天達(dá)之大一位民營企業(yè)家的用人之道

天達(dá)藥業(yè)是高密紅高粱地里成長起來的一家民營高科技企業(yè)。它的老板叫張世家。年張世家白手起家創(chuàng)辦天達(dá)，如今天達(dá)總資產(chǎn)已達(dá)兩個(gè)多億，幾年來光稅就繳了多萬。
　�。ㄒ唬┨爝_(dá)有兩高：一是員工的素質(zhì)高。二是產(chǎn)品的技術(shù)含量高。天達(dá)員工，半數(shù)以上擁有高等學(xué)歷，總經(jīng)理和位部門經(jīng)理中，位是博士、碩士，且多為醫(yī)學(xué)和藥學(xué)專業(yè)的博士、碩士。
　　天達(dá)已投放市場的個(gè)產(chǎn)品：天達(dá)蓋福潤膠囊被評(píng)為國家級(jí)新產(chǎn)品，進(jìn)入全國醫(yī)藥強(qiáng)市上海的公費(fèi)醫(yī)療；天達(dá)農(nóng)作物抗旱抗病增產(chǎn)劑是國家計(jì)劃項(xiàng)目；還有一個(gè)美洛西林鈉第三代青霉素被列入山東省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。此外，個(gè)后續(xù)產(chǎn)品，或即將投放市場，或進(jìn)入二期臨床，或正在申報(bào)國家級(jí)新藥……
　　兩高前為因，后為果。有了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才會(huì)有高技術(shù)含量的產(chǎn)品。
　　這樣一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，不是面向全國，沒有海納百川的胸懷，是不會(huì)招之即來的。敢用外地人、善用外地人正是天達(dá)董事長張世家用人的獨(dú)到之處。如今的天達(dá)，無論從事市場開發(fā)，還是從事產(chǎn)品開發(fā)，差不多都成了外地人的一統(tǒng)天下。員工中，高密本土的只有人。而且都是車間的工人。
　　天
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伸到哪里，就在哪里招兵買馬。
　　高密只是天達(dá)的生產(chǎn)基地，它的個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心，一個(gè)在北京，一個(gè)在上海，還有一個(gè)在濟(jì)南。這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)中心，都是跟大學(xué)和科研單位聯(lián)合創(chuàng)辦的。與其合作建立開發(fā)中心的科研單位在醫(yī)藥領(lǐng)域都是頂尖級(jí)的：上海醫(yī)藥工業(yè)研究所；北京中國中藥研究中心；山東大學(xué)生命學(xué)院……
　　天達(dá)從事產(chǎn)品開發(fā)的人員，為什么沒有一個(gè)放在本土呢？張世家說，何必把人都弄到高密，抵押在這里才放心呢。讓人家到我這里來，連查資料都得朝大城市跑。失去了他過去得天獨(dú)厚的科研環(huán)境，該出的成果也會(huì)出不來了。人不在眼前，成果源源不斷的出來就行，人在眼前出不來成果又有什么用呢？
　　那樣對(duì)我們來說，人用不好，還加大了用人成本，你得為他提供起碼的生活條件吧。這樣多好，至多為其配上一部傳真，一部電話，就足以解決問題了。人家外商來中國辦企業(yè)，能有幾個(gè)人來，用的還不都是咱中國人�。ǘ⿵埵兰艺J(rèn)為，對(duì)企業(yè)來說，人才流動(dòng)是正常的，不流動(dòng)是不正常的。所以天達(dá)不僅張開雙臂歡迎四方英才加盟天達(dá)，而且特別善待離天達(dá)而去的人。在這一點(diǎn)上，更顯出天達(dá)的有容乃大和張世家的目光遠(yuǎn)大。
　　首任總經(jīng)理徐杜漸是年月在職期間，出了重大質(zhì)量事故，一下子砸進(jìn)去幾百萬，而引咎辭職的。
　　臨走，天達(dá)為其舉行盛大的歡送會(huì)。張世家對(duì)他不僅沒有一句怨言，還一個(gè)勁地為其評(píng)功擺好，說廠子是徐總一手建起來的，隊(duì)伍是他一手拉起來的，為天達(dá)今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)，草創(chuàng)有功，功不可沒。天達(dá)沒搞好，責(zé)任在我不在他。
　　徐杜漸接過張世家遞過來的一個(gè)信封，打開一看，是一張萬元的支票。
　　上海醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的嚴(yán)建國，是在天達(dá)最困難的時(shí)候離天達(dá)而去的。天達(dá)待嚴(yán)建國不薄啊，一進(jìn)廠就分給他一套房子，緊接著又幫他操辦了婚事，怎么好說走就走呢？
　　他自己都做好了準(zhǔn)備，公司讓他卷鋪蓋，掃地出門。不成想，公司為他又是開歡送會(huì)，又是喝告別酒，帶不走的家具擺設(shè)還讓他自己作價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司。最后張世家還派辦公室主任把他送上火車。
　　有人對(duì)張世家如此厚待嚴(yán)建國不理解，張世家說，嚴(yán)建國在質(zhì)量管理上很有一套，今后我們太需要這樣一個(gè)人了！他斷定嚴(yán)建國還會(huì)回來，說權(quán)當(dāng)公司不出錢讓他出去考察學(xué)習(xí)。
　　先到廣州，后去成都，嚴(yán)建國離開天達(dá)后一年半轉(zhuǎn)了個(gè)單位，果真最后還是回到天達(dá)。當(dāng)張世家派人為他打開曾經(jīng)住過的房子，但見家具擺設(shè)原封未動(dòng)，墻壁粉刷一新，連衛(wèi)生都有人剛打掃過了，嚴(yán)建國心頭一熱，眼淚嘩地流出來了。
　　嚴(yán)建國學(xué)成歸來，張世家立即委以重任，讓他做了品質(zhì)部長，主持天達(dá)的全面質(zhì)量管理。他轉(zhuǎn)了幾家藥廠，博采眾長，工作搞得有聲有色。張世家說，質(zhì)量管理上不去，是我多年來一塊心病，今后有嚴(yán)建國在，我就放心了！
　　而嚴(yán)建國怎么說呢？往后我哪里也不去了，哪里也不如天達(dá)！
　　陸建明和嚴(yán)建國一樣，也是天達(dá)的回頭客。
　　福建市場剛剛打開，南京一家企業(yè)就來聘請(qǐng)?zhí)爝_(dá)福建辦事處主任陸建明為總經(jīng)理。去還是不去？天達(dá)正當(dāng)用人之際，肯定舍不得他走。只要張世家說個(gè)不字，這位主任也許就留下來不走了。
　　想不到張世家大度地說，去！這么好的機(jī)會(huì)怎么能放過呢？今天的分開可能是明天更大的合作。一把拿給他萬元，還說今后有什么困難，再來找我。
　　過了年這位當(dāng)年天達(dá)的福建辦事處主任，帶著南京上千萬資產(chǎn)、家連鎖藥店和一支號(hào)人的藥品銷售隊(duì)伍重新加盟天達(dá)。眼下陸建明正在緊鑼密鼓地實(shí)施張世家的全國藥店連鎖大戰(zhàn)略，辦事處設(shè)到哪里，連鎖店開到哪里。
　　原副總經(jīng)理李大鵬，年離開天達(dá)回到濟(jì)南創(chuàng)辦了研究所，從事醫(yī)藥新產(chǎn)品的開發(fā)。他自己都覺得人一走，天達(dá)理所當(dāng)然會(huì)把當(dāng)初在濟(jì)南為他買的一套房子收回去，都準(zhǔn)備搬家了，不想張世家無償送給他留作紀(jì)念。
　　知恩必報(bào)、投桃報(bào)李是知識(shí)分子的天性。李大鵬開發(fā)出第一個(gè)新產(chǎn)品后，首先想到的是天達(dá)。他把自己嘔心瀝血取得的成果奉送給天達(dá)。目前，這一新產(chǎn)品已進(jìn)入中試階段，已經(jīng)報(bào)送衛(wèi)生部作二期臨床試驗(yàn)，有望在明年 ……（未完，全文共4160字，當(dāng)前僅顯示2101字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《天達(dá)之大一位民營企業(yè)家的用人之道》）