目錄/提綱:……
一、基本情況介紹
二、堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)
(一)資源整合多元融資,“做大”資產(chǎn)
1、實(shí)現(xiàn)資源整合,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、盤(pán)活有效資產(chǎn),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3、拓寬投融資渠道,提高企業(yè)投融資能力
(二)開(kāi)辟新業(yè)務(wù)走出新路子,“做強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍
2、改變經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展
(三)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效,“做優(yōu)”服務(wù)
1、全面提升管理能力水平
一是20**年作為集團(tuán)“制度建設(shè)年”
二是優(yōu)化企業(yè)管理模式
2、切實(shí)做好服務(wù)民生工作
一是大力推進(jìn)“美麗公交”建設(shè)
二是提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量
3、全力打造“智慧交通”建設(shè)
4、提升“品質(zhì)工程”建設(shè)
三、建議和要求
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2019年縣長(zhǎng)調(diào)研交投集團(tuán)匯報(bào)材料
一、基本情況介紹
浙江省**交通投資集團(tuán)有限公司于20**年11月28日在**市場(chǎng)監(jiān)督管理局登記成立,20**年*月*日掛牌成立,為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。注冊(cè)資本為人民幣*億元。截止目前,集團(tuán)合并資產(chǎn)總額達(dá)到**億元,負(fù)債總額**億元,凈資產(chǎn)**億元;擁有控參股企業(yè)**家;擁有在職職工**人;主要從事公共事業(yè)服務(wù)、交通建設(shè)、圍墾開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、港航物流五大業(yè)務(wù)板塊服務(wù)。
二、堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)
20**年交投集團(tuán)將重點(diǎn)圍繞“做大做強(qiáng)做優(yōu)”做好這“三篇文章”,堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)副業(yè)、拓展新業(yè)、整合同業(yè),在“做大做強(qiáng)做優(yōu)”的道路上邁出新步伐,切實(shí)當(dāng)好新時(shí)代干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的新區(qū)排頭兵。
(一)資源整合多元融資,
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—運(yùn)營(yíng)—增資—再投資”的良性循環(huán)。做大現(xiàn)金流,提升融資效率,實(shí)現(xiàn)交投集團(tuán)價(jià)值最大化,為岱山交通建設(shè)發(fā)展提供有力保障。
(二)開(kāi)辟新業(yè)務(wù)走出新路子,“做強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)。
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍。
(1)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。集團(tuán)將牢牢抓住“交通大會(huì)戰(zhàn)”和“十三五”交通建設(shè)黃金時(shí)期,以工程建設(shè)為重點(diǎn),抓好重大項(xiàng)目落地和建設(shè)任務(wù)。計(jì)劃投資**萬(wàn),新建瀝青拌合站,做大交通建設(shè)板塊。
(2)提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。服務(wù)產(chǎn)業(yè)密切關(guān)系著群眾生活的舒適性和便捷性。我們將從群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為切入點(diǎn),進(jìn)一步完善公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,全面提升公共事業(yè)板塊發(fā)展。
(3)加快新興產(chǎn)業(yè)培育。加快資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、港口物流公司、資源開(kāi)發(fā)公司等不同經(jīng)營(yíng)板塊主體新公司成立,積極探索港航業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)接拖輪,;愤\(yùn)輸、物流園區(qū)等新產(chǎn)業(yè)構(gòu)建,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,有力推進(jìn)集團(tuán)的強(qiáng)大發(fā)展。
2、改變經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
圍繞自身各方面優(yōu)勢(shì),改變經(jīng)營(yíng)策略,從政策性到市場(chǎng)性的轉(zhuǎn)變;改變經(jīng)營(yíng)思路,從等市場(chǎng)到找市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變;改變經(jīng)營(yíng)模式,從現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式到股份制合作的轉(zhuǎn)變。
(三)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效,“做優(yōu)”服務(wù)。
1、全面提升管理能力水平。一是20**年作為集團(tuán)“制度建設(shè)年”。建立和完善集團(tuán)公司各項(xiàng)制度,提升制度執(zhí)行力,規(guī)范企業(yè)和員工的行為,樹(shù)立企業(yè)良好形象,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二是優(yōu)化企業(yè)管理模式。著力推進(jìn)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算中心建設(shè)工作,著力推進(jìn)集團(tuán)及各企業(yè)薪酬制度改革。
2、切實(shí)做好服務(wù)民生工作。一是大力推進(jìn)“美麗公交”建設(shè)。2018年交投集團(tuán)重點(diǎn)以公交形象改造著手,完成智能公交調(diào)度系統(tǒng)建設(shè),推行“互聯(lián)網(wǎng)+客運(yùn)”公交出行手機(jī)APP系統(tǒng),打造信息公交;計(jì)劃完成**輛通村班車更新改造,新增**輛公交車對(duì)接**建設(shè),打造綠色公交;結(jié)合**大橋、**大橋通車和**陸島交通碼頭啟用,進(jìn)一步優(yōu)化公交線路,打造便捷公交;融入海島特色,將全島重要人文、歷史、自然景點(diǎn)串聯(lián)成線,打造旅游公交;提升公交候車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),升級(jí)公交班車車容車貌,完成長(zhǎng)涂東劍車站主體工程和20只港灣式候車亭建設(shè)并投入使用,打造品質(zhì)公交;統(tǒng)一乘務(wù)人員、駕駛員工作著裝,提升服務(wù)質(zhì)量,推行“微笑服務(wù)”、“貼心服務(wù)”,打造陽(yáng)光公交。二是提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。增加便民服務(wù)設(shè)施,不斷拓展多方位購(gòu)票渠道;積極開(kāi)展各類培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)行為,提升窗口服務(wù)意識(shí);及時(shí)發(fā)布車船班次調(diào)整信息,真正做到方便于民。
3、全力打造“智慧交通”建設(shè)。交投集團(tuán)以信息化、智能化為牽引,主要通過(guò)交通監(jiān)控平臺(tái)、出行服務(wù)平臺(tái)、智能公交調(diào)度、密度統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、站場(chǎng)管理系統(tǒng)等建設(shè),實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效的綜合運(yùn)輸和管理系統(tǒng),將人、車、船、路密切配合達(dá)到和諧統(tǒng)一,提高交通運(yùn)輸效率、保障交通安全、改善交通運(yùn)輸環(huán)境和資源利用效率。
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