論文：漫談團隊文化的三種特質(zhì)

漫談團隊文化的三種特質(zhì)

團隊文化是特定主體在特定實踐中逐步形成、發(fā)展起來的一種特定文化傾向,屬于亞文化范疇，是全體成員普遍遵循的價值觀念、共同理想、道德規(guī)范、行為準則的總和。它植根于團隊工作之中,是團隊精神的積淀與升華,是團隊建設的基礎之一。
團隊文化建設，對于團隊工作的開展有著積極的意義。首先，團隊文化對于團隊工作具有引導作用。團隊文化能夠反映全體團隊成員的共同追求,這種強有力的團隊精神和行為準則成為團隊工作的發(fā)展方向，能夠?qū)⒊蓡T的個人追求、價值取向、行為方式等正確引導到團隊工作任務和職責上來,使團隊成員的思想、觀
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的思維方式、行為習慣、價值觀念、審美情趣也隨之變化,使之更有利于團隊成員角色的強化,為團隊成員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀指明了正確的方向。
其次，團隊工作蘊含足球文化的色彩。足球賽場上，一次又一次的進攻，除了需要隊員快速奔跑能力、高超球技之外，更重要的是整體配合�？梢哉f團隊配合的好壞是足球攻防成敗的基礎與關鍵。足球場上的團隊不僅僅是個人的簡單組合與排列，而是出場隊員為了共同的目標形成的具有高度責任心與協(xié)作性的整體。團隊是由每個人、搭檔、組合、小組、處室和其他相關職能部門組成的集體，這一集體的良性運轉更需強調(diào)團隊協(xié)作與溝通，更需強調(diào)成員間的相互幫助和支持，進而提高團隊成員的士氣。只有這樣，才能打造相互協(xié)作、目標統(tǒng)一、分工互助的團隊，唯有這樣的團隊才能表現(xiàn)出高昂的士氣，才能有更高的工作效率。
最后，團隊工作蘊含狼性文化的色彩。狼有三大品質(zhì)，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓的進攻精神，三是團隊協(xié)作。團隊工作的發(fā)展同樣離不開這三種優(yōu)良的品質(zhì)。在這種語境下，團隊不僅要強調(diào)每一位成員具有狼的團隊精神和對業(yè)務的靈敏嗅覺，而且更要強調(diào)每一位團隊成員要像狼一樣具有不屈不撓與艱難困苦作斗爭的精神，進而打造以整體配合與分工協(xié)作相結合的高協(xié)作化、智能化的團隊。團隊工作需要狼的紀律嚴明、精誠協(xié)作的團隊精神。在各行各業(yè)的眾多工作人員之中，團隊成員個人也許并不是最具戰(zhàn)斗性的人員，然而一旦組合在一起，就會變成非常強有力的團隊，即使遇到再復雜、困難的任務也不會退避三舍。這就是團結的力量。團隊工作的合作精神不僅表現(xiàn)在團隊內(nèi)部，還體現(xiàn)在與其他職能部門之間的密切合作上。在開展工作的過程中，團隊常常要與其他部門通力合作，使1+1真正大于2。團隊工作需要狼的不屈不撓、堅韌不拔的拼搏精神。團隊成員在完成任務時，加班加點、廢寢忘食，這是在耐心地等待和尋找戰(zhàn)機。一旦鎖定奮斗目標，團隊成員就會把所有的精力都放在目標上，即使成功的機會只有十分之一，甚至百分之一，他們也會堅持到底。團隊工作需要狼注重細節(jié)的作風。決定團隊工作成敗的一個重要因素就是細節(jié)。團隊成員的培養(yǎng)應從細節(jié)入手，養(yǎng)成他們注意細節(jié)的習慣，只有這樣才能在工作中善于從細微之處發(fā)現(xiàn)攻 ……（未完，全文共1851字，當前僅顯示1177字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：漫談團隊文化的三種特質(zhì)》）