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蚌投集團2014年工作要點

發(fā)表時間:2014/5/18 18:20:50
目錄/提綱:……
一、工作思路
二、計劃目標
三、重點工作
(一)做大金融服務平臺
(二)做強城市運營板塊
(三)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)投資板塊
(四)著力開展招商引資
(五)進一步擴大融資規(guī)模
(六)進一步加大人才開發(fā)力度
(七)加強政策研究,推進公司改革
(八)進一步提升公司運營管理水平
……
蚌投集團2014年工作要點

   一、工作思路
   2014年公司工作的總體思路是:認真貫徹十八屆三中全會精神和市委市政府工作部署,主動應對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的新變化,積極推進改革創(chuàng)新,著力開展招商引資,切實加快資源整合,做大金融服務平臺,做強城市運營板塊,做優(yōu)產(chǎn)業(yè)投資板塊,提升公司經(jīng)營效益,構建國有資本運營架構,進一步發(fā)揮公司在全市經(jīng)濟發(fā)展中的影響力!
   二、計劃目標
    1、完成總收入13.7億元。
    2、實現(xiàn)凈利潤1.56億元,其中公司總部凈利潤6100萬元。
    3、年末凈資產(chǎn)35億元,資產(chǎn)負債率控制在65%以內。
    4、完成融資不少于20億元。
    5、完成市政府下達的年度各項目標任務。
    三、重點工作
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1、抓住融資擔保業(yè)的發(fā)展機遇,做大擔保公司資產(chǎn)和業(yè)務規(guī)模,為全市中小企業(yè)提供多樣化、全方位的融資擔保服務,持續(xù)保持蚌埠擔保行業(yè)第一品牌。
   。1)主要經(jīng)營指標:當年擔保發(fā)生額40億元以上,年末在保余額36億元以上,實現(xiàn)凈利潤3000萬元,當年代償率不超過1%,當年代償金額不超過3000萬元,年末代償余額控制在5000萬元以內。
    (2)繼續(xù)實施擔保公司增資擴股,通過股東增資、爭取各區(qū)財政出資、引進社會資本等方式,力爭二季度將擔保公司注冊資本增至10億元。
    (3)牢固樹
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 5、支持信隆融資租賃公司、安徽利通行資產(chǎn)監(jiān)管公司開展業(yè)務,分別實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模4億元、2億元。
    6、一季度完成金融服務平臺子公司業(yè)務協(xié)同方案制訂并組織實施,有效促進子公司業(yè)務開拓和風險防范。
    7、繼續(xù)關注對銀行、信托公司等金融機構的投資機會。
    8、按照市政府要求,通過法律程序做好金融不良資產(chǎn)包清收變現(xiàn),完成市政府下達的清欠任務,逐步將中涂公司打造成公司資產(chǎn)管理平臺。
    9、在確保國有資產(chǎn)保值增值的基礎上,三季度完成廈門沃瑞典當股權退出,四季度完成觀唐傳媒公司部分股權退出。
    10、積極規(guī)范運作公司閑置資金,提高資金使用效益。
   (二)做強城市運營板塊
    1、認真做好高鐵新區(qū)招商與建設
   、侔迅哞F招商放在重中之重的位置,根據(jù)招商重點區(qū)域和地塊編制項目,圍繞土地出讓招大商,至少引進一家客商,完成一宗地塊出讓。
②加快基礎設施建設。龍錦路、H2路6月底全部完成路燈、綠化、交通標志及信號工程,年底打通H2路;高鐵東路、學苑路5月完成路燈工程,6月底完成交通標志及信號工程,7月底完成綠化工程全線通車;年底全面完成李樓路、鳳安東路建設;根據(jù)東站房建設進度做好東廣場建設各項準備工作。
   、墼诮ǖ母哞F農(nóng)民安置房項目12月底前竣工交付,適時謀劃安置房三期項目。
2、強力推動蚌埠(皖北)保稅物流中心(B型)建設,建成公共保稅倉庫和進出口監(jiān)管倉庫,并通過驗收。
   、2月份開工建設,8月份建成1、2號公共保稅倉庫、監(jiān)管倉庫、堆場,年底前建成3、4號保稅倉庫和冷庫。
   、谂浜鲜姓瓿芍行纳陥蠊ぷ鳎10月份完成公共保稅倉庫和出口監(jiān)管倉庫驗收;年底前具備國家海關總署驗收條件。
   、壑\劃綜合辦公樓建設、確定功能布局。
   、芎jP驗收前完成蚌埠(皖北)保稅物流中心(B型)的招商和開業(yè)的各項準備工作,確保海關驗收后順利開業(yè)。
    3、二季度前完成北方通用核心器件產(chǎn)業(yè)化基地項目我公司承擔的2億元投資建設任務。積極推進二污二期工程建設。
    4、啟動天河周邊區(qū)域開發(fā)
    ①加快天河周邊區(qū)域的開發(fā)策劃。2月初確定策劃單位,6個月內完成策劃方案。
    ②一季度前確定天河開發(fā)_,三季度前完成5年開發(fā)計劃制定,每年的建設項目與市政府安排的配套商業(yè)土地掛鉤。
   、廴晖瓿赏顿Y5000萬元,確保開工1個基礎設施項目。
    ④根據(jù)天河周邊區(qū)域策劃進行專項招商。
    5、圍繞高鐵新區(qū)開發(fā)、天河周邊區(qū)域開發(fā)、工業(yè)企業(yè)退市進園等平臺做大集團房地產(chǎn)開發(fā)板塊,蚌房集團和蚌發(fā)公司單獨或通過合資成立項目公司的方式,積極走出去,主動承接開發(fā)項目。
    6、積極與省投、國元、皖能等省屬企業(yè)對接,洽談設立蚌埠市城市基礎設施建設基金,基金規(guī)模5-10億元。
    7、進一步強化工程管理。結合公司內設機構調整,設立工程管理部,按照“管投資、管質量”的原則,對集團重大項目和子公司限額以上工程實施監(jiān)管。集團工程代理公司按照集團部署,認真做好工程代建工作,確保工程建設質量。
    8、蚌埠能源集團要積極做好熱網(wǎng)建設。積極配合市政府供熱規(guī)劃,并適時跟進;認真做好市領導領銜的依愛電子產(chǎn)業(yè)園項目熱網(wǎng)設施建設;適時推進濱河新區(qū)100萬平方米集中供暖項目;做好馬城工業(yè)園區(qū)、沫河口工業(yè)區(qū)熱網(wǎng)規(guī)劃前期工作。
    9、根據(jù)市大建設項目及道路建設計劃,中環(huán)水務公司要認真做好供水設施與管道建設,當年完成投資5500萬元。
    10、置信物業(yè)公司要進一步樹立現(xiàn)代物業(yè)管理理念、提升服務水平,打造蚌埠物業(yè)管理第一品牌。
    (三)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)投資板塊
    1、按照市政府要求,謀劃運作全市工業(yè)發(fā)展專項資金
    按照“市場化運作、有序滾動使用、安全有效運營”的原則,積極創(chuàng)新運作模式,通過與商業(yè)銀行、信托公司等金融機構合作,引進社會資金,放大資金規(guī)模,以債權、股權、擔保等形式支持重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點企業(yè)發(fā)展。
    2、按照市自主創(chuàng)新領導小組的要求,繼續(xù)做好我市自主創(chuàng)新資金的管理。
   、僮龊玫狡谧灾鲃(chuàng)新資金的回收和新安排自主創(chuàng)新資金的借款或出資手續(xù)。
   、谝患径韧瓿砂不樟_實業(yè)股份有限公司2000萬元股權劃撥至淮上區(qū)投資公司的手續(xù)。
   、廴径惹巴瓿蓪Π不毡狈叫緞勇(lián)科微系統(tǒng)技術有限公司1000萬元出資和4000萬元墊資工作。
    ④四季度前完成2008-2013年集團內使用自主創(chuàng)新專項資金一事一議項目結題及市有關部門驗收。
    ⑤按照市自主創(chuàng)新領導小組的意見,年內爭取完成中航三鑫股權退出。
    3、推進所屬高新技術企業(yè)開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)新平臺建設,完成專利授權不少于10項,完成新產(chǎn)品開發(fā)及技術研發(fā)成果不少于10項。
    4、全力支持天潤公司的發(fā)展和上市工作
   、賴@培育蚌埠新型功能高分子材料產(chǎn)業(yè)集群,積極申報國家級企業(yè)研 ……(未完,全文共7637字,當前僅顯示2682字,請閱讀下面提示信息。收藏《蚌投集團2014年工作要點》