礦業(yè)一礦區(qū)基層黨支部書記述職報告

目錄/提綱：……
1、做好思想政治工作，為職工辦實事
2、積極開展各種活動，提高職工隊伍素質(zhì)
二、抓好黨建創(chuàng)新，穩(wěn)步推進各項工作的落實
3、積極主動地抓好安全教育工作
三、結(jié)合生產(chǎn)實際，黨支部發(fā)揮了較好的作用
1、抓責任落實，提高管理人員業(yè)務能力水平
一是注重業(yè)務知識學習
二是圍繞全車間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作，全面深化管理人員現(xiàn)場“5S”管理
三是狠抓各項工作落實
2、創(chuàng)建“高標準、光爆面”達標掌
……
黃崗礦業(yè)一礦區(qū)基層黨支部書記述職報告

我叫劉文杰，現(xiàn)任黃崗礦業(yè)公司一礦區(qū)基層黨支部書記。2017年即將過去，回顧全年的思想工作，感觸很多體會也很深。一年來認真落實公司黨政的各項指示精神，圍繞安全生產(chǎn)這個中心，抓班子建設，抓員工素質(zhì)的提高，現(xiàn)將過去一年來的工作、思想情況做如下總結(jié)：
一.抓隊伍建設，提高職工隊伍素質(zhì)
1、做好思想政治工作，為職工辦實事。做為基層的黨支部書記，在做好各項管理工作的同時，我有時間就下井，抽時間到各班組和工人交朋友，虛心向他們學習技術，了解生產(chǎn)工藝流程，與他們談人生、談理想、談生產(chǎn)、談未來、談國家大事，也談個人小事。通過暢談，了解職工的疾苦，了解他們的思想動態(tài)和心聲，對癥下藥，化解職工的思想負擔，讓他們放下包袱、輕裝上陣，愉快地投入到生產(chǎn)工作中去。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把職工好的想法、做法、建議及不滿帶
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前來講班子團結(jié)一致，較好地發(fā)揮了整體功能，有效地推動了員工整體素質(zhì)的提高。
二、抓好黨建創(chuàng)新，穩(wěn)步推進各項工作的落實
1、為了充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，根據(jù)公司黨委意見，結(jié)合本區(qū)實際，完善了黨支部組織建設，增補支部委員，更換黨小組長，完善了活動制度和考核制度，建立黨員活動室，增強了組織影響力和組織活力。在充分發(fā)楊民主，堅持標準、改善結(jié)構、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展的原則指導下，2017年共確定積極分子1名，預備黨員轉(zhuǎn)正2人，寫入黨申請書1人。發(fā)展了黨員，壯大了黨員隊伍，為黨組織輸入了新的血液，激發(fā)了青年職工的入黨積極性和工作積極性。
2、創(chuàng)建學習黨支部和學習型車間，一年以來，黨支部針對本區(qū)黨員的實際特點，結(jié)合學習貫徹落實黨“兩學一做”“三個確�！薄八闹v四有”“一崗雙責”等及黨的十九大精神，開展了黨員讀書自學活動，一是組織黨員集中學習、討論交流和典型帶動學習，學習了新黨章和先進性教育，提高了黨員的自身素質(zhì)。二是建立學習培訓基地，針對本車間壓力容器操作員少的問題，在空壓站建立培訓班培訓了6名員工，解決了空壓工缺少的問題。三是針對電工技術薄弱，在井塔上建立培訓中心，制作模擬鍵盤讓電工在業(yè)余或工作間隙隨時可以進行模擬操作，提高了電工的技術水平。
3、積極主動地抓好安全教育工作。安全教育是支部思想教育的一個非常重要方面。一年來，我在安全教育上非常重視，年初積極向全體員工傳達貫徹安全工作會議精神，組織學習2017年公司安全管理下移機制，扎扎實實抓周一安全檢查、周二外埠安全會和每天班前會。從時間和內(nèi)容上必須做好充分準備，同時要求所有人員遵守會議紀律，收到良好的效果。在班組長的安全管理上，以班組長隊伍建設為契機，不斷加強了班組長的管理。今年以來經(jīng)常給班組長壓擔子、提要求，在現(xiàn)場嚴格落實，現(xiàn)場管理人員值班時管理確認工作，要求管理人員勤走、勤看、勤說、勤管。取得了良好效果，不規(guī)范行為明顯減少。支部隨時對班組長以上人員抓“三違”進行抽查，對落實不好，敷衍了事的進行批評或考核。通過不懈的工作收到了效果�！叭`”和不規(guī)范率較去年同期下降了20%。
三、結(jié)合生產(chǎn)實際，黨支部發(fā)揮了較好的作用
1、抓責任落實，提高管理人員業(yè)務能力水平。我結(jié)合本單位的實際情況，以“一崗雙責”為載體，狠抓管理人員的責任落實。一是注重業(yè)務知識學習。我堅持把抓好業(yè)務學習與持續(xù)解放思想結(jié)合起來，通過召開經(jīng)驗交流會、利用公司組織去兄弟礦井參觀學習等多種方式真正提高了管理人員的工作能力，為推動車間安全完成全年生產(chǎn)任務奠定了堅實的基礎。二是圍繞全車間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作，全面深化管理人員現(xiàn)場“5S”管理。認真解決在安全隱患排查、質(zhì)量達標等工作中遇到的難題，在推動工作中提高能力，進一步強化了管理人員的責任意識。三是狠抓各項工作落實。在管理人員中深入開展了“正視工作中矛盾破解難題”主題活動，共自查問題32項，其中以“以如何安全有效克服巖爆”“如何保障水質(zhì)達標”“如何合理分配材料結(jié)余”等難題為重點，強化措施狠抓落實，推動各項工作取得了新突破。 ……（未完，全文共2595字，當前僅顯示1649字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦業(yè)一礦區(qū)基層黨支部書記述職報告》）