關(guān)于我縣投資環(huán)境存在的問(wèn)題及其對(duì)策

目錄/提綱：……
一、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)不到位
二、少數(shù)職能部門(mén)風(fēng)氣不正
三、一些基層站所不講規(guī)矩
四、有些執(zhí)法人員濫用職權(quán)
五、一些機(jī)關(guān)干部形象敗壞
六、有些人個(gè)人利益第一，不顧發(fā)展大局
一、樹(shù)立服務(wù)行政理念：政府提速的前提
二、加快職能轉(zhuǎn)變：政府提速的關(guān)鍵
一是政府（或其部門(mén)）借口抱權(quán)不放二是被取消的審批事項(xiàng)無(wú)人管或管不好
三、增強(qiáng)政府信譽(yù)：政府提速的保證
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　　關(guān)于我縣投資環(huán)境存在的問(wèn)題及其對(duì)策
　　
　　
　　
　　近幾年，我縣抓環(huán)境建設(shè)的力度逐年加大，取得了顯著效果，表現(xiàn)在全縣人民思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓環(huán)境就是抓競(jìng)爭(zhēng)”的意識(shí)深入人心；領(lǐng)導(dǎo)干部的思想基本到位，大部分干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，建立了務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)環(huán)境；出臺(tái)了招商引資及發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等專項(xiàng)文件，政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；交通、通訊及縣城面貌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有較大改觀，硬環(huán)境建設(shè)上了新臺(tái)階�？梢哉f(shuō)，通過(guò)全縣上下的共同努力，近幾年修水的發(fā)展環(huán)境不斷改善，吸引力不斷增強(qiáng)。但是，優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓的工作，有些問(wèn)題是深層次的，解決起來(lái)不可能一蹴而就，有些問(wèn)題即使當(dāng)時(shí)解決了，也很容易出現(xiàn)反復(fù)。就我縣目前情況來(lái)看，發(fā)展環(huán)境方面還存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，影響了我縣經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展，亟需尋求一些行之有效的辦法予以
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　　三、一些基層站所不講規(guī)矩
　　
　　“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。下級(jí)服從上級(jí)是每個(gè)人都懂的道理。但有些單位卻很反常，“大王”管不了“小王”的問(wèn)題很突出，政府管不了部門(mén)，部門(mén)一把手管不了副職，副職管不了股長(zhǎng)、科長(zhǎng)，股長(zhǎng)管不了一般干部。一些基層站所，置縣委、縣政府的三令五申于不顧，對(duì)優(yōu)化環(huán)境的政策措施陽(yáng)奉陰違，你開(kāi)你的“綠燈”，我亮我的“紅牌”。比如，對(duì)簡(jiǎn)化審批程序，已經(jīng)講了多年，抓了多年，一些單位就是只見(jiàn)嘴動(dòng)，不見(jiàn)行動(dòng)，明放暗不放，上放下不放。還有個(gè)別單位和人員，不見(jiàn)利益和好處怎么著也不行，見(jiàn)了利益和好處怎么著都行。
　　
　　四、有些執(zhí)法人員濫用職權(quán)
　　
　　執(zhí)法人員違法施政、執(zhí)法犯法，是影響環(huán)境的“頑癥”，也是制約發(fā)展的“毒瘤”。我們有些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員，不尊重自己，不尊重職權(quán)，整天在企業(yè)和群眾面前充老大，想吃誰(shuí)就吃誰(shuí)，想查誰(shuí)就查誰(shuí)，想罰多少就罰多少，想干什么就干什么，不講文明執(zhí)法，更不講主動(dòng)服務(wù)，檢查變成了找茬，執(zhí)法變成了治人。一些人覺(jué)得面子大于一切，認(rèn)為到企業(yè)或其它單位辦點(diǎn)事理所應(yīng)當(dāng)，不給辦就是不給自己面子，就要給他們“小鞋”穿。還有些人拿國(guó)家政策、法規(guī)作交易，謀私利，撈好處，到企業(yè)吃點(diǎn)、拿點(diǎn)、要點(diǎn)、報(bào)點(diǎn)，坑了國(guó)家，坑了企業(yè)，肥了自己。俗話說(shuō)，伸手必被捉，對(duì)這種人，一經(jīng)查實(shí)要給予嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)處理。希望這些人警醒起來(lái)。
　　五、一些機(jī)關(guān)干部形象敗壞
　　
　　干部形象直接引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣，影響群眾情緒。有些同志占據(jù)了一個(gè)很好的位置，手中握著人民給予的權(quán)力，不是好好地珍惜，而是為所欲為，把職權(quán)變成特權(quán)，變成拉關(guān)系、撈好處的工具。關(guān)系近、感情深，什么樣的事都敢干；關(guān)系遠(yuǎn)、感情淺，該辦的事也不辦，甚至卡脖口、使絆子。現(xiàn)在群眾辦一個(gè)手續(xù)要來(lái)回十趟八趟，有的項(xiàng)目從審批到開(kāi)工歷經(jīng)兩年三年。這樣下去，我們還談何發(fā)展？還有的人只謀權(quán)不謀事，只求位不求為，整天醉熏熏、昏沉沉，敗壞了干部的形象，丟盡了公仆的臉面。
　　
　　六、有些人個(gè)人利益第一，不顧發(fā)展大局
　　
　　一些人算小帳不算大帳，看眼前不看長(zhǎng)遠(yuǎn)，因一己私利就什么也不顧了。比如，縣政府搞城建拆遷改造，修條道路、建座橋梁，少數(shù)人就漫天要價(jià)，索要高額補(bǔ)償，甚至無(wú)理取鬧，達(dá)不到目的就百般阻撓，到處上訪告狀。我們引來(lái)客商搞活企業(yè)，他們就靠企業(yè)吃企業(yè)，擺出“坐地虎”、“地頭蛇”的架子，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)。企業(yè)項(xiàng)目搞起來(lái)，直接受益的是所在地群眾，“坐地虎”架子一擺，誰(shuí)也不敢去了，北京的、天津的、石家莊的客商全嚇跑了，為個(gè)人或少數(shù)人的利益得失而影響了大多數(shù)群眾的利益，吃虧的是誰(shuí)？當(dāng)然是當(dāng)?shù)貜V大群眾，是我們望都的全體人民。所以，對(duì)這樣的“坐地虎”要堅(jiān)決打掉。這種只顧個(gè)人利益不顧發(fā)展大局的例子還很多，如：有的只講權(quán)利，不盡義務(wù)，拒交稅費(fèi)，甚至暴力抗稅有的因私欲得不到滿足，無(wú)理上訪告狀，歪曲事實(shí)地向上級(jí)部門(mén)和新聞單位反映情況，破壞正常的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序，整天寫(xiě)信告狀也不敢簽個(gè)真名有的不講信譽(yù)，不守合同，欺負(fù)外地人，搞“一錘子”買賣�？h委、縣政府在招商引資上傾注了大量心血，花費(fèi)了大量財(cái)力，拉來(lái)一位客商有多不容易，很有可能被少數(shù)人的無(wú)理取鬧而被嚇跑，嚇得一批客商不敢來(lái)，從而影響全縣的發(fā)展大局。
　　
　　以上列舉的一些現(xiàn)象和問(wèn)題，盡管 ……（未完，全文共5026字，當(dāng)前僅顯示1764字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于我縣投資環(huán)境存在的問(wèn)題及其對(duì)策》）