縣組織員隊伍建設情況的調研報告

目錄/提綱：……
一、組織員隊伍現(xiàn)狀
二、組織員隊伍作用發(fā)揮情況
1、發(fā)揮了參謀助手的作用
2、發(fā)揮了承上啟下的作用
3、發(fā)揮了組織協(xié)調作用
4、發(fā)揮了模范表率作用
三、加強組織員隊伍建設的主要做法
1、堅持在“選人”上下功夫
2、堅持在“培育”上下功夫
3、堅持在“激勵”上下功夫
四、當前組織員隊伍中存在的問題
1、存在兼職的較多
2、個別人員業(yè)務水平不夠高
3、有的作用發(fā)揮還不太明顯
4、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不夠濃
五、對加強組織員隊伍建設的意見和建議
1、強化隊伍建設
2、加大培訓力度
3、建立激勵機制
4、強化組織領導
……
**縣組織員隊伍建設情況的調研報告

為全面了解我縣組織員隊伍建設現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，探討對策，進一步加強組織員隊伍建設，促進我縣組織工作上新臺階，按照市委組織部通知要求，就我縣組織員隊伍建設情況進行了專題調研�，F(xiàn)將有關情況報告如下。
一、組織員隊伍現(xiàn)狀
目前我縣沒有專門配備組織員這一職務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）由組織委員負責組織工作，在縣直各單位，主要由分管黨務工作的副職負責黨組織建設和黨員隊伍建設。在人員配備上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配有組織委員20人，黨政機關分管黨務的副職有61人，事業(yè)單位分管黨務的副職有31人。其中，女性有10人，35歲以下有10人，大專及以上學歷有102人。在職級上，不管是組織委員還是分管黨務的副職，多數(shù)都是各單位黨組織成員，副科級以上干部。從總體上說，我縣具體負責組織工作的人員，在文化、職級配比上，都相對較高。
二、組織員隊伍
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分管黨務工作的副職，作為一名黨員，具有較強的責任感和事業(yè)心，能夠通過自身良好的作風和形象，發(fā)揮示范帶動作用，影響著身邊其他黨員，進而激勵黨員干部積極投身于黨的建設事業(yè)，推動黨建工作的深入開展。
三、加強組織員隊伍建設的主要做法
組織員素質的高低，直接關系到黨的路線、方針、政策能否在基層組織有效地貫徹落實。近年來，我縣從定責、明權、激勵等環(huán)節(jié)著手，著力建設一批高素質的隊伍，強化基層黨建工作力量，取得了一定成效。
1、堅持在“選人”上下功夫。選好人員，建強隊伍是根本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作和各單位黨建工作千頭萬緒，要出成績，要有特色，選準組織委員和分管黨務的副職是關鍵，只有嚴格標準，選準配強組織員隊伍，才能為加強組織工作和黨建工作提供堅實的人才保障。在選人標準上，我縣堅持把那些有強烈的責任感和事業(yè)心，原則性和紀律性強，熟悉并熱愛組織工作、有一定的組織協(xié)調能力、能為單位黨組織書記當好參謀，敢于創(chuàng)新的干部選進隊伍。
2、堅持在“培育”上下功夫。在實際工作中，著眼于提高黨務工作者的思想政治素質和業(yè)務水平，采取多種方式，對組織員進行培訓，以積極應對新形勢下，出現(xiàn)的各種新情況、新問題。一方面是加強思想教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位組織工作是一般是一人兼職，任務重，壓力大，可能會出現(xiàn)“重業(yè)務，輕黨建”的現(xiàn)象。對此，我們從加強思想教育著手，強化組織委員、分管黨務副職等黨務工作者的“主業(yè)”意識，使其充分認識到抓好黨建工作才是第一職責。另一方面要加強黨務業(yè)務培訓。舉辦專期培訓班，根據(jù)組織員的崗位需要，合理安排培訓內容，對組織員開展了黨的基層組織建設、黨員隊伍建設和黨的建設等為主要內容的業(yè)務培訓，提升黨務工作者的自身素質。2015年，縣委組織部召開業(yè)務培訓會，由各科室結合各自工作職責，分別從干部管理、黨員發(fā)展、組工信息等方面對全縣110名黨務工作者進行了專題培訓。
3、堅持在“激勵”上下功夫。組織員在黨建工作中負有重要的責任，是抓好全縣黨建工作主要因素，他們的思想、作風和工作能力如何，直接關系到全縣黨建工作的水平。我縣通過建立獎懲制度，對黨建工作任務完成情況進行年中和年終考評，并將考評結果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。每年“七一”，對工作成績突出的組織員在全縣范圍內進行表彰，下發(fā)表彰決定，頒發(fā)榮譽證書。同時多渠道發(fā)掘優(yōu)秀典型，找準亮點，利用縣黨建網(wǎng)站等平臺，對先進典型進行宣傳，擴展影響力，激發(fā)黨員干部人人學習典型，爭做典型的熱情，進一步放大了典型宣傳的效果。
四、當前組織員隊伍中存在的問題
我縣組織員由于年齡、文化程度、從事黨務工作年限、工作環(huán)境、主觀思維的不同，還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、存在兼職的較多。有的組織員對加強基層組織建設的工作力度小，對組織工作任務有多少、工作范圍有多大以及怎樣去開展工作等問題沒有通盤考慮。同時組織員等都是單位工作骨干，專職組織工作的較少，一般都身兼數(shù)職，除了要抓黨務工作外，還要抓好其他部門工作，分散了組織委員的有效精力，在一定程度上影響了本職工作。
2、個別人員業(yè)務水平不夠高。隨著我縣抓 ……（未完，全文共3268字，當前僅顯示1650字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣組織員隊伍建設情況的調研報告》）