國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會檢視剖析材料

目錄/提綱：……
一、存在的問題
（一）思想方面
（二）政治方面
（三）作風(fēng)方面
（四）能力方面
（五）廉政方面
（二）對照黨章黨規(guī)找差距整改情況
（三）是否存在利用名貴特產(chǎn)特殊資源謀取私利問題自查情況
（六）個人重大事項(xiàng)報告內(nèi)容
（七）上級黨委巡視巡察反饋問題情況
（八）組織約談函詢等情況
二、原因分析
（二）黨性鍛煉不夠經(jīng)常
（三）宗旨意識不夠牢固
（五）遵規(guī)守紀(jì)不夠嚴(yán)格
三、努力方向和改進(jìn)措施
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)定理想信念
（三）進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識
（四）進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任
（五）進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識，嚴(yán)格廉潔自律
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國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會檢視剖析材料

根據(jù)習(xí)近平總書記關(guān)于“四個對照”“四個找一找”和主題教育專題民主生活會要求，結(jié)合班子學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，從思想、政治、作風(fēng)、能力、廉潔五個方面深入查擺問題、剖析根源并制定整改措施。深刻認(rèn)識到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想對國有企業(yè)工作的重要性，更加堅(jiān)定了樹立“四個意識”，“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”的自覺性。深刻的認(rèn)識到維護(hù)_對于企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的重要性。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實(shí)黨中央的_方略，在維護(hù)_和長治久安上做出我們的貢獻(xiàn)。深刻體會到作為國有企業(yè)要緊緊圍繞市委、市人民政府對我市國有企業(yè)提出的“夯實(shí)基礎(chǔ)、挖掘潛力、做強(qiáng)主業(yè)、拓展領(lǐng)域、嚴(yán)控風(fēng)險、積極創(chuàng)收”的指導(dǎo)思想,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革等各項(xiàng)工作，推動公司向多元化、市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好的為**市做出企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、存在的問題
（一）思想方面
一是對黨的理論學(xué)的不深。只是抓住重點(diǎn)知識框架和重點(diǎn)語句，不注重綱目未達(dá)到融會貫通、知信行相統(tǒng)一。例如：不能很好的將學(xué)習(xí)貫穿到工作中，學(xué)用結(jié)合還有差距，沒有很好地把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與公司經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合。例如：把理論學(xué)習(xí)當(dāng)做“軟任務(wù)”，集中學(xué)習(xí)多，自學(xué)形式少，對理論知識的學(xué)習(xí)
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制不全面，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則執(zhí)行不到位。例如：在涉及廣大干部職工的薪酬管理、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，沒有充分征求最基層干部職工的意見建議。五是組織紀(jì)律不嚴(yán)。對“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應(yīng)該長期堅(jiān)持的重要制度認(rèn)識不到位，錯誤的認(rèn)為國有企業(yè)只有生產(chǎn)經(jīng)營才是硬指標(biāo)。例如：落實(shí)組織生活制度不夠嚴(yán)格，班子成員以普通黨員身份參加所在支部“三會一課”較少，有缺課情況。
（三）作風(fēng)方面
一是工作作風(fēng)不實(shí)。工作中急于求成，想盡快出幾個亮點(diǎn)、創(chuàng)幾個品牌、干幾件大事，讓干部職工感覺有新作為，讓上級看著有新業(yè)績，沒有嚴(yán)格做到“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。例如：面對黨建工作要求高、任務(wù)重、責(zé)任大等現(xiàn)狀，如何適應(yīng)新形勢、擔(dān)當(dāng)新任務(wù)、滿足新要求還需進(jìn)一步創(chuàng)新提高，在圍繞中心、引領(lǐng)發(fā)展等方面，使黨建工作這一最大生產(chǎn)力作用發(fā)揮不夠。二是擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。對新時期國企改革發(fā)展穩(wěn)定的工作任務(wù)理解不深不透，有“寫一寫”的想法，特別是任務(wù)一重、項(xiàng)目一多，缺乏科學(xué)有序調(diào)度，缺乏攻堅(jiān)克難的決心和勇氣，造成一些工作質(zhì)量不高。例如：**清理整治項(xiàng)目作為我市重點(diǎn)環(huán)保驗(yàn)收項(xiàng)目，有許多需要和各部門協(xié)調(diào)解決的困難，在面對項(xiàng)目進(jìn)展受阻時沒有及時召集經(jīng)營班子會議討論研究對策，造成項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。三是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)。有時對待工作只是流于表面、比較膚淺，不能較深入的指導(dǎo)實(shí)踐。有些觀念陳舊、手段落后，著力解決職工的操心事、煩心事，距離上級的要求和職工的期盼還有差距。如：公司承擔(dān)的工程建設(shè)、物資采購等任務(wù)，處于廉潔風(fēng)險的高危領(lǐng)域，有些內(nèi)部管理制度、招投標(biāo)制度、工作流程等執(zhí)行力不強(qiáng)、可操作性不夠。四是貫徹執(zhí)行不堅(jiān)決。在貫徹落實(shí)上級決策部署時，對標(biāo)執(zhí)行不到位、不精準(zhǔn)，對一些重要工作、重大事件，缺乏主動性、預(yù)見性，班子成員對分管以外的工作不善于提出見解，使工作有偏差、打折扣。例如：班子成員對自己分管的工作考慮多，對總體工作考慮少，特別是在一些棘手問題、急難險重任務(wù)面前，相互“拉一下”、“搭把手”的意識不足。五是對干部作風(fēng)建設(shè)重視不夠。對公司各二級單位及部門負(fù)責(zé)人的教育管理和監(jiān)督不嚴(yán)格，平時不重視防微杜漸，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)考核任務(wù)多，強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)少。比如：對各二級單位和各部門全面工作關(guān)注的少，平時開會總是根據(jù)市委、市人民政府的安排提要求多，具體抓落實(shí)及監(jiān)督管理少。
（四）能力方面
一是貫徹新發(fā)展理念的能力和水平還不夠。對新發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵和實(shí)踐要求理解不夠深入，有時候習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)想問題、辦事情，導(dǎo)致在推進(jìn)國企改革中視野和思路不開闊、辦法不多。例如：對如何發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)工作沒有具體思路，國有控股轉(zhuǎn)變?yōu)閲袇⒐傻囊庾R不夠，人力資源、汽車租賃等業(yè)務(wù)還停留在等項(xiàng)目、等資金的階段。二是部署工作不細(xì)致。在確定發(fā)展思路，制定政策和措施時，從全局角度觀察問題少、思考少。更多的主要源于落實(shí)上級任務(wù)，完成年度目標(biāo)，推進(jìn)當(dāng)前工作。對事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的根本性問題，卻乏系統(tǒng)性的思考。例如：公司在制定考核目標(biāo)內(nèi)容時只考慮完成總量任務(wù)，沒有細(xì)化到每個月、每個人、每個部門，也沒有考慮到由哪個部門具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)考核。三是本領(lǐng)恐慌能力不足的危機(jī)感不強(qiáng)。不能很快適應(yīng)新時代國企改革發(fā)展步伐，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、自治區(qū)“1+3+3+改革開放”的總體要求部署沒有深入研究、無從下手，對一些先進(jìn)的管理思想和管理方法不熟悉。例如：個別班子成員對企業(yè)經(jīng)營、《公司法》、融資租賃、供應(yīng)鏈等知識學(xué)習(xí)不到位，在開展一些新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)時自覺學(xué)習(xí)能力差，以業(yè)務(wù)工作代替業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。四是為民服務(wù)解難題不到位。沒有始終把群眾放在心中最高位置，沒有真正把基層群眾的冷暖安危時刻記在心里，主動到基層調(diào)研少，與群眾面對面談心談話少，解決群眾反映的問題缺乏緊迫感、責(zé)任感。例如：圍繞群眾反映的**小吃街停車難的問題，沒有及時沉下身子去調(diào)研和解決，直到開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過實(shí)地調(diào)研才將問題收集到，才開始著手解決。五是制度體系建設(shè)不完善。考核機(jī)制不夠完善,導(dǎo)致“重有形、輕有效”的形式傾向。例如：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度如采購管理、項(xiàng)目招投標(biāo)、內(nèi)控機(jī)制、績效考核還不完善，工作落實(shí)中的監(jiān)督指導(dǎo)和跟蹤問效機(jī)制不健全，導(dǎo)致企業(yè)的管理水平和風(fēng)險防范能力不強(qiáng)。
（五）廉政方面
一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠。在廉政建設(shè)和教育方面認(rèn)為只要大事不出，小事就無所謂。在嚴(yán)守紀(jì)律和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)上缺乏持續(xù)性，防微杜漸，自我警醒不夠，廉潔自律要求還不高。例如：對黨員干部只是通過理論學(xué)習(xí)抓廉政教育，并沒有對基層單位的廉政教育進(jìn)銷督查，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作講的少。二是黨員干部廉潔從政教育監(jiān)督引導(dǎo)不夠。履行管黨治黨主體責(zé)任不夠嚴(yán)格，“把紀(jì)律挺在前面”的理念還沒有完全貫徹，“ ……（未完，全文共9278字，當(dāng)前僅顯示2534字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會檢視剖析材料》）