目錄/提綱:……
一、堅持大事大抓,打好有準備之仗
一是健全組織領導,明確職責分工
二是加強教育引導,提高思想認識
三是堅持目標牽引,理清工作思路
二、廣泛征詢意見,定實措施辦法
一是廣泛征求意見
二是定實管理辦法
三是明確補充辦法
三、強化過程_,積極穩(wěn)步推行
一是干部工作精神面貌明顯改善
二是工作責任心明顯加強
三是工作質量顯著提高
四是工作中爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍日益濃厚
五是工作由被動變?yōu)橹鲃?br>一是要堅持將教育引導貫穿全程
二是要堅持將問題導向貫穿全程
三是要堅持將嚴格執(zhí)行貫穿全程
……
搶抓試點先行機遇 打造國稅管理品牌
縣國家稅務局績效管理工作總結
縣國家稅務局現有干部職工 人,平均年齡 歲,其中黨員人,大專以上文化程度 人。縣局內設 個職能科室,一個事業(yè)單位,一個直屬機構,一個基層單位,擔負全縣 戶一般納稅人, 小規(guī)模納稅人, 戶個體工商業(yè)戶的稅收征收管理任務。自2008年以來,先后成功創(chuàng)建省級文明單位和省級衛(wèi)生先進單位,獲得80多項各類榮譽,特別是績效管理工作取得 國稅系統(tǒng)“四連冠”。
自開展績效管理工作以來,我局一直致力于制度化規(guī)范化精細化管理。今年8月,我局又被列為 試點單位,為此,我們堅持將試點工作作為年度工作的大事抓實抓好,在認真
總結以往工作經驗的基礎上,著力在強化組織領導,提高思想認識,完善制度機制,加強過程_上下功夫,個人績效管理工作扎實有序推進,取得階段性成效。
一、堅持大事大抓,打好有準備之仗。我
……(新文秘網http://jey722.cn省略601字,正式會員可完整閱讀)……
象,服務稅戶、服務基層,打造創(chuàng)新、法治、廉潔、服務型
稅務機關。在總體目標的牽引下,確定我局個人績效管理目標為全員參與、職責細化、責任明確、逐級問責、講求實效、持續(xù)改進、提升效能、爭創(chuàng)一流。同時,按照“橫向到邊,縱向到底”的工作思路,確定“統(tǒng)一領導、分級負責;簡便易行,突出重點;過程控制,動態(tài)管理;客觀公正,注重實效;正向激勵,持續(xù)改進”的工作原則。
二、廣泛征詢意見,定實措施辦法。堅持把個人績效管理納入制度化、規(guī)范化軌道,推動績效管理工作敬終如始、久久為功、常長見效。一是廣泛征求意見。在對個人崗位職責進一步細化并制定《個人崗位職責一覽表》的基礎上,通過召開座談會、個別談話、網上問詢等形式,廣泛征求大家對《辦法》的意見建議,經過三上三下、五易其稿,最終制定《 國家稅務局個人績效管理辦法》。二是定實管理辦法。該辦法共分六章二十一條,分別為總則、組織領導、績效指標、考核管理、結果運用、附則及11項附件。該辦法自始自終體現層級管理原則,突出以定量為主、以定性為輔的理念。在指標設定上,以個人績效任務、組織績效掛鉤為主,績效評價、加減分項目為輔,另外設定了一票否決項目;在考核方法上,充分體現層級原則,一級向一級負責,環(huán)環(huán)相扣,對考核中出現申辯事項,有相關人員先行提出申辯復議申請,再由績效辦組織相關單位對復議事項進行核實,然后報領導小組審定,最后由績效辦書面答復申請人,以此來保證考核結果的公正性;在結果運用上,明確設定不達標、達標、基本達標和優(yōu)秀分值,與個人的評先評優(yōu)緊密結合,以期解決年終評先評優(yōu)中拉票、搞關系、甚至輪流坐莊等弊端。另外,對考核不達標和末位人員,依據不同情況設定了誡免談話、
公務員評優(yōu)、工作評先、崗位調整等硬性條件。三是明確補充辦法。為增強《辦法》的針對性操作性可行性,以附件的形式對相關內容加以明確,分別制定 國家稅務局《個人崗位職責一覽表》《個人績效評價表》《個人績效考核復核申請表》《個人績效考核加分申報表》《個人績效管理公共目標任務一覽表》《個人績效考核匯總表》《個人績效考核管理表》《個人績效考核加分項目明細表》《個人績效考核扣分項目明細表》等。同時,為了更加明了的反映該辦法和個人績效管理全過程,繪制 國家稅務局《個人績效管理組織架構圖》《個人績效管理流程示意圖》《個人績效管理過程_示意圖》,對《辦法》有效實施作出有益補充。
三、強化過程_,積極穩(wěn)步推行。為保證《辦法》立起來、落下去、踩到底,統(tǒng)一印制了《 國家稅務局績效管理工作記實》,要求各單位本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,每周全面詳實記錄本單位工作人員學習、工作紀律、崗位履職、任務完成等情況。對兩人以上科室,設置《 國家稅務局個人本周
工作計劃表》,其內容為:本周工作任務計劃、本周任務完成情況、存在問題、工作建議,并由該單位負責人簽字確認。對臨時性工作任務,設置《 國家稅務局工作指令單》,其內容為:指派時間、派發(fā)單位、參與單位或個人、完成時限、工作內容及要求、完成情況、存在問題和建議,分別由局分管領導、參與單位與個人、派發(fā)單位負責人分別簽字_。對承擔公共目標考核任務的單位,每月要有不少于二次的抽查記 ……(未完,全文共3340字,當前僅顯示1687字,請閱讀下面提示信息。
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