集團公司2022年上半年黨建工作總結(jié)和下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、上半年主要工作總結(jié)
（一）聚焦主題主線，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦
一是抓好“第一議題”學習
二是推動黨史學習教育常態(tài)化長效化
三是深入開展*第**次黨代會學習宣傳貫徹
（二）落實“兩個一以貫之”，持續(xù)提升公司治理效能
一是完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導機制
二是開展黨建引領(lǐng)企業(yè)治理專項行動
三是完善政治要件閉環(huán)辦理機制
（三）堅持大抓基層鮮明導向，推動“黨建進工地”等工作取得扎實成效
一是持續(xù)加強基層組織建設(shè)
二是積極培養(yǎng)新生力量
三是大力引導黨員崗位建功
四是扎實推動“黨建進工地”
（四）落實黨管干部黨管人才原則，持續(xù)激發(fā)隊伍活力
一是聚焦工程建設(shè)和運營需要，加強專業(yè)人才選用
二是建立“3+*”培訓體系，賦能員工成長發(fā)展
三是完善激勵約束機制，強化全員績效考核
（五）全方位開展精細化建設(shè)，踐行“廉潔創(chuàng)造價值，廉潔守護價值”理念
一是廉潔風險控制精細化
二是大監(jiān)督格局精細化
三是監(jiān)督檢查精細化
四是廉潔宣教精細化
（六）抓好群團工作，夯實組織根基激發(fā)組織活力
一是持續(xù)推進“我為群眾辦實事”實踐活動
二是持續(xù)豐富職工業(yè)余文化生活
三是開展**重點工程勞動競賽
四是加強對團青工作的領(lǐng)導
二、下半年工作計劃
一要持續(xù)抓好理論武裝
二要持續(xù)提升黨建引領(lǐng)企業(yè)治理效能
三要持續(xù)織密建強黨的組織體系
四要持續(xù)加……
集團公司2022年上半年黨建工作總結(jié)和下半年工作計劃

上半年，集團公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，弘揚偉大建黨精神，落實*管企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會有關(guān)部署，緊扣“提升黨建引領(lǐng)企業(yè)治理效能”年度黨建主題和工程建設(shè)實際，深化“**機制”，深入推進“黨建進工地”“黨建排風險”“黨建強管理”等專項工作和**重點工程勞動競賽，有力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

一、上半年主要工作總結(jié)
（一）聚焦主題主線，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。一是抓好“第一議題”學習。圍繞學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想首要政治任務(wù)，制定《公司黨委理論學習中心組2022年學習計劃》，上半年開展黨委會“第一議題”學習11次、中心組學習3次，內(nèi)容選題更加注重與國企改革、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)工作相關(guān)聯(lián)，對照習近平總書記的重要要求查擺問題不足、找準貫徹落實措施，確保學習效果。二是推動黨史學習教育常態(tài)化長效化。將黨史學習教育納入公司黨委年度學習計劃和各支部年度學習內(nèi)容，公司黨委先后**
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決落實“兩個維護”十項制度機制和**黨委有關(guān)要求，制訂公司黨委《政治要件閉環(huán)管理實施細則》，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，**項內(nèi)容均納入閉環(huán)辦理。
（三）堅持大抓基層鮮明導向，推動“黨建進工地”等工作取得扎實成效。一是持續(xù)加強基層組織建設(shè)。結(jié)合黨員規(guī)模變化及實際工作需要，動態(tài)調(diào)整基層黨支部設(shè)置。深化“頭雁”工程，選優(yōu)配強基層黨支部書記特別是一線黨支部書記。舉辦專兼職黨務(wù)工作者培訓班，增強黨務(wù)工作人員本領(lǐng)。強化黨支部工作督導力度，實行掛圖作戰(zhàn)和定期檢查反饋制度，推動黨內(nèi)生活規(guī)范開展。二是積極培養(yǎng)新生力量。規(guī)范做好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織培養(yǎng)新生力量、輸入新鮮血液。2022年上半年，公司發(fā)展預備黨員**名，**名同志被確定為黨員發(fā)展對象，**名同志被確定為入黨積極分子，黨組織的吸引力、感召力和影響力持續(xù)有效擴大。三是大力引導黨員崗位建功。深入開展“安全生產(chǎn)、黨員先行”、“抓執(zhí)行、抓落實”主題黨日活動，教育引導廣大黨員攻立足本職堅克難，奮力完成各項目標任務(wù)。組織**多名黨員和入黨積極分子**監(jiān)管下沉一線，帶動形成良好的**文化氛圍。四是扎實推動“黨建進工地”。落實落細組織建設(shè)、理論武裝、堡壘作用、學習楷模、廉潔建設(shè)、卓越文化、組織溫暖進工地等**方面措施，深化黨建“**機制”，推動工程全線支部設(shè)置標準化、組織生活規(guī)范化、黨員管理精細化、工作制度體系化、陣地建設(shè)模塊化，實施“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+質(zhì)量提升”“黨建+節(jié)點目標”等專項行動，開展黨建聯(lián)建活動**次，**多名黨員在一線當先鋒、做模范，帶動工程全線****多名建設(shè)者奮戰(zhàn)工地一線，協(xié)同解決工程建設(shè)難點堵點問題，**法作業(yè)等開創(chuàng)行業(yè)先河。
（四）落實黨管干部黨管人才原則，持續(xù)激發(fā)隊伍活力。一是聚焦工程建設(shè)和運營需要，加強專業(yè)人才選用。通過校招、社招渠道招聘工程建設(shè)人才**人、運營儲備人才**人。堅持在工程建設(shè)實踐中識別提拔干部，常態(tài)化開展崗位公開競聘，上半年提拔或進一步使用中層管理人員**人、招聘引進**人。推動人員輪崗交流**人次。二是建立“3+*”培訓體系，賦能員工成長發(fā)展。面向新員工、基層管理人員、中層管理人員分層分類舉辦“**計劃”培訓班，上半年已完成“**計劃”第**期培訓。常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓，組織安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、黨建等**項培訓，**人次參訓。三是完善激勵約束機制，強化全員績效考核。落實三項制度改革，修訂《部門績效考核辦法》《員工績效考核辦法》。圍繞年度目標任務(wù)制定各部門PBC，組織全員簽訂績效承諾書，推動組織目標落到部門、落到個人。有序推進月度、季度考核，堅持獎優(yōu)罰劣，切實發(fā)揮績效考核指揮棒作用。
（五）全方位開展精細化建設(shè)，踐行“廉潔創(chuàng)造價值，廉潔守護價值”理念。一是廉潔風險控制精細化。聚焦工程建設(shè)腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制《工程廉潔風險控制指引》，梳理出**個廉潔風險點，提出**項防控措施。二是大監(jiān)督格局精細化。召開“大監(jiān)督”工作聯(lián)席會議，強化紀檢專職監(jiān)督與職能部門職能監(jiān)督合力，推動外部審計、監(jiān)理、監(jiān)造、設(shè)計咨詢、造價咨詢等單位履行專業(yè)監(jiān)督職責。利用OA系統(tǒng)公開招標結(jié)果、車輛使用費用等情況，初步構(gòu)建職能監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、群眾監(jiān)督相融合的大監(jiān)督格局。三是監(jiān)督檢查精細化。開展安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、參建單位疫情防控情況專項監(jiān)督檢查，助力織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題已全部整改完畢。四是廉潔宣教精細化。通過廉潔共建講黨課、上好入職員工廉潔第一課、開展中標單位廉潔預警談話、編制廉潔學習材料等方式，打造立體化廉潔宣教體系，提升員工廉潔從業(yè)意識。
（六）抓好群團工作，夯實組織根基激發(fā)組織活力。一是持續(xù)推進“我為群眾辦實事”實踐活動。統(tǒng)籌參建各方推進關(guān)愛行動，慰問、關(guān)愛一線建設(shè)者，按時支付農(nóng)民工工資，為農(nóng)民工購買春節(jié)往返車票***張，常態(tài)化開展防疫、義診等暖心活動。二是持續(xù)豐富職工業(yè)余文化生活。舉辦***“**杯”籃球聯(lián)賽，上半年共開展比賽**場次，參賽人員近**人次。定期組織開展員工生日會，舉辦新春聯(lián)歡晚會，開展“三八”婦女節(jié)、植樹節(jié)等系列主題活動。三是開 ……（未完，全文共4395字，當前僅顯示2219字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司2022年上半年黨建工作總結(jié)和下半年工作計劃》）