被收購(gòu),交易總值達(dá)400億美元,成交數(shù)量和交易金額大大超過(guò)前一年。
  會(huì)議中心的報(bào)告還分析了一些成功的兼并事例。報(bào)告說(shuō),一個(gè)具有獨(dú)特企業(yè)文化,即上下價(jià) ……(未完,全文共503字,當(dāng)前僅顯示320字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化沖突被認(rèn)為是企業(yè)兼并失敗的重要原因》
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