無為才能夠無不為企業(yè)領導者要象一個空杯子

無為才能夠無不為。你無為，你的下屬就會無不為；你無言，你的部屬就會有很多話；你無能，你的部屬就會很能干。你所要看的是他們做得對不對，而不是跟他們?nèi)尮ぷ髯觥?br>　　組織有三個階層：基層、中層、高層，用三個字來代表：有、能、無�；鶎佑糜�，基層重有，對于他們來講看得見的，摸得著的，具體的東西是最重要的；中層用能，干部一定要能干，所以要能；當?shù)嚼峡偅欢ㄒ獰o。如果你老是有，你就使得員工很難做事。你太能干，所有干部都
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可以得到更多的情報。如果你樣樣都知道，那下屬還跟你講什么呢？
　　我就碰到這樣一個總經(jīng)理，大家拿他一點辦法也沒有，他的下屬也非常頭痛。他的作風是這樣：下屬要跟他講話，他先把手伸出來，如果你講一，他就壓一；你講二，他就壓二。當你講第一句話，他說：“這個我在報紙上已經(jīng)看過了，沒有什么稀奇�！蹦阍僦v第二個，他說：“這個我老早就知道了�！钡谌c你還能講下去嗎？如果你說：“沒了”，他說：“沒了，那你就走吧�！闭l愿意跟他講話呢？盡管他講得都實在，沒有一句話是錯的。
　　當你的下屬不愿意跟你講話的時候，那就叫做上下不通。上下不通，《易經(jīng)》里面叫做“皮卦”。天地不交就是皮，一皮就倒霉。“皮”就是閉塞的意思。我們要下情上達，上情下達，上下很好溝通，這家公司才有活力。以后你的下屬要跟你講什么話，你都要裝得好像很神奇一樣，從來沒有聽過似的，他就越講越起勁。但是你一定要知道，你才有分辨，才有判斷，知道他是亂講還是講真的。
　　第二，你有能力但要假裝不會做。你不會做，所有人都會做。你會做所有人都讓給你做，你就慘了。
　　對一個老總來講，不做事不是偷懶，因為你做的事情太多了。你專做人家看不見的事情，不要去做那種看得見的事情。你要做什么呢？你要看一看，你的下屬怎么突然間有塊勞力士表，你就應該很奇怪，這才是你的事。中國人控制是全面無形的控制。很多老總看到一個下屬戴了一塊勞力士表，就覺得很奇怪，“他怎么會戴這個？他為什么戴這個？這是人家送的、還是他買的？他怎么有多余的錢買勞力士？”然后一看幾個經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)戴勞力士表，就更緊張了，可見他們是分臟，這才是你要注意的。
　　所以我與經(jīng)理時講：“當你戴了一塊勞力士表，你就要講話，你 ……（未完，全文共1441字，當前僅顯示916字，請閱讀下面提示信息。收藏《無為才能夠無不為企業(yè)領導者要象一個空杯子》）