對平湖市服裝行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查研究

目錄/提綱：……
一、平湖市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、平湖市服裝行業(yè)發(fā)展中存在的問題
（一）加工貿(mào)易為主，市場營銷環(huán)節(jié)薄弱
（二）大多實行家庭式管理，經(jīng)營者素質較低
（三）科技和開發(fā)投入少，科技開發(fā)重視不夠
（四）分工協(xié)作水平低，集群競爭力有待提高
三、平湖市服裝業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策
（一）大力開拓國際市場，建立完善的營銷網(wǎng)絡
（二）發(fā)揮集團優(yōu)勢帶動作用，形成規(guī)�；�(jīng)營
（三）整合資源，打造產(chǎn)業(yè)集群著名區(qū)域品
（四）加強機制創(chuàng)新，促進企業(yè)技術進步
其一、重視企業(yè)技術創(chuàng)新組織和能力的培養(yǎng)發(fā)展，優(yōu)化改善當前的技術創(chuàng)新機制
（五）提高產(chǎn)業(yè)分工水平，構建合理的競爭合作關系
（六）調(diào)整產(chǎn)品結構,著力培養(yǎng)主打產(chǎn)品
二要解決設計的創(chuàng)新和版型的呼應
（七）努力實行人才戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)高科技高素質人才
四、結束語
……
對平湖市服裝行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查研究

平湖市地處滬杭嘉平原中心位置，緊鄰上海和蘇州，是我國目前主要的服裝加工生產(chǎn)基地，同時也是全球重要的服裝來源之一。服裝生產(chǎn)銷售在全市的經(jīng)濟結構中起著主導支柱作用，“平湖外貿(mào)”也逐漸成為平湖市的一張?zhí)厣�。然而從平湖服裝產(chǎn)業(yè)的結構角度來看，“貼牌”加工和外銷訂單是其長期以來的生存方式。伴隨著國內(nèi)服裝相關原材料和勞動力成本的快速增加，以及人民幣與美元匯率的攀升，經(jīng)銷商對產(chǎn)品價格的壓制使得平湖服裝陷入困境。本文通過對平湖地區(qū)的服裝企業(yè)進行了一次全面的調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查結果報告如下：
一、平湖市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
平湖地處長江三角學洲，位于杭嘉湖平原東北部，南瀕杭州灣，東臨上海市，其交通十分便利，滬杭高速公路在我市有兩個出入口，分別相距12km和13km，水路交通也十分利便，有16條水上航線與上海、杭州、蘇州等地相連，特別是浙北地區(qū)唯一的海河聯(lián)運航線，將乍浦海港碼頭與黃浦江和京杭運河等主要內(nèi)河航線連
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展中存在的問題
（一）加工貿(mào)易為主，市場營銷環(huán)節(jié)薄弱
平湖服裝以加工貿(mào)易為主，訂單大多由國外客戶或國內(nèi)貿(mào)易公司掌握，生產(chǎn)企業(yè)基本無需開拓市場，市場營銷環(huán)節(jié)相對薄弱。由于營銷渠道建設滯后，營銷人員比例低，平湖服裝企業(yè)對產(chǎn)品銷售市場只有間接的市場知識，對國外消費者市場了解很少；由于品牌營銷人才嚴重匱乏，導致公司不能為產(chǎn)品創(chuàng)造心理性附加價值，無法實現(xiàn)產(chǎn)品差異化；由于企業(yè)并沒有直接了解和接觸消費者，其產(chǎn)品設計和開發(fā)就不能滿足消費者的需求，更不能引導消費者的需求，而只能是模仿國外產(chǎn)品或按照外商要求來組織生產(chǎn)。
（二）大多實行家庭式管理，經(jīng)營者素質較低
家族式企業(yè)管理模式可以說是許多企業(yè)起步初期階段的都會選擇的方式，平湖服裝行業(yè)目前約八成的企業(yè)采用的是家族式管理模式，雖然在發(fā)展初期這種管理模式具有提高團隊凝聚力、有效提升工作效率的優(yōu)勢，但是不適于發(fā)展上規(guī)模上階段的企業(yè)繼續(xù)使用這一管理模式。主要是因為家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)的發(fā)展速度，難免導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境，不科學的管理方式，核心問題是缺乏專業(yè)的管理人才。
目前平湖千余家服裝企業(yè)，企業(yè)負責人絕大多數(shù)是從生產(chǎn)線到產(chǎn)品銷售一線成長起來的，雖然熟悉專業(yè)技術但是缺乏企業(yè)管理知識。根據(jù)平湖市服裝行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全市服裝企業(yè)擁有大專以上學歷的職員占就業(yè)總人數(shù)不到18%，中高級職稱管理人員占比不足2%，致使企業(yè)管理上漏洞百出，較容易出現(xiàn)決策偏差，不利于企業(yè)進一步發(fā)展。
（三）科技和開發(fā)投入少，科技開發(fā)重視不夠
在服裝企業(yè)的一線生產(chǎn)中，生產(chǎn)手段也就是生產(chǎn)設備和產(chǎn)品研發(fā)投入都是一樣的重要.從目前平湖服裝行業(yè)整體情況來看，雖然許多企業(yè)對生產(chǎn)設備進行了技術升級，更換引進新的生產(chǎn)設備，具備了生產(chǎn)工藝的市場競爭優(yōu)勢。但在產(chǎn)品技術研發(fā)創(chuàng)新方面的投入偏少，對技術預研的重視度不夠甚至被忽視，具體表現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展中具體表現(xiàn)為在產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、技術領先等方面的投入不夠，不具備科技競爭力。如果在生產(chǎn)技術和工藝方面依賴引進，基本上沒有自己的進步和創(chuàng)新，在技術上就很難超越。
（四）分工協(xié)作水平低，集群競爭力有待提高
目前，平湖市服裝行業(yè)的集群競爭力水平較低，這主要是受限于行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，多數(shù)企業(yè)無論大小均以產(chǎn)品種類豐富作為競爭手段的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間很少發(fā)生分工合作，幾乎所有的企業(yè)均是獨攬從原材料到服裝成品的加工制作過程。產(chǎn)業(yè)合作鮮有上下游整體協(xié)作關系的體現(xiàn)，各企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品差異性小，銷售渠道又非常類似，導致了企業(yè)間惡性競爭，反而進一步惡化了行業(yè)集群競爭力水平的發(fā)展。
三、平湖市服裝業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策
（一）大力開拓國際市場，建立完善的營銷網(wǎng)絡
平湖服裝的出口主要以日本和美國為主。入世后，服裝企業(yè)要積極開拓國際市場，特別要提高歐美等服裝配額地區(qū)直接出口創(chuàng)匯的份額。一種方式是在國外建立分公司或辦事處，直接接觸國際市場；另一種方式是采取合資、合作等方法，為產(chǎn)品直銷國際市場打下基礎。在大力開拓國外市場的同時，還要注重自身營銷網(wǎng)絡的建立，服裝企業(yè)應當面對新的商業(yè)形態(tài)，建立先進、可行的商業(yè)銷售網(wǎng)絡。在經(jīng)營方式上，特許經(jīng)營得到了很大發(fā)展，取得了很大效益。這是一種風險小，又能很快在各地打開銷路的經(jīng)營方式，已被溫州和杭州的服裝企業(yè)普遍采用。平湖服裝企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營手段都落后于周邊城市，可以學習參考成功企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗。
（二）發(fā)揮集團優(yōu)勢帶動作用，形成規(guī)�；�(jīng)營
著眼于服裝工業(yè)的長遠發(fā)展趨勢，產(chǎn) ……（未完，全文共5321字，當前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《對平湖市服裝行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查研究》）