“兩力一精神”助推油庫工作提升
上級公司開展“兩力一精神”活動以來,油庫將活動開展融入到日常工作中,他們加強(qiáng)班子自身建設(shè)、以上率下,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,落實(shí)“家”文化,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等,匯聚全員力量,有力推動了油庫各項(xiàng)工作開展:作為系統(tǒng)最大油庫,2016年前八個(gè)月累計(jì)完成吞吐量90.15萬噸,同比增長7.2%,并連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)零事故。2016年8月17日,系統(tǒng)首個(gè)以個(gè)人名字命名的“工作室”正式成立,標(biāo)志著任各莊油庫成為全省
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流程6個(gè)、作業(yè)指導(dǎo)書35個(gè),使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。其次,狠抓制度落實(shí)。油庫班子通過油庫月查、班組周查、崗位日查以及專項(xiàng)檢查等多種形式,監(jiān)督各崗位人員制度執(zhí)行情況,1-8月份,共處罰違章違紀(jì)18人次,現(xiàn)場糾正三違現(xiàn)象45條,組織維修設(shè)備78處。第三,練好安防基本功。年初,油庫規(guī)范了應(yīng)急物資擺放和建檔,同時(shí)做好各種應(yīng)急預(yù)案演練,1-8月份共組織演練16次。在市安監(jiān)局組織的“冶金危化企業(yè)應(yīng)急救援技能比武大賽”中,油庫代表隊(duì)取得了優(yōu)異成績。
三是實(shí)施“家”文化,提升凝聚力。油庫一般遠(yuǎn)離市區(qū),再加上工作需要,很多職工吃住在油庫。油庫班子從細(xì)處著手、向?qū)嵦幇l(fā)力,利用業(yè)余時(shí)間建雞舍、挖魚塘、種果樹、整菜地,將20畝的荒地變成了集種植、養(yǎng)殖、觀賞為一體的農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園,自產(chǎn)的蔬菜、肉、蛋、水果使“最好一餐在食堂”上級要求落了地,解決了員工吃飯難題。油庫還大力改善員工住宿環(huán)境,對宿舍內(nèi)老舊家具進(jìn)行更新,并根據(jù)員工的喜好對宿舍進(jìn)行裝飾,營造溫馨舒適的住宿環(huán)境.此外,油庫還建成了室內(nèi)、外健身場地,配備多種健身器械,每月組織一些文體活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活。利用一名老職工繪畫手藝,在罐區(qū)防火堤上畫上安全教育宣傳圖畫,既使員工隨時(shí)得到安全教育,又扮靚了工作環(huán)境。
除了改善員工外部工作生活條件,油庫班子走進(jìn)員工內(nèi)心,通過開展“1+1”談心活動,時(shí)刻關(guān)注員工思想狀態(tài),幫助解決實(shí)際困難,將“愛民”情懷做到實(shí)處。一次,張景光發(fā)現(xiàn)員工小李干活時(shí)心事重重,便把他找來談心。當(dāng)了解到其岳父母住在外地?zé)o人照顧,小兩口為此一籌莫展時(shí),立即召開支部會,研究出一個(gè)一舉多得的好辦法——聘請兩位老人到油庫飼養(yǎng)家畜、家禽,既給老人帶來些收入,又讓一家人團(tuán)團(tuán)圓圓,解除了他們的后顧之憂。
四是 ……(未完,全文共1507字,當(dāng)前僅顯示958字,請閱讀下面提示信息。
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