公司“兩力一精神”活動(dòng)工作總結(jié)

“兩力一精神”助推油庫(kù)工作提升

上級(jí)公司開展“兩力一精神”活動(dòng)以來(lái)，油庫(kù)將活動(dòng)開展融入到日常工作中，他們加強(qiáng)班子自身建設(shè)、以上率下，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落實(shí)“家”文化，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等，匯聚全員力量，有力推動(dòng)了油庫(kù)各項(xiàng)工作開展：作為系統(tǒng)最大油庫(kù)，2016年前八個(gè)月累計(jì)完成吞吐量90.15萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.2%，并連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。2016年8月17日，系統(tǒng)首個(gè)以個(gè)人名字命名的“工作室”正式成立，標(biāo)志著任各莊油庫(kù)成為全省
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流程6個(gè)、作業(yè)指導(dǎo)書35個(gè)，使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。其次，狠抓制度落實(shí)。油庫(kù)班子通過(guò)油庫(kù)月查、班組周查、崗位日查以及專項(xiàng)檢查等多種形式，監(jiān)督各崗位人員制度執(zhí)行情況，1-8月份，共處罰違章違紀(jì)18人次，現(xiàn)場(chǎng)糾正三違現(xiàn)象45條，組織維修設(shè)備78處。第三，練好安防基本功。年初，油庫(kù)規(guī)范了應(yīng)急物資擺放和建檔，同時(shí)做好各種應(yīng)急預(yù)案演練，1-8月份共組織演練16次。在市安監(jiān)局組織的“冶金�；髽I(yè)應(yīng)急救援技能比武大賽”中，油庫(kù)代表隊(duì)取得了優(yōu)異成績(jī)。
三是實(shí)施“家”文化，提升凝聚力。油庫(kù)一般遠(yuǎn)離市區(qū)，再加上工作需要，很多職工吃住在油庫(kù)。油庫(kù)班子從細(xì)處著手、向?qū)嵦幇l(fā)力，利用業(yè)余時(shí)間建雞舍、挖魚塘、種果樹、整菜地，將20畝的荒地變成了集種植、養(yǎng)殖、觀賞為一體的農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園，自產(chǎn)的蔬菜、肉、蛋、水果使“最好一餐在食堂”上級(jí)要求落了地，解決了員工吃飯難題。油庫(kù)還大力改善員工住宿環(huán)境，對(duì)宿舍內(nèi)老舊家具進(jìn)行更新，并根據(jù)員工的喜好對(duì)宿舍進(jìn)行裝飾，營(yíng)造溫馨舒適的住宿環(huán)境.此外，油庫(kù)還建成了室內(nèi)、外健身場(chǎng)地，配備多種健身器械，每月組織一些文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活。利用一名老職工繪畫手藝，在罐區(qū)防火堤上畫上安全教育宣傳圖畫，既使員工隨時(shí)得到安全教育，又扮靚了工作環(huán)境。
除了改善員工外部工作生活條件，油庫(kù)班子走進(jìn)員工內(nèi)心，通過(guò)開展“1+1”談心活動(dòng)，時(shí)刻關(guān)注員工思想狀態(tài)，幫助解決實(shí)際困難，將“愛民”情懷做到實(shí)處。一次，張景光發(fā)現(xiàn)員工小李干活時(shí)心事重重，便把他找來(lái)談心。當(dāng)了解到其岳父母住在外地?zé)o人照顧，小兩口為此一籌莫展時(shí)，立即召開支部會(huì)，研究出一個(gè)一舉多得的好辦法——聘請(qǐng)兩位老人到油庫(kù)飼養(yǎng)家畜、家禽，既給老人帶來(lái)些收入，又讓一家人團(tuán)團(tuán)圓圓，解除了他們的后顧之憂。
四是 ……（未完，全文共1507字，當(dāng)前僅顯示958字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司“兩力一精神”活動(dòng)工作總結(jié)》）