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總裁的靈感和邏輯怎樣嫁接因壓力而被激活

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:39:32

盡管理性的分析是企業(yè)家做出準(zhǔn)確判斷,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的一條終極大道。但是,企業(yè)家在很多時(shí)候應(yīng)用商業(yè)靈感來(lái)對(duì)付這樣一些事件。那么商業(yè)靈感來(lái)自于哪里呢?企業(yè)家怎么樣才會(huì)形成商業(yè)靈感呢?
  黃巧靈與《清明上河圖》的邏輯
  更多的企業(yè)家是因?yàn)橐环N責(zé)任感的驅(qū)使,使他不停地思考經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題,未來(lái)挑戰(zhàn)的問(wèn)題,產(chǎn)品的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的問(wèn)題。那么,在這樣一個(gè)思考的過(guò)程里面,帶著這樣的一些思考,帶著這樣的一些挑戰(zhàn),他不斷地從事他的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面之廣,范圍之大是企業(yè)內(nèi)部其他的管理者所不能比擬的。從政界到商界,從文化到體育等等,這樣一個(gè)大幅度的商業(yè)活動(dòng)里
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計(jì)。有趣的是,有許多家專業(yè)的設(shè)計(jì)單位也同時(shí)做了設(shè)計(jì),最后還是黃巧靈的設(shè)計(jì)勝出來(lái)了。
  我們的問(wèn)題是,黃巧靈為什么可以從《清明上河圖》看到未來(lái)的宋城。然后,為什么可以從一個(gè)亂墳崗上看出未來(lái)修建之后的宋城。
  同樣的這樣一些商業(yè)靈感也許可以用華麗集團(tuán)的汪歷程來(lái)做一個(gè)比喻。
  華立集團(tuán)的汪歷程素來(lái)就有大量的接觸客戶的習(xí)慣。那么他在某一次閱讀內(nèi)參的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有一句話,重慶人民在建設(shè)三峽的過(guò)程中已經(jīng)受了夠多的犧牲了,中央不會(huì)再讓他們作出太多的犧牲。憑著這樣一句話,汪歷程立即意識(shí)到重慶未來(lái)立即會(huì)成為一個(gè)熱點(diǎn)。所以他提前中央的西部大開(kāi)發(fā)政策數(shù)年就介入到重慶開(kāi)發(fā)當(dāng)中。
  同樣地,也是通過(guò)讀書,和客戶交談,閱讀,汪歷程發(fā)現(xiàn)了一條信息,就是未來(lái)城鄉(xiāng)電網(wǎng)必將會(huì)改造。所以先這個(gè)消息,城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的消息出爐前三年介入到城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造這樣一個(gè)事業(yè)里面。
  壓力才能產(chǎn)生商業(yè)靈感
  也就是說(shuō),畢竟我們要承認(rèn),有一些企業(yè)家是憑著這樣一些商業(yè)靈感在運(yùn)作,而這些商業(yè)靈感的背后事實(shí)上是一些挑戰(zhàn)在起作用。只有這樣一些挑戰(zhàn),壓到企業(yè)家身上的擔(dān)子越重,企業(yè)家在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,日常的交往過(guò)程當(dāng)中,日常的接待客戶、談判過(guò)程當(dāng)中,他的大腦就會(huì)分為兩個(gè)層面:第一,直接做著與這次交往,談判相關(guān)的事情,另外,他的潛在的,無(wú)意識(shí)地在搜集種種與他面對(duì)的挑戰(zhàn)的相關(guān)信息。只有挑戰(zhàn)越大,他的接觸越大,才能夠形成一個(gè)非常龐大的殘留信息庫(kù)。這樣一個(gè)殘留信息庫(kù)的形成幾乎是不自覺(jué)的一種行為。
  每當(dāng)真實(shí)的信息切入到他的面前,每當(dāng)挑戰(zhàn)一個(gè)高難度的決策放到他的桌前的時(shí)候,這樣一些殘留的信息才會(huì)被激活,才會(huì)令他作出一個(gè)超絕的決策。那么也許就是商業(yè)靈感的由來(lái)。換言之,并不存在什么真正的商業(yè)靈感。只存在巨大壓力下的責(zé)任感。
  因責(zé)任感而產(chǎn)生的無(wú)意中的資料的搜集,無(wú)意中的資料的存儲(chǔ),這些存儲(chǔ)必將在某一天形成一個(gè)關(guān)聯(lián)性,資料與資料,信息與信息之間的關(guān)聯(lián)性,幫助企業(yè)家在一個(gè)決策面前完成一次判斷。
  他們因?yàn)殪`感而邏輯著
  那么,在有了足夠多的挑戰(zhàn)以后,總裁還必將形成一種商業(yè)邏輯。
  這種商業(yè)邏輯,也就是說(shuō),總裁在面對(duì)不同層面挑戰(zhàn)的時(shí)候,他會(huì)形成一些如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),如何在這樣一些挑戰(zhàn)之間,尋求一條均衡的路的一個(gè)想法,這個(gè)想法,樸素地 ……(未完,全文共1949字,當(dāng)前僅顯示1239字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總裁的靈感和邏輯怎樣嫁接因壓力而被激活》
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