企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議上的講話

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議上的講話

近期，國(guó)資委召開(kāi)了建筑施工類中央企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作視頻會(huì)議，剛才又召開(kāi)了統(tǒng)籌推進(jìn)中央企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作視頻會(huì)議，對(duì)中央企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出了明確的要求，受****的委托，我就疫情期間項(xiàng)目復(fù)工工作做個(gè)強(qiáng)調(diào)，一會(huì)兒，***還要作指示，大家要做好貫徹落實(shí)。
在此次疫情中，集團(tuán)公司除*個(gè)因冬季季節(jié)性停工的項(xiàng)目外，其它項(xiàng)目整體工期已受影響近*個(gè)月，預(yù)估一季度產(chǎn)值也將從**億元下滑至**億元，減少近**%，目前雖然有**個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)復(fù)工，但受人員到位、物資供應(yīng)等影響，施工工作面還未全面鋪開(kāi)，另外**個(gè)在
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，要落實(shí)責(zé)任簽字，做到誰(shuí)填報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)摸排誰(shuí)負(fù)責(zé)，為避免瞞報(bào)謊報(bào)造成隱患，我們可借助三大電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)的工具和大數(shù)據(jù)，驗(yàn)證有關(guān)人員的流動(dòng)軌跡，人員底數(shù)不清楚的情況下不能倉(cāng)促?gòu)?fù)工；疫情防控預(yù)案要細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)防控防疫防護(hù)用品要足量提前采購(gòu)到位，生活區(qū)、工區(qū)封閉式管理措施和設(shè)施要提前落實(shí)，人員隔離、分開(kāi)就餐等條件要也要提前形成，協(xié)作隊(duì)伍人員居住環(huán)境改善和日常管理更要做到事無(wú)巨細(xì)，要在確保疫情防控萬(wàn)無(wú)一失的前提下，才能組織項(xiàng)目復(fù)工。
二、復(fù)工籌劃要“周密”。目前大部分未開(kāi)工復(fù)工項(xiàng)目的主要管理人員已經(jīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)，提前開(kāi)展了協(xié)調(diào)溝通和資源調(diào)配等工作，我想在復(fù)工準(zhǔn)備階段，大家要把籌劃工作研究的再細(xì)一點(diǎn)，考慮的再全面一些，達(dá)到“事半功倍”的效果。一方面要?jiǎng)討B(tài)掌握當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策和導(dǎo)向，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，不打折扣地用好當(dāng)?shù)卣膹?fù)工政策，要強(qiáng)化與業(yè)主的溝通，共同分析研究復(fù)工計(jì)劃，制定復(fù)工方案；另一方面要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)鏈的調(diào)查分析，客觀研判項(xiàng)目所需物資材料的供應(yīng)問(wèn)題，拉出詳細(xì)的清單計(jì)劃，逐一落實(shí)到具體供應(yīng)商，明確運(yùn)輸渠道、交接方式和供應(yīng)時(shí)間，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，制定細(xì)致的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)方式，確保人員、材料、機(jī)械等資源配置能夠按時(shí)到位的情況下，再安排復(fù)工，尤其要避免因物資無(wú)法到位，發(fā)生人員、機(jī)械的不必要窩工，甚至出現(xiàn)復(fù)工后又停工現(xiàn)象。
三、后續(xù)施工要“擔(dān)當(dāng)”。雖說(shuō)這次疫情屬于不可抗力，但我們作為中央企業(yè)，作為建筑新生力量，正是樹(shù)立品牌的時(shí)候，要有擔(dān)當(dāng)精神，要站在業(yè)主的角度，主動(dòng)研究復(fù)工后的施工組織工作，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，倒排工期，等疫情過(guò)后適當(dāng)加大資源投入，盡全力挽回因疫情造成的影響，在科學(xué)合理的施工組織安排下，爭(zhēng)取各項(xiàng)目按照年度計(jì)劃完成產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)既定的節(jié)點(diǎn)工期。
四、合同風(fēng)險(xiǎn)要“防范”。首先要加強(qiáng)復(fù)工后安全、質(zhì)量_，不得因?yàn)橐咔榉揽亟档同F(xiàn)場(chǎng)施工管理要求，防止發(fā)生安全、質(zhì)量事故。其次在合同風(fēng)險(xiǎn)管理方面，要根據(jù)疫情對(duì)合同的實(shí)際影響，堅(jiān)持利益平衡，堅(jiān)持依據(jù)法律、依據(jù)政策維護(hù)自身的權(quán)益，要做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作，一方面爭(zhēng)取成本增加的合理性補(bǔ)償；另一方面要做好分包合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，避免因利益糾紛、合同糾紛引起與外協(xié)隊(duì)伍矛盾沖突，避免發(fā)生_性事件。
同志們，年初我們簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，各級(jí)要 ……（未完，全文共1946字，當(dāng)前僅顯示1237字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議上的講話》）