公司如何開(kāi)展形勢(shì)教育的講稿：抓好形勢(shì)任務(wù)教育 統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)

目錄/提綱：……
一、形勢(shì)教育要達(dá)成共識(shí)，有共識(shí)才能共命運(yùn)
二、形勢(shì)教育要覆蓋全面，有廣度才能共行動(dòng)
三、形勢(shì)教育要入腦入心，有深度才能共心聲
四、形勢(shì)教育要緊貼實(shí)際，有壓力才能共謀略
五、形勢(shì)教育要開(kāi)拓創(chuàng)新，有感觸才能共患難
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抓好形勢(shì)任務(wù)教育 統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)
--認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)決打好經(jīng)營(yíng)不虧的攻堅(jiān)戰(zhàn)

自2011年9月開(kāi)始，鋼鐵業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，鋼鐵企業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”，需求難升、成本難降、價(jià)格難漲，將成為國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)長(zhǎng)期運(yùn)行的基本特點(diǎn)。進(jìn)入2012年，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是困難重重，形勢(shì)嚴(yán)峻，形勢(shì)逼人。
一、形勢(shì)教育要達(dá)成共識(shí)，有共識(shí)才能共命運(yùn)。
心態(tài)決定狀態(tài)。面對(duì)危機(jī)和企業(yè)發(fā)展困境，迫切需要廣大干部職工立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)清形勢(shì)，端正心態(tài)，調(diào)整狀態(tài)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，積極作為，形成挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、辦法與困難同在的理念，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前**的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和存在的短板，凝心聚力，達(dá)成共識(shí)，眾志成城，堅(jiān)決打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不虧的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
鋼鐵企業(yè)因產(chǎn)能過(guò)剩，原燃料價(jià)格高企兩頭擠壓，增加了鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)形勢(shì)復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，**公司必須清醒、全面、辯證、客觀地認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，正確面對(duì)鋼鐵企業(yè)長(zhǎng)期存在的“三個(gè)形勢(shì)”。
一是因資源不可再生，要正確面對(duì)原燃料價(jià)格持續(xù)不降的形勢(shì)。鋼鐵生產(chǎn)所需的礦石、煤炭等原燃材料大多為不可再生資源，礦石、煤炭等大宗原燃料必將物以稀為貴，價(jià)格居高不下。上游產(chǎn)品原料、燃料、電、油和工業(yè)用水等物資不斷漲價(jià)，使企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度提升，效益下滑，虧損企業(yè)增多，企業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
二是因產(chǎn)能過(guò)剩
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感，“等不起”的使命感，“慢不得”的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神，不斷解放思想、創(chuàng)新思維，主動(dòng)作為，變壓力為動(dòng)力，工作早籌劃、節(jié)點(diǎn)快推進(jìn)，措施快落實(shí)，雷厲風(fēng)行抓執(zhí)行，在穩(wěn)定提高**一期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的同時(shí)，做好災(zāi)后重建項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作。二是如何看待戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢(shì)，解決好信心和士氣的問(wèn)題。雖然面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，但我們要看到有利條件和優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立必勝的信心，繼承和發(fā)揚(yáng)“鐵山精神”，堅(jiān)定戰(zhàn)勝艱難困苦的決心和勇氣，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，化解矛盾和困難。我們要教育職工看到在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)普遍受到經(jīng)濟(jì)下行沖擊的環(huán)境下，地處西北內(nèi)陸的**所具有的區(qū)位市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在能源等方面所具有的比較優(yōu)勢(shì)，一定程度上能夠降低不利影響帶來(lái)的沖擊和危險(xiǎn)。**有過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)高速建設(shè)的光榮歷史，積累了達(dá)產(chǎn)對(duì)標(biāo)不斷提高產(chǎn)量的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)格要求責(zé)任明確的管理經(jīng)驗(yàn)。更重要的是我們還有經(jīng)過(guò)2008年金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，所打造的歷得起風(fēng)雨，經(jīng)得起考驗(yàn)的職工隊(duì)伍。特別是今年4月份以來(lái)，**認(rèn)真貫徹全心全意依靠職工辦好企業(yè)、一心一意為了職工發(fā)展企業(yè)的治企方針，凝聚人心，提振士氣，擁有了一支忠誠(chéng)企業(yè)、不畏艱難、善打硬仗的干部職工隊(duì)伍。只要發(fā)揮出人的因素，意氣風(fēng)發(fā)帶好隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)起全體職工的積極性，使**干部職工心氣順、士氣高、人氣旺，有建設(shè)**發(fā)展**的強(qiáng)烈愿望，眾志成城，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。三是如何看待危難時(shí)期思想政治工作的重要性，解決好責(zé)任心和積極性的問(wèn)題。鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，確實(shí)給我們的企業(yè)帶來(lái)了沖擊與挑戰(zhàn)，同時(shí)也孕育著希望與新生。**一定要立足現(xiàn)實(shí)，要善于從變化中找到適合企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，正確看待當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的風(fēng)云變幻，積極應(yīng)對(duì)這次新的挑戰(zhàn)，首當(dāng)其沖要充分運(yùn)用好思想政治工作這個(gè)黨的三大法寶之一，全面做好職工思想政治工作，引導(dǎo)職工要把自身需求和企業(yè)發(fā)展有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，正確看待公司面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)職工與企業(yè)同風(fēng)雨，共患難的責(zé)任意識(shí)；教育引導(dǎo)職工顧大局、識(shí)大體、創(chuàng)效益、做貢獻(xiàn)；教育各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺(jué)把本單位的工作放到公司整體中去思考謀劃、推進(jìn)落實(shí)；各部門(mén)、各單位要快速、全面、真實(shí)、客觀、辯證地向每一名職工講清當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，號(hào)召職工立即行動(dòng)起來(lái)，端正心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)，顧全大局、主動(dòng)作為，努力形成全公司上下一條心、思路一盤(pán)棋，團(tuán)結(jié)一股繩的工作氛圍，全面對(duì)標(biāo)挖潛，深化降本增效，拿出激情，奉獻(xiàn)睿智，形成降本增效、扭虧攻堅(jiān)的整體活力。
開(kāi)展形勢(shì)教育，必須要靠“三個(gè)教育”。第一是目標(biāo)確定下來(lái)要靠教育明確各自的責(zé)任。部分職工認(rèn)為企業(yè)遇到困難，是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己只是工人，人微言輕責(zé)任小。這個(gè)時(shí)候，就要靠教育引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，使職工明確：每一個(gè)崗位都關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，每一名職工都掌握著企業(yè)的一些設(shè)備，如何更好地發(fā)揮自己手中設(shè)備與工具的最大效能，如何提高認(rèn)識(shí)水平與操作技能，如何通過(guò)科學(xué)合理的組合與使用，為企業(yè)度難關(guān)戰(zhàn)危機(jī)發(fā)揮出最大作用是我們的崗位責(zé)任；厲行節(jié)約，不發(fā)生跑冒滴漏，做到人走燈滅、不浪費(fèi)一度電，隨手?jǐn)Q緊水籠頭，不浪費(fèi)一滴水等，都是我們的現(xiàn)實(shí)責(zé)任；以主人翁的姿態(tài)，在執(zhí)行公司應(yīng)對(duì)危機(jī)直面挑戰(zhàn)過(guò)程中的決策部署不走調(diào)，在貫徹落實(shí)中不走樣，進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行力是我們的政治責(zé)任；在做好本職工作中降本增效是我們的生產(chǎn)責(zé)任；積極出謀獻(xiàn)策，群策群力做好對(duì)標(biāo)挖潛是我們的創(chuàng)新責(zé)任。教育引導(dǎo)職工在**實(shí)現(xiàn)扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中，每一名**職工都責(zé)無(wú)旁貸，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)采。
第二，指標(biāo)分解下去要靠教育增強(qiáng)員工的信心。信心比黃金更重要。信心就是力量，堅(jiān)持就是勝利。要教育全體職工堅(jiān)定必勝的信心，信心來(lái)自于上半年控虧、減虧取得的成績(jī)，信心來(lái)自于**的比較優(yōu)勢(shì)，信心來(lái)自于降本增效的潛力�？v向比較，盡管目前**存在諸多困難，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入發(fā)展低谷，宏觀經(jīng)濟(jì)不容樂(lè)觀，但通過(guò)**全體職工艱苦卓絕的努力，**職工士氣高漲，信心倍增，生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升，8月 日，煉鐵創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最高日產(chǎn)紀(jì)錄，雙高爐日產(chǎn)量穩(wěn)定在2800噸以上，8月13日，煉鋼分廠轉(zhuǎn)爐冶煉產(chǎn)鋼3496噸，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)轉(zhuǎn)爐冶煉日產(chǎn)最高紀(jì)錄；高線、燒結(jié)等分廠也是喜訊連連，公司的喜報(bào)送了一次又一次；降本增效成效顯著，月虧損額也逐步減少。橫向比較，差距就是潛力，挖出來(lái)就是效益，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，我們要把命運(yùn)掌握在自己手中，就必須咬緊牙關(guān)，深度挖潛，堅(jiān)定信心向前走，人家能做到的，我們一定也能夠做到。實(shí)踐證明，只要全體**職工堅(jiān)定信心，充分挖掘潛力，心往一處想，勁往一處使，把各項(xiàng)工作做到極致，就一定能夠變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，戰(zhàn)勝困難，打好經(jīng)營(yíng)不虧的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
第三，措施拿出來(lái)了要靠教育鼓足大家的干勁。扭虧減虧的措施制訂出來(lái)了，**黨委在全體職工中認(rèn)真開(kāi)展以“認(rèn)清形勢(shì)、凝心聚 ……（未完，全文共10740字，當(dāng)前僅顯示2555字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司如何開(kāi)展形勢(shì)教育的講稿：抓好形勢(shì)任務(wù)教育 統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)》）