目錄/提綱:……
一是人才,第二是資本,第三是物流支持,第四是信息流
二要素是資本,資本問題的關(guān)鍵是政治、市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的問題
三要素是物流支持,所謂的物流支持,應(yīng)驗(yàn)了一句老話,要想富先修路
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**年月日,中國(guó)企業(yè)家論壇首屆彌勒論壇在云南彌勒舉行,今日進(jìn)入第二天,上午論壇的主題為西部機(jī)遇與企業(yè)家西進(jìn),內(nèi)容包括西部企業(yè)家是如何獲得成功的,企業(yè)家是西部開發(fā)的核心資源,西部如何產(chǎn)生大量的企業(yè)家等,搜狐財(cái)經(jīng)進(jìn)行獨(dú)家圖文和視頻直播,敬請(qǐng)關(guān)注。
主持人何力:
下面,有請(qǐng)我們一位行業(yè)的領(lǐng)
軍人物,也就是北京點(diǎn)擊科技總裁王志東先生,他重新創(chuàng)業(yè)以后,也是從中小企業(yè)開始做起的。但是他對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響,包括他對(duì)行業(yè)的看法,包括在全球經(jīng)濟(jì)下,他是怎么看的,我們請(qǐng)王志東做主題
演講,大家歡迎。
王志東:
臺(tái)上臺(tái)下的同志們,大家上午好。
其實(shí)我說(shuō)這一句話之前有一點(diǎn)猶豫,我不知道在座的人是否真的和我志同道合,因?yàn)槲覀兘裉煺勂髽I(yè)家西進(jìn),談的是“志西”,而不是“志東”。還有,我今天有點(diǎn)誠(chéng)惶誠(chéng)恐,我看到李國(guó)慶、郭凡生和馮侖都在臺(tái)上,他們是論壇里著名的“炮手”,而且今天精神還很好。我有兩怕,第一怕我講完了,他們不理我,那我就白講了,第二怕他們放炮過來(lái)招架不住。當(dāng)然了,既然來(lái)了,我還是會(huì)盡力利用這短短的分鐘,把我
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論,喜歡談企業(yè),但是很少人敢去談自己。就算有時(shí)談到了,也更多地談到企業(yè)家的分配,企業(yè)家的難處,但是很少去談企業(yè)家在企業(yè)里面的獨(dú)特性。一般來(lái)講一個(gè)企業(yè)里面通常只有一個(gè)企業(yè)家,為什么會(huì)是你,而不是別人呢?我想這一點(diǎn)決定了企業(yè)家精神的本質(zhì)。具有企業(yè)家精神的,才能夠當(dāng)這個(gè)企業(yè)家。昨天我們也談到了這個(gè)話題,但我覺得社會(huì)責(zé)任感,是每個(gè)公民都應(yīng)該有的,這不是企業(yè)家的獨(dú)特性。創(chuàng)新,在一個(gè)成功的企業(yè)里,每一個(gè)崗位都是需要有的,也不是獨(dú)特性。說(shuō)到競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的事情,整體的事情,也不是企業(yè)家的事情。我認(rèn)為其實(shí)一個(gè)企業(yè)家對(duì)于一家企業(yè),像一個(gè)出海船上的船長(zhǎng)一樣,船長(zhǎng)為什么能成為船長(zhǎng)呢?我認(rèn)為有四點(diǎn):
船長(zhǎng)的第一點(diǎn),當(dāng)別人看不到未來(lái)時(shí)他說(shuō)他能看得到,他就是船長(zhǎng)。這就是所謂的,遠(yuǎn)景目標(biāo),確定了企業(yè)的未來(lái)。企業(yè)家的一個(gè)重要作用是為企業(yè)定義好企業(yè)的理想和目標(biāo),讓大家充滿斗志,實(shí)際上需要的是一種激情!
船長(zhǎng)的第二點(diǎn),當(dāng)他說(shuō)了該怎么辦時(shí)大家就怎么辦時(shí),他就是船長(zhǎng)。他能讓所有人都相信,不管他是否真的看的到,讓大家都相信是看的到,而且愿意去冒險(xiǎn)和努力。要做到這一點(diǎn),需要的是企業(yè)文化的建立與實(shí)施,靠文化的力量去指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)作,而這一點(diǎn),要求企業(yè)家們要有一種極強(qiáng)的感染力、凝聚力與人格魅力。
船長(zhǎng)的第三點(diǎn),當(dāng)別人都按規(guī)矩辦事而他可以不守規(guī)矩時(shí),他就是船長(zhǎng)。企業(yè)家要做什么事情呢?在一個(gè)企業(yè)里面,他要?jiǎng)?chuàng)造規(guī)則和破壞規(guī)則,這是企業(yè)家的雙重任務(wù)。創(chuàng)造規(guī)則的意思就是說(shuō),要建立一個(gè)好的管理系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)能讓其他所有人都能夠很好的進(jìn)行運(yùn)作。所有破壞規(guī)則,就是說(shuō)如果管理系統(tǒng)本身可以很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理,企業(yè)里還要企業(yè)家干嘛呢?企業(yè)家在企業(yè)里很重要一點(diǎn)就是,時(shí)刻監(jiān)控這個(gè)系統(tǒng),萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題,或者是解決不了實(shí)際問題的時(shí)候,他有這樣的一種權(quán)利和一種魄力,去破壞與重組這個(gè)系統(tǒng)與規(guī)則。公司里的其他人都應(yīng)該嚴(yán)格遵守這一系統(tǒng),但任何一種系統(tǒng)所不允許的東西,企業(yè)家在他覺得必要的時(shí)候是應(yīng)該去做的。其實(shí),創(chuàng)造與破壞規(guī)則體現(xiàn)的是對(duì)公司戰(zhàn)略的一種理性的執(zhí)行。
船長(zhǎng)的第四點(diǎn),當(dāng)別人都認(rèn)為沒有希望了而他還充滿信心時(shí),他就是船長(zhǎng)。作為一個(gè)企業(yè)家很重要的一點(diǎn),在公司碰到問題的時(shí)候,碰到挫折的時(shí)候,別人覺得沒有希望時(shí),他相信有希望,并且努力去尋求解決的辦法。甚至是作為一個(gè)船長(zhǎng),他可以跟船一起沉到海里面。這時(shí)候他需要的是什么呢?需要一種韌性與毅力。
所以,我覺得關(guān)于企業(yè)家的獨(dú)特性和企業(yè)家的精神,可以用四個(gè)詞表示,激情、感染力、理性和韌性。
我們?cè)賮?lái)講第四個(gè)話題,關(guān)于西部開發(fā)和企業(yè)家西進(jìn)的問題。最近九個(gè)月里,我來(lái)西部有四五次之多,而且我看到很多的同行和很多企業(yè)家,都喜歡來(lái)西部。打開世界地圖,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象。我們現(xiàn)在說(shuō)的西部開發(fā),講的是中國(guó)版圖上的西部開發(fā)。如果把目光放到太平洋,你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起其實(shí)就是太平洋兩岸的西部開發(fā)!太平洋的東面是美國(guó),發(fā)達(dá)地區(qū),先富起來(lái)的一群,西面是中國(guó),第三世界,落后地區(qū),正在全力發(fā)展。我在想,包括我在內(nèi),在座的這么多企業(yè)家,為什么會(huì)堅(jiān)守中國(guó)市場(chǎng)呢?而且充滿激情,充滿斗志呢?除了我們都可能有一份使命感與報(bào)國(guó)心以外,更重要的是我們最終認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有很好的一種市場(chǎng)機(jī)遇。為什么會(huì)這樣?其實(shí)這個(gè)問題往下深入研究下去,然后再把它過渡到西部開發(fā)的話,是一項(xiàng)非常有參考意義的工作。今天因時(shí)間問題,我就不再具體展開了。
第五個(gè)方面,我認(rèn)為無(wú)論是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是企業(yè)的發(fā)展,最重要的是四大要素:第一是人才,第二是資本,第三是物流支持,第四是信息流。人才方面,我覺得可以參考中國(guó)改革開放的經(jīng)驗(yàn),可以采取“放出去,引進(jìn)來(lái)”這樣一種思想。所有不安分在中國(guó)待著的人,所有想出國(guó)的人,就放他們出去,這幾十萬(wàn)號(hào)人走了,留下來(lái)的人就有機(jī)會(huì)冒頭了,所以就出現(xiàn)了那么多的成功的中國(guó)企業(yè)家。等到在中國(guó) ……(未完,全文共4193字,當(dāng)前僅顯示2118字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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