目錄/提綱:……
一、準(zhǔn)確把握形勢,切實轉(zhuǎn)變辦事處職能
二、主動站位全局,扎實做好辦事處重點工作
一要做好機(jī)關(guān)黨建工作
二要做好接待服務(wù)工作
三要參與社會管理和公共服務(wù)
四要加強與社會各界聯(lián)絡(luò)
五要提升國有資產(chǎn)管理水平
三、創(chuàng)新工作方式,打造大美**駐外窗口
一要營造干事氛圍,優(yōu)化干部隊伍
二要構(gòu)建長效機(jī)制,樹立最優(yōu)窗口新形象
……
立足新時代 突出新重點
樹立大美**最優(yōu)駐外窗口形象
近年來,在市委、市政府和市政府辦公廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直相關(guān)部門和縣(市、區(qū))的大力支持幫助下,辦事處一班人認(rèn)真貫徹市委、市政府一系列重大決策部署,緊緊圍繞“決勝全面小康、打造大美**”這一目標(biāo),努力樹立大美**最優(yōu)駐外窗口形象。
一、準(zhǔn)確把握形勢,切實轉(zhuǎn)變辦事處職能
2015年2月10日,國務(wù)院辦公廳以國辦發(fā)〔2015〕8號轉(zhuǎn)發(fā)國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于清理規(guī)范駐省會城市辦事機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)意見》!兑庖姟芬髧(yán)格規(guī)范駐省會城市辦事機(jī)構(gòu)公務(wù)接待工作,推動駐省會城市辦事機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。面對工作新形勢、新要求,辦事處積極轉(zhuǎn)變職能,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,由過去的接待服務(wù)、爭取項目和資金為主向促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作、參與社會管理和公共服務(wù)為
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接待服務(wù)工作。在新的形勢下,接待工作如何在按標(biāo)準(zhǔn)、按要求的同時做到更規(guī)范、更人性化?這是辦事處上下不斷思考、探索的問題。辦事處全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央“八項規(guī)定”精神,重新調(diào)整接待工作的思維方式和工作方法,制定了一系列接待制度和細(xì)則,如《接待任務(wù)實施制度》、《車輛管理辦法》等,并嚴(yán)格按照流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。近年來,我們的接待水平逐年提高,接待量逐年增長,接待費用卻未上升。三要參與社會管理和公共服務(wù)。辦事處始終把信訪工作作為一項重要工作來抓。據(jù)統(tǒng)計,2017年共接待來省城上訪的**社會各界人員40余批次,約250余人。在接待上訪人員時堅持做到耐心、細(xì)致、周到。做到有訪必接、有傳必到。做到信訪工作事事有交待、件件有著落。今年以來,我們還著重抓了《每周要情》的信息報送工作,明確專人負(fù)責(zé),每周向市政府辦公廳報送至少2條有價值的信息,加強省市黨政機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)和信息交流宣傳工作。四要加強與社會各界聯(lián)絡(luò)。駐昌辦作為**市委、市政府設(shè)在省會的唯一辦事機(jī)構(gòu),多年來一直發(fā)揮著“窗口”“橋梁”和“紐帶”的作用,我們進(jìn)一步突出協(xié)作、協(xié)調(diào)的主要職能,使得經(jīng)濟(jì)、政務(wù)聯(lián)絡(luò)工作不斷向廣度和深度拓展,為我市開展經(jīng)濟(jì)協(xié)作和經(jīng)貿(mào)活動提供了較好的服務(wù)。在辦事處的積極推動和策劃下,江西贛饒商會于2016年5月份開始籌備,2016年10月23日正式成立,目前已有會員500多人,集聚了溫顯來(博能集團(tuán)董事長)、陳斌(三清山旅游集團(tuán)董事長)、張文木(江西交建集團(tuán)董事長)等眾多在贛的饒商知名企業(yè)家。今年6月,辦事處還與江西贛饒商會一起為抗洪救災(zāi)籌措救災(zāi)款16.8萬元,得到了當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷目隙ê秃迷u。此外,我們充分發(fā)揮辦事處“熟悉兩地”、“溝通兩地”的優(yōu)勢,與省委、省政府各部門及南昌市委、市政府相關(guān)部門積極主動溝通,保持經(jīng)常性聯(lián)系,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,創(chuàng)造性地開展工作,為各項政務(wù)活動提供了有力保障。據(jù)統(tǒng)計,2016-2017年我辦共聯(lián)絡(luò)**在昌的省部級領(lǐng)導(dǎo)10余位,聯(lián)絡(luò)溝通在昌廳、處級鄉(xiāng)友領(lǐng)導(dǎo)及教育、工程師和優(yōu)秀企業(yè)家2000多位,積極為他們提供便利服務(wù),引導(dǎo)大家為建設(shè)“大美**”獻(xiàn)計獻(xiàn)策。五要提升國有資產(chǎn)管理水平。辦事處原辦公地點為南昌市永叔路8號,占地面積1991.69平方米, 主樓原**大廈層高16層(出租后加蓋一層),建筑面積11251.94平方米,現(xiàn)已整體出租給漢庭連鎖酒店,出租年限為15年,年租金240萬元。按相關(guān)規(guī)定,每年需繳房產(chǎn)稅38.72萬元,土地出讓收益金33萬元。辦事處充分發(fā)揮“外聯(lián)”優(yōu)勢,積極跑省進(jìn)廳、跑市進(jìn)局,爭取南昌市政府的關(guān)心和南昌市地稅局、國土局和西湖區(qū)有關(guān)單位的支持,合理合法減免了每年70余萬元的稅費,實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。
三、創(chuàng)新工作方式,打造大美**駐外窗口
一要營造干事氛圍,優(yōu)化干部隊伍。隨著辦事處工作的職能強化,分工細(xì)化,對辦事處人 ……(未完,全文共2407字,當(dāng)前僅顯示1530字,請閱讀下面提示信息。
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