目錄/提綱:……
一、**年-**年法治建設主要工作
(一)加強法治建設組織保障
(二)全面提高依法治企能力
(三)強化依法合規(guī)經(jīng)營管理
(四)加強依法規(guī)范管理
四是健全了重大經(jīng)營決策項目法律論證、審核制度,防范產(chǎn)生新的法律風險
(五)開展普法宣傳教育活動,營造依法治企文化氛圍
1、編撰普法活動相關(guān)學習資料
2、推進法治宣傳教育工作創(chuàng)新
3、加大黨內(nèi)法規(guī)宣傳力度
二、創(chuàng)新工作措施
(一)審批機制創(chuàng)新管理
1、完善項目基礎審批機制
(二)法務工作創(chuàng)新管理
2、法務工作集中歸口管理
3、建成法務審查A、B角雙人核查機制
(三)律師團隊全程參與公司重大項目
(四)創(chuàng)新活動開展及宣傳方式
三、下一步工作打算
(一)進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),達到一流類金融企業(yè)標準
(二)深化風險防范機制,完善企業(yè)內(nèi)部風險管理體系
1、適時調(diào)整風險_策略和重心,學習先進風險管理理念
2、強化內(nèi)部風險控制措施,持續(xù)提高制度執(zhí)行力
3、推進信息化建設,提高內(nèi)部風險監(jiān)測手段的科學性
(三)完善依法治企長效機制
……
**公司“依法治企”工作總結(jié)
為全面貫徹落實集團公司關(guān)于“依法治企”的重要指示精神,公司圍繞省國資國企改革發(fā)展總體規(guī)劃部署,結(jié)合重點任務和關(guān)鍵環(huán)節(jié),有重點、多層次地開展“依法治企”、法治宣傳教育等相關(guān)工作,堅持推進依法治企文化建設,在建立依法治企長效機制的進程中,不斷
總結(jié)分析法治建設工作經(jīng)驗,F(xiàn)將公司依法治企
工作總結(jié)報告如下:
一、**年-**年法治建設主要工作
公司成立以來,嚴格貫徹執(zhí)行集團公司**年制定的“依法治企”工作實施方案及安排部署,致力于建立健全公司依法決策、依法經(jīng)營、
誠信守法的管理制度,按照集團公司依法治企部署要求,公司逐年完成各項相關(guān)工作。
(一)加強法治建設組織保障
在集團公司組織領導下,公司以“法律進國企”、
“七五”普法活動為契機,建立組織領導機構(gòu),切實加強企業(yè)法制建設組織領導。公司成立“依法治企”專項工作領導小組,組長由公司主要負責人擔任,副組長由公司領導班子其他成員擔任,公司各部門負責人為領導小組成員,
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金融業(yè)務對法律服務不同的專業(yè)性需求,專門聘請了各有所長的律師事務所擔任公司常年法律顧問,重點加強重大決策法律論證、法律文書審查和風險及隱患管理等,在業(yè)務流程領域和企業(yè)管理領域推行精細化管理咨詢,從源頭上控制和防范法律風險。自公司成立以來已就多個重大項目取得專項法律意見書40余份、法律咨詢意見書20余份,已初步形成了符合自身業(yè)務特點的相互獨立、相互制衡、垂直管理的風險防控體系。
2.強化全員依法治企的責任感
依法從嚴治企,是一項長期性、系統(tǒng)性的工作,需要公司干部員工達成共識。近年來,公司進一步加大對法律工作的重視,配備了相應的人、財、物作保障,取得了較好的效果。公司針對性地組織各類各級人員進行合規(guī)經(jīng)營、反腐倡廉知識培訓,堅持普法教育與公司經(jīng)營管理相結(jié)合的原則,把學法與用法、學法與守法、學法與依法治企緊密結(jié)合起來,進一步提高全員的合規(guī)意識和法律素養(yǎng),以符合市場經(jīng)濟規(guī)律和類金融企業(yè)的要求。
(四)加強依法規(guī)范管理
1.完善公司
規(guī)章制度體系
公司高度重視現(xiàn)代企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化、程序化建設,根據(jù)公司法治合規(guī)要求及業(yè)務開展情況制定并修訂相應管理制度辦法200余項,形成了較為完善的公司《制度匯編》。公司堅持用制度管錢、管權(quán)、管事、管人,將職權(quán)規(guī)范在制度框架內(nèi),規(guī)范經(jīng)營管理行為。同時,嚴格各類業(yè)務流程管理閉環(huán)可行。公司各項制度在設計時均已明確了具體操作流程,并繪制了流程圖,進一步明晰了關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)和崗位職責,明確劃分職責和權(quán)限,實現(xiàn)了部門制衡、崗位制衡、上下制衡的同時,堅決杜絕了逆流程、跨流程、減流程辦理事務的行為。
2.強化重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,提高制度執(zhí)行力
公司通過建章立制,加強對重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行合規(guī)性管理。一是將法律風險防范工作全面納入了公司經(jīng)營及管理的各個方面和環(huán)節(jié),堅持不懈地推進法律風險防范嚴格_,通過開展法律風險識別和分析活動,大力整治各類引發(fā)法律糾紛的風險隱患。二是通過紀檢、審計等部門,檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的行為進行問責,確!坝兄贫,必執(zhí)行”。三是通過案例分析等方式,警醒干部員工凡事以法律、法規(guī)為依據(jù),不要為了純粹追求效益踩紅線、越底線,而是在依法合規(guī)的前提下取得效益。四是健全了重大經(jīng)營決策項目法律論證、審核制度,防范產(chǎn)生新的法律風險。
3.加強核心風險_,提升風險管理水平
(1)引入并持續(xù)優(yōu)化項目“風險咨詢管理委員會”機制,前移風險防控關(guān)口,嚴把項目準入關(guān)。風咨會委員全部由外部具有法律、金融、財會、行業(yè)等經(jīng)驗豐富的專家組成。該機制既對項目潛在風險與應對措施進行集中論證與研判,同時也將當前經(jīng)濟運行現(xiàn)狀、行業(yè)走勢及操作慣例進行分析總結(jié),為公司搭建了對外交流平臺,助推公司踐行“十三五”規(guī)劃。
(2)健全公司風險控制體系。先后擬定并實施了項目審批管理辦法、風險事項管理辦法、責任追究管理辦法等制度辦法。初步建成了項目資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測體系,實施了分級審批機制與分類分級管理體系,建立了風險事項應急管理機制。
(五)開展普法宣傳教育活動,營造依法治企文化氛圍
1.編撰普法活動相關(guān)學習資料。全面梳理與“依法治企”相關(guān)的重要
講話、會議精神及法律法規(guī),及時編印《法律進國企活動學習資料》、《“七五”普法活動學習資料》,訂閱相關(guān)法律單行本并發(fā)送下屬公司,供全體員工學習領會。
2.推進法治宣傳教育工作創(chuàng)新。公司將法治培訓納入公司全體干部職工的培訓內(nèi)容,并不斷探索、創(chuàng)新培訓方式,采取網(wǎng)絡理論培訓、案例剖析和經(jīng)驗交流等方式,提高公司 ……(未完,全文共5382字,當前僅顯示1890字,請閱讀下面提示信息。
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