的用人之道

年被評(píng)為美國(guó)《工業(yè)周刊》家管理最佳公司，列第一位；年被評(píng)為家網(wǎng)上最受歡迎的公司第一名；今年，《財(cái)富》雜志將公司列為美國(guó)佳工作場(chǎng)所的第名。
　　
　　員工當(dāng)“獵頭”
　　
　　還有大概％的應(yīng)聘者是通過(guò)員工互相介紹進(jìn)來(lái)的，有一項(xiàng)特別的鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工介
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的聯(lián)絡(luò)工具，例如、語(yǔ)音信箱、頁(yè)面，經(jīng)常檢查和反饋這些信息。
　　在到的兩星期內(nèi)，向你的經(jīng)理了解以下問(wèn)題：⑴誰(shuí)是你部門的同事和師傅；⑵你部門的使命和目標(biāo)是什么；⑶你的經(jīng)理對(duì)你三個(gè)月的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估期待和目標(biāo)是什么；⑷你最首要的任務(wù)和重點(diǎn)是什么；⑸在你的工作中什么培訓(xùn)將對(duì)自己的新工作有益。
　　升職與名校無(wú)關(guān)
　　
　　在待遇和升職時(shí)不考慮學(xué)歷，如果一個(gè)人畢業(yè)了年或年后，惟一能夠?qū)e人說(shuō)的是他是名校畢業(yè)的，這樣的人沒(méi)有興趣。
　　
　　的薪資標(biāo)準(zhǔn)主要跟職位有關(guān)系。薪資漲幅跟每個(gè)人的能力直接掛鉤，業(yè)績(jī)好會(huì)多漲，業(yè)績(jī)平平漲得少。
　　
　　特色福利
　　有一個(gè)非常有特色的服務(wù)，就是緊急醫(yī)療幫助，在全球所有國(guó)家的員工都能共享這種服務(wù)。這個(gè)系統(tǒng)可以給員工提供一個(gè)全球全天候的安全保障，員工可以獲得一家全球醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的小時(shí)緊急服務(wù)。這些服務(wù)甚至超出了醫(yī)療范圍，包括急病和社會(huì)不安因素、人身意外等構(gòu)成的危險(xiǎn)，員工所遇的任何問(wèn)題都能夠通過(guò)打同一個(gè)對(duì)方付費(fèi)電話獲得幫助。
　　隨時(shí)評(píng)估
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