保險(xiǎn)支公司日常規(guī)章制度及任務(wù)考核辦法

2018年保險(xiǎn)支公司日常規(guī)章制度及任務(wù)考核辦法

第一部分日常規(guī)章制度
一、會(huì)議制度
晨會(huì)：晨會(huì)每周舉行三次，分別為周二、周四、周六。周二為公司晨會(huì)，由公司主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議；周四和周六分別由車險(xiǎn)分管經(jīng)理王海斌以及非車險(xiǎn)分管經(jīng)理薛梅主持會(huì)議，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開會(huì)提前五分鐘進(jìn)會(huì)場，將手機(jī)調(diào)整為震動(dòng)或靜音狀態(tài)，所有參會(huì)人員需準(zhǔn)備好筆記本，做好會(huì)議記錄。開會(huì)期間必須遵守會(huì)場紀(jì)律，不得交頭接耳，大聲喧嘩，接打電話應(yīng)提前示意。
不定時(shí)會(huì)議：因公司突發(fā)事宜，召開不定時(shí)會(huì)議時(shí)，綜合部微信或電話通知參會(huì)人員，凡接到參會(huì)通知的人員，非有因公差之外的其他特殊情況均需及時(shí)到會(huì)，未能到會(huì)者，視為擅自離崗，普通員工每人每次罰款*，部門經(jīng)理每人每次罰款**
二、請假制度
休假制度：公司實(shí)行休假制度，工齡5年以下的每年2天休假；5年-10年的每年4天休假；10年以上的每年6天休假，公司的休假僅用于抵扣請假天數(shù)，若一年總請假天數(shù)超過休假天數(shù)的則按照公司
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璃及卷閘門公司每季度請家政公司清掃一次，理賠分部及出單大廳營業(yè)場所內(nèi)部玻璃需每周自行清潔一次。公司會(huì)議室衛(wèi)生清理每月1-10日由出單中心負(fù)責(zé)；11-20日由直銷部及續(xù)保團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)；21-30日由理賠分中心負(fù)責(zé)。馬文山負(fù)責(zé)公司室外衛(wèi)生，包括后院、廁所、公司樓梯、樓道及衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔工作。
合同續(xù)簽：所有HR合同員工合同到期者，公司實(shí)行全體員工考評制度，續(xù)簽合同時(shí)需由公司全體員工進(jìn)行綜合考評，考評合格者方可續(xù)簽合同，考核不合格者由支公司交至中智公司或分公司人力資源部另行安排。
薪酬制度：公司實(shí)行年終評優(yōu)評先制度，全體員工年終進(jìn)行工作總結(jié)；部門經(jīng)理實(shí)行“能上能下”制度；一般員工實(shí)行“末尾淘汰”制度。無HR代碼的個(gè)代營銷員實(shí)行年終業(yè)務(wù)考核制度，對年終個(gè)人任務(wù)完成較好的前三名下年基本薪酬提高10%，對年終個(gè)人任務(wù)完成差的后三名下年基本薪酬扣減10%。對有HR代碼的員工且基本薪酬由上級分公司發(fā)放的，若個(gè)人任務(wù)無產(chǎn)能且違反公司日常規(guī)章制度的，處罰無法落實(shí)的，上報(bào)分公司人力資源部門處理或交回中智公司處理。
公司形象：所有員工必須遵守公司規(guī)章制度，上班期間統(tǒng)一著工裝，佩戴工牌，由各部門經(jīng)理監(jiān)督落實(shí)，如發(fā)現(xiàn)各部門有人未著工裝，統(tǒng)一處罰該部門經(jīng)理。公司分管經(jīng)理及部門經(jīng)理安排部門內(nèi)工作，部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，若經(jīng)反饋未執(zhí)行并調(diào)查情況屬實(shí)，處罰當(dāng)事人300-500元。
安全制度：公司各部門在暖氣正常供應(yīng)的情況下，禁止使用空調(diào)、電暖氣等取暖，夏季下班后必須關(guān)掉空調(diào)、電燈等各類電器設(shè)備，若造成損失由各部門自行承擔(dān)責(zé)任。
以上公司管理制度由公司分管經(jīng)理、各部門經(jīng)理及綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
第二部分任務(wù)考核辦法
一、手續(xù)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)配置
車險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)配置：由于轉(zhuǎn)型期間的不穩(wěn)定性，車險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)配置以公司最近的會(huì)議通知為準(zhǔn)，活動(dòng)期間配置以支公司發(fā)布的活動(dòng)方案通知為準(zhǔn)。
非車險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)配置：企財(cái)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)等其他非車險(xiǎn)均為15%，家財(cái)險(xiǎn)30%。非車險(xiǎn)大單業(yè)務(wù)參考首次跟單比例另行配置。
以上車險(xiǎn)（不包含家用車及單位非營業(yè)客車）及非車險(xiǎn)首次跟單低于公司配置費(fèi)用的，以實(shí)際跟單費(fèi)用為準(zhǔn)。
二、月度任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法
月度任務(wù)及處罰：分管車險(xiǎn)經(jīng)理及非車險(xiǎn)經(jīng)理，考核指標(biāo)以年初分公司下達(dá)的車險(xiǎn)及非車險(xiǎn)總?cè)蝿?wù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，支公司不再考核個(gè)人保費(fèi)任務(wù)，但非車險(xiǎn)小險(xiǎn)種、人保V盟、微信綁定、信息收集等任務(wù)與部門經(jīng)理同等考核。
部門經(jīng)理以上個(gè)人任務(wù)每月*萬元或家用車*萬元或交強(qiáng)險(xiǎn)30個(gè)，三個(gè)任務(wù)完成其一不再扣罰*元，若三個(gè)任務(wù)均未完成則處罰部門經(jīng)理*元，若家用車保費(fèi)每完成*萬元，相應(yīng)的*元處罰扣減*元。處罰結(jié)果為*元-100*每個(gè)萬元家用車保費(fèi)。
普通員工個(gè)人任務(wù)每月5萬元或家用車3萬元或交強(qiáng)險(xiǎn)20個(gè)，三個(gè)任務(wù)完成其一不再扣罰*元，若三個(gè)任務(wù)均未完成則處罰*元，若家用車保費(fèi)每完成*萬元，相應(yīng)的*元處罰則扣減*元。處罰結(jié)果為*元-*元*每個(gè)萬元家用車保費(fèi)。
信息收集任務(wù)：部門經(jīng)理及以上每月*條，普通員工*條，少一條處罰*元。
微信綁定任務(wù)：部門經(jīng)理及以上每月*個(gè)，普通員工*個(gè)，少一個(gè)處罰*元。
人保V盟任務(wù)：每人每月推廣*人，推廣1人獎(jiǎng)勵(lì)*元，少推廣1人處罰*元。
家用車及單位非營業(yè)客車交強(qiáng)險(xiǎn)任務(wù)：每人每月完成交強(qiáng)險(xiǎn)*輛，少一輛扣罰*元。
非車險(xiǎn)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)及處罰：非車險(xiǎn)個(gè)人任務(wù)每人每月小險(xiǎn)種保費(fèi)*元（出租車承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不準(zhǔn)此任務(wù)），完成獎(jiǎng)勵(lì)*元，未完成處罰*元。非車險(xiǎn)考核制度不包 ……（未完，全文共2949字，當(dāng)前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《保險(xiǎn)支公司日常規(guī)章制度及任務(wù)考核辦法》）