企業(yè)管理者要真正的理解什么是人力資源的管理

什么是管理
　　為理解什么是人力資源管理，我們必須首先要了解什么是管理，作為一名管理者需要做哪些工作。
　　在現(xiàn)代社會，一般人對管理的價值已無所懷疑。但是有關管理的概念卻由于不同的人從不同的角度出發(fā)而有所不同。大致有以下兩種代表性的觀點：
　　一將管理視為處理人與事的藝術
　　這一觀點認為管理是要以有效的方法達到期望的具體成果。這在實踐上必然要求設計一種行得通的解決辦法，這時，藝術就是達到某種所需要的具體結果的“訣竅”。因此巴納德認為管理應該是一種行為的知識，即運用實際技巧的藝術。這種
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協(xié)調、指揮、監(jiān)督等五個方面。其中，計劃是指研究判斷未來的發(fā)展趨勢，確立企業(yè)的目標、行動方案、程序與各種規(guī)章制度。組織是指設置機構、確定各職能機構的作用、分工和職責、規(guī)定上下級之間的權力和責任等。協(xié)調是指將相對分散的行動與努力加以聯(lián)系并使之相配合，促其趨于一致，結合為一個整體。指揮是指確保員工的活動符合目標要求的各種命令。監(jiān)督是指將實際情況與目標、計劃、標準相比較，并采取相應行動糾正偏差，以求目標的實現(xiàn)。
　　管理的概念不應是單一的，而是多位一體的。可以歸納出以下四項管理的基本概念：
　　一管理作為一種方法，一種工作程序，其原則是科學的，其運用是藝術的。
　　二管理是以人為核心，其重點在于建立分工合作的、融洽的人際關系。
　　三管理的對象是事，即充分利用、改變各種資源，以滿足人類的物質和精神需要。
　　四管理的目的是求取最高的效率。
　　什么是人力資源管理
　　如果對管理一詞做最通俗最簡單的解釋，就是促使人把事做好。
　　那么，人力資源管理到底有什么意義呢？
　　不少有遠見的企業(yè)高層管理者已經(jīng)意識到人力資源管理與企業(yè)組織本身所面臨的問題有很大關系。例如，許多企業(yè)組織都面臨以下兩方面的問題：
　　一人力資源成本――不少管理者認識到有效的管理不僅是管理財力和物力，更要通過人力資源管理有效地降低人力資源的使用成本。
　　二效率――面對其他企業(yè)和國家的競爭，提高效率是保證自身競爭優(yōu)勢的重要條件，而該條件的促成，離不開有效的人力資源管理。
　　我們更可以說，企業(yè)的衰亡主要是由于不能合理的選才、用才、育才和留才，以致不能建立和保持一個有效率、有活力的員工隊伍。這一結論的正確性不僅體現(xiàn)在現(xiàn)今社會，也必然體現(xiàn)在未來的社會。
　　人力資源一般是指有能力并愿意為社會工作的經(jīng)濟活動人口。對人力資源概念的界定，各國不盡一致，主要是因為經(jīng)濟活動人口中涉及的兩個時限不盡一致。一個是起點工作年齡，如歲或歲；二是退休年齡，如歲或歲甚至是歲或歲等。當然，從更廣義的角度上說，只要有工作能力或將會有工 ……（未完，全文共1742字，當前僅顯示1108字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)管理者要真正的理解什么是人力資源的管理》）