園區(qū)推進“項目年”建設，穩(wěn)定經(jīng)濟增長，實施供給側改革，推動地方經(jīng)濟科學發(fā)展、轉型發(fā)展的探索與實踐

目錄/提綱：……
一、實施供給側改革現(xiàn)狀
（一）明責任，強化考核問責
（二）去產(chǎn)能，盤活閑置資源
（三）去庫存，錯位高端發(fā)展
（四）去杠桿，助力實體經(jīng)濟
（五）降成本，共享發(fā)展紅利
（六）補短板，提升服務品質
二、面臨的問題和困難
（一）盤活擱置資源進度不理想
（二）行業(yè)信用風險形勢依然嚴峻
（三）土地_和貨幣化安置亟待發(fā)力
三、深化“項目年”建設，推動轉型發(fā)展
（一）加速項目建設，調優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局
一是狠抓項目開工
二是加快項目建設
三是完善掛包聯(lián)督機制
（二）錯位項目引儲，增添發(fā)展動能
（三）破解要素制約，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
……
推進“項目年”建設，穩(wěn)定經(jīng)濟增長，實施供給側改革，推動地方經(jīng)濟科學發(fā)展、轉型發(fā)展的探索與實踐

當前經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài), 轉型發(fā)展的困難更加凸顯，以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主要任務的協(xié)興園區(qū)，必須要依靠新動力、找準新優(yōu)勢、實施新舉措、培育新亮點, 積極探索供給側結構性改革，堅定不移地擴大投資、培育產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢和旅游業(yè)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，推動園區(qū)煥發(fā)新的生機與活力,切實擔負起區(qū)域經(jīng)濟轉型發(fā)展、提質增效的“突破口”和“加速器”,實現(xiàn)轉型升級、綠色低碳發(fā)展。
一、實施供給側改革現(xiàn)狀
積極謀劃落實“五大任務”，綜合施策、精準發(fā)力，用結構性改革的辦法破解發(fā)展難題，培育發(fā)展新動能。
（一）明責任，強化考核問責。建立由園區(qū)主要領導為組長的全面深化供給側改革領導小組，堅持目標、任務、責任“三落實”。班子成員分別聯(lián)系38個
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全市金融中心和總部經(jīng)濟區(qū)落戶，形成以總部經(jīng)濟和高端住宅為主的城市商住區(qū)。富盈加州陽光、紫云臺、廣發(fā)三號、皇家壹號、東方花園等項目加快建設，籌劃啟動福興商城、天星湖小區(qū)等項目。今年累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資4.1億元、增長38.3%。持續(xù)推進特色集鎮(zhèn)建設，編制形成協(xié)興、濃溪2個特色集鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃，投資1.2億元推進“七個一”工程建設，完成協(xié)興農貿市場建設，場鎮(zhèn)基礎設施進一步完善，承載能力不斷提升。
（四）去杠桿，助力實體經(jīng)濟。認真貫徹實施省財金互動22條等系列財政金融政策措施，抓好降準降息、調整貸款準備金、再貼現(xiàn)等金融支持政策兌現(xiàn)落實，釋放更多流動資金支持實體經(jīng)濟。制定出臺金融機構引入優(yōu)惠政策，對新入駐金融機構用地用房等給予支持。3家國有金融機構相繼入園建立營業(yè)網(wǎng)點5個，其他金融機構服務網(wǎng)點正陸續(xù)進駐。開展“送金融走基層”活動，搭建銀企互動平臺，組織金融機構對接園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目融資活動，累計幫助企業(yè)融資8000余萬元。加強與市級監(jiān)管部門和上級主管銀行銜接，爭取更大信貸規(guī)模、更多信貸產(chǎn)品、更優(yōu)惠信貸支持政策投放園區(qū)；對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、政府鼓勵發(fā)展的中小企業(yè)，遵循收益覆蓋成本和風險原則，在現(xiàn)行利率政策允許范圍內原則上按最低限給予貸款利率優(yōu)惠。
（五）降成本，共享發(fā)展紅利。加速落地“營改增”，用足、用活稅收優(yōu)惠政策，園區(qū)264戶納稅人享受優(yōu)惠增值稅款21萬元，7戶企業(yè)享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅款7.6萬元。扎實開展清理不合理收費行動，抓企業(yè)治亂減負，規(guī)范不合理收費和中介服務行為。加速落地水、電、氣等資源品價格改革，降低企業(yè)制度性、外在性、經(jīng)營性成本。培育發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興業(yè)態(tài)，打造文明智慧旅游景區(qū)，增設農家樂指示標識，設置景區(qū)電子宣傳欄滾動播放，設立游客中心旅游自助服務終端，通過短信、微信等智慧旅游方式，發(fā)布旅游要素動態(tài)情況，有效降低企業(yè)營銷成本。
（六）補短板，提升服務品質。組建園區(qū)政務服務中心，設置辦事窗口12個，標準化建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心3個、村級便民服務代辦點46個，承接市級下放行權131項，簡化審批流程，壓縮審批時間，確保入園企業(yè)“一道門檻”辦完全部手續(xù)，暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”，服務效能明顯提升。結合5A級景區(qū)建設要求，建立完善游客滿意度調查評價體系，規(guī)范設立景區(qū)單循環(huán)旅游環(huán)線，強力規(guī)范旅游秩序。組織開展旅游產(chǎn)品推介活動，搭建各類展銷促銷平臺，牽線與旅行社簽訂優(yōu)惠協(xié)議，提高企業(yè)產(chǎn)品銷售率。新發(fā)展電商企業(yè)2戶，網(wǎng)店、個體網(wǎng)商4個，新增網(wǎng)絡銷售收入5000余萬元。
二、面臨的問題和困難
（一）盤活擱置資源進度不理想。當前，旅游市場進入深度調整期，影視城等項目自身實力有限，市場化融資和銀行信貸受限，深陷法律糾紛，抵觸資產(chǎn)兼并重組，導致項目盤活未取得實質性進展。
（二）行業(yè)信用風險形勢依然嚴峻。受經(jīng)濟下行影響，部分企業(yè)存在信貸違約事件，導致不良貸款率或將上升。個別項目涉及民間借貸導致企業(yè)資金鏈斷裂，處于半停 ……（未完，全文共3164字，當前僅顯示1598字，請閱讀下面提示信息。收藏《園區(qū)推進“項目年”建設，穩(wěn)定經(jīng)濟增長，實施供給側改革，推動地方經(jīng)濟科學發(fā)展、轉型發(fā)展的探索與實踐》）