給職業(yè)經(jīng)理人定位

　　改革開放以來(lái)，“職業(yè)經(jīng)理人”這個(gè)名詞在神州大地上日益被人們談起，根據(jù)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)的一份研究報(bào)告表明，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人將在—年時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)成熟的社會(huì)階層，但是很多人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人究竟是干什么的并不十分了解，有不少人把有經(jīng)理頭銜的人當(dāng)成職業(yè)經(jīng)理人，或者把職業(yè)經(jīng)理人等同于
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，世界第一個(gè)經(jīng)理人由此誕生。多年來(lái)，美國(guó)職業(yè)經(jīng)理階層的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期。
　　
　　（）成長(zhǎng)期（年世界上第一個(gè)經(jīng)理誕生到年美國(guó)管理協(xié)會(huì)的成立）：由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)所有者要么沒有足夠的時(shí)間和精力，要么沒有相應(yīng)的知識(shí)和能力來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，從利潤(rùn)最大化的動(dòng)機(jī)出發(fā)，實(shí)行公司制，聘用經(jīng)理來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是理性的選擇，這為職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)提供了良好的土壤。（）成熟期（年到世紀(jì)年代末）：在企業(yè)需要職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)需求刺激下，培養(yǎng)和提供適合企業(yè)需要的職業(yè)經(jīng)理人的教育活動(dòng)日益活躍，以美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理研究院為標(biāo)志，大量的畢業(yè)生選擇職業(yè)經(jīng)理人作為自己的終身職業(yè)，到世紀(jì)年代末美國(guó)％以上的企業(yè)都聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人。（）完善期（世紀(jì)年代始至現(xiàn)在）：由于股權(quán)分散和社會(huì)化，基于三權(quán)（原始所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)）分離和相互制衡（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理）的現(xiàn)代企業(yè)制度不斷走向完善，職業(yè)經(jīng)理層也不斷走向完善，并成為美國(guó)社會(huì)各階層中發(fā)揮越來(lái)越重要作用的一個(gè)社會(huì)階層，出現(xiàn)了杰克·韋爾奇等職業(yè)經(jīng)理明星。
　　
　　綜觀這段歷史，我們可以得出結(jié) ……（未完，全文共985字，當(dāng)前僅顯示626字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《給職業(yè)經(jīng)理人定位》）