的三項(xiàng)基本功

做一個好的，知道多少技術(shù)名詞好像并不重要。如果你想成為一個成功的，那么你最好遠(yuǎn)離電腦，去積極培養(yǎng)作為企業(yè)管理者應(yīng)該具備的各種能力。對名所做的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，的人認(rèn)為通往成功的關(guān)鍵是有效的溝通；的人選擇諳熟商業(yè)流程和運(yùn)作；而的人則認(rèn)為戰(zhàn)略性的思想和計(jì)劃能力很重要。而此前被認(rèn)為很重
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巧是最重要的。換言之，未來要具備的素質(zhì)是理解人、認(rèn)識人，從而建立良好的人際關(guān)系。
　　
　　對于學(xué)習(xí)如何溝通，現(xiàn)任美國國防部的說：“有了世界上最精彩的想法，但如果不懂得與大家進(jìn)行很好的交流，以分享、實(shí)施你的美好藍(lán)圖，那么它也僅僅是個遙不可及的海市蜃樓�！比绻簧瞄L溝通，那么他們的許多優(yōu)秀計(jì)劃和項(xiàng)目可能很容易“夭折”。比如，在執(zhí)行過程中會受到用戶的反對而被迫停止。
　　
　　身兼一家公司的副總裁和，多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓她體會到，提高溝通技巧最重要的方法是多聽、多觀察。為此，她在會議上花了許多的心思來觀察人們之間如何相互影響，并對此進(jìn)行記錄和分析。在研究了前美國總統(tǒng)克林頓和公司麥克尼利的演講技巧后，她發(fā)現(xiàn)他們在演講時(shí)雖然會講許多觀點(diǎn)，但總會突出其中最重要的部分，并且在開頭和結(jié)尾處都會對此加以強(qiáng)調(diào)。學(xué)習(xí)了一些諸如此類的技巧后，她首次在董事會上用分鐘做自我介紹并概述她的目標(biāo)。從一開始，她就充分吸引了董事會成員的注意力，大家都被她的出色演講和表現(xiàn)所折服。她也�；貞涍@令人得意的演講，“已經(jīng)過了許久，大家依然對那次出色表現(xiàn)記憶猶新。” ……（未完，全文共953字，當(dāng)前僅顯示606字，請閱讀下面提示信息。收藏《的三項(xiàng)基本功》）