集團公司綜合部2016年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2016年完成的主要工作
（一）圍繞中心抓政務(wù)，保政令暢通
（二）全力推動抓宣傳，構(gòu)宣傳格局
（三）深化管理抓服務(wù)，促服務(wù)提升
二、工作感悟
一是要立足崗位，履職盡責
二是未雨綢繆，超前服務(wù)
三是承上啟下、謹小慎微
三、存在問題及改進方向
……
集團公司綜合部2016年工作總結(jié)

一年來，綜合部緊扣年度任務(wù)目標，自覺服從和服務(wù)集團發(fā)展大局，部門全體員工以“服務(wù)工作不敷衍，臨時事項不遲疑，原則問題不搖擺”的工作作風和態(tài)度履行部門職責，全面完成了部門年度工作目標任務(wù)�，F(xiàn)匯報如下：
一、2016年完成的主要工作
2016年，綜合部立足服務(wù)職能，著力抓好政務(wù)管理、內(nèi)外宣傳、后勤保障三項重點工作，取得了一定成效。
政務(wù)管理：著力做好董事會工作、綜合協(xié)調(diào)、辦文辦會、檔案管理、督察督辦等日常行政管理工作，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和橋梁紐帶作用，確保集團上下政令暢通、運行順暢。
內(nèi)外宣傳：加強與水利報、寧夏日報、寧夏電視臺等主流媒體合作，通過報刊專版、集中采訪、新聞報道，以及集團小報、集團專報等多種形式，對集團重點項目建設(shè)、重要工作推進、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)文化建設(shè)、先進典型樹立等進行全方位、多角度宣傳報道，集團對外知譽度明顯提升。
后勤保障：健全工作制度，不斷規(guī)范服務(wù)程序，提高工作效率，在辦公用品采購及領(lǐng)用、辦公設(shè)施維修維護、車輛調(diào)度等方面加強管理，精益求精，為廣
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與指導(dǎo)；對西吉供水工程、秦東補水、龍?zhí)端畮�、賀蘭紡織園區(qū)供水工程施工、監(jiān)理單位檔案資料進行實地檢查督促整改。配合投資計劃部開展中南部水源工程前期檔案資料整編工作；協(xié)助中南部建設(shè)分公司舉辦了2016年度檔案管理培訓(xùn)班。檔案室全年為各部門提供檔案資料借閱服務(wù)87次。鑒于集團工程檔案管理工作在自治區(qū)國有企業(yè)中屬于比較規(guī)范的實際情況，經(jīng)自治區(qū)檔案局推薦，《中國檔案報》對集團檔案工作典型經(jīng)驗進行采訪報道，可以說是從檔案層面對集團進行了宣傳。
——完成黨務(wù)日常管理工作。按照集團黨委年度黨建工作的要求，組織召開集團黨委會、黨委中心組學習會、黨政聯(lián)席會、黨風廉政建設(shè)會等有關(guān)會議，并及時落實會議議定事項。針對集團各公司黨組織由集團黨委統(tǒng)一管理的實際情況，我們從水利廳接管了各子分公司高管的人事檔案，重新完善了全體黨員信息，同時，對集團中層以上管理人員、各公司高管進行出入境備案；按照國資委黨委的要求，組織開展“兩學一做”學習教育活動；指導(dǎo)基層黨組織開展星級服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作。集團黨群工作部于2016年6月成立后，綜合部將集團黨務(wù)日常管理工作順利移交黨群工作部。
（二）全力推動抓宣傳，構(gòu)宣傳格局
——深挖亮點，全面鋪開外部宣傳。2016年共向自治區(qū)黨委、政府，國資委及水利廳等上級部門報送集團專報7份；向國資委報送工作信息54條，其中1條被國務(wù)院國資委采用，29條被區(qū)國資委網(wǎng)站采用，1條被區(qū)國資委國資通訊采用。配合各類媒體對中南部城鄉(xiāng)飲水安全工程、水務(wù)一體化、安全生產(chǎn)等重點工作推進情況進行報道，其中3條在中央電視臺新聞聯(lián)播播出，200多條新聞在寧夏電視臺、寧夏新聞財經(jīng)頻道國企欄目等多家媒體刊播。積極參與自治區(qū)“節(jié)能減排周”和環(huán)保廳“環(huán)保公益徒步行”等社會參與度較高的宣傳活動，并通過主題展板、寧夏人民會堂燈箱廣告、戶外高速公路廣告牌等載體對集團公司進行宣傳。在《寧夏人大》制作水務(wù)一體化、中南部項目兩版宣傳專版，將于2017年自治區(qū)兩會期間刊發(fā)。目前我們正在積極組織開展寧夏第六屆“十佳優(yōu)秀企業(yè)”和“優(yōu)秀企業(yè)家”申報工作。
——突出重點，著力抓中南部項目宣傳。緊跟中南部項目建設(shè)進展節(jié)點，與人民日報、水利報等主流媒體加強合作對工程進展進行實時報道，并通過在“寧夏交通廣播”插播宣傳廣告、創(chuàng)作紀實文學《筑夢西海固》，記錄項目進展全過程、在《寧夏人大》制作宣傳專版、編印小報中南部專刊、編發(fā)微信網(wǎng)文等方式，全方位、多角度對項目進行宣傳，增強項目社會影響力。在中南部項目通水時，配合通水儀式在寧夏日報制作專版、在工程建設(shè)一線布置展廳、制作《圓夢六盤》主題宣傳片、編印《盛世飲水濟蒼生》宣傳畫冊，并邀請多家媒體參與報道，營造良好社會輿論氛圍。目前正著手制作《涇河源頭活水來》項目紀實紀錄片。
——搭建平臺，強化集團內(nèi)部宣傳。充分發(fā)揮小報和集團網(wǎng)站和信息、簡報等在各公司間的信息交流平臺作用，廣泛發(fā)動基層員工結(jié)合崗位工作撰文投稿，2016年，各公司信息報送質(zhì)量有所提升，全年共編印小報7期，印送集團各部門及子公司共計1200余份；編發(fā)集團簡報65期。
（三）深化管理抓服務(wù)，促服務(wù)提升
——綜合協(xié)調(diào)及決策執(zhí)行落實到位。2016年共承辦上級部門文件及主要領(lǐng)導(dǎo)批示件130件，辦結(jié)各公司請示件89件（剩余4件正在辦理過程中）；對各類會議議定事項跟蹤督辦落實；對人大議案、政協(xié)提案及時辦理；對多部門聯(lián)合辦件采取綜合協(xié)調(diào)、分別督辦方式確保落實到位，做到件件有落實、有回復(fù)。
——日常服務(wù)工作扎實細致。細化物品采購領(lǐng)用程序，建立辦公用品采購、出庫臺帳，確保賬實相符、準確無誤。完成辦公樓的辦公設(shè)備和辦公家具調(diào)配及購入配置工作。并完成相應(yīng)維修維護工作；配合財務(wù)部完成集團固定資產(chǎn)條形碼對帳打碼工作，并對集團公司本年度固定資產(chǎn)及低值易耗品進行盤點；加強公務(wù)車輛管理，定期保養(yǎng)檢修、合理調(diào)配使用，集團全年安全行車**萬公里,較上年 ……（未完，全文共4116字，當前僅顯示2079字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司綜合部2016年工作總結(jié)》）