我市陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思考

目錄/提綱：……
一、我市陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀
二、陶瓷行業(yè)目前面臨的困難和問題
三、我市陶瓷行業(yè)的發(fā)展方向和應(yīng)對措施
1、以提升產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品附加值為有效途徑，擴大市場占有分額
3、加大技改項目投入，節(jié)能降耗，促進企業(yè)增效
四、對我市陶瓷行業(yè)今后發(fā)展的一些思考與建議
1、對企業(yè)的發(fā)展要有規(guī)劃性、前瞻性，即統(tǒng)籌兼顧，長遠(yuǎn)考慮
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我市陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思考

“陶瓷”是人類生活和生產(chǎn)中不可缺少的一種材料及其制品的通稱。它在人類生產(chǎn)的歷史上已有數(shù)千年。傳統(tǒng)陶瓷的概念是指所有以粘土為主要原料與其它天然礦物原料經(jīng)過粉碎----混煉------成型-------煅燒等過程而制成的各種制品。如我們常見的日用陶瓷制品和建筑陶瓷、電瓷等屬于傳統(tǒng)陶瓷。
日用陶瓷是品種繁多的陶瓷制品中最古老和最常用的傳統(tǒng)陶瓷，這類陶瓷制品具有最廣泛的實用性和觀賞性，也是陶瓷科學(xué)和工藝美術(shù)文化有機結(jié)合的產(chǎn)物。
陶瓷工業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中具有很重要的地位，首先，陶瓷是人民日常生活中所不可缺少的日用品，幾千年來一直又是人類用以生活的主要餐具、茶具和容器等。由于它的主要原材料是取之于自然界的硅、酸、鹽礦物（如粘土、長石、石英等）所以歸屬于硅酸鹽材料和制品，陶瓷工業(yè)與玻璃、水泥、搪瓷、耐火材料等工業(yè)同屬“硅酸鹽工業(yè)”的范疇。
我國的陶瓷有著悠久的歷史和光輝的成就，它在我國的文化和工藝發(fā)展史上都占有
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銷售收入3100萬元，利潤140余萬元。
從三家企業(yè)的情況看，無論規(guī)模、效益，巨康都當(dāng)屬我市陶瓷行業(yè)的龍頭，三家企業(yè)都具有同等的地理交通優(yōu)勢。我市粘土資源儲量豐富，原燃料也靠近山西，有較充足的保障優(yōu)勢，這些都是企業(yè)共同發(fā)展的良好外部條件，而巨康更注重于內(nèi)部管理，產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)文化建設(shè)。巨康自建成投產(chǎn)之日起，就著手狠抓各方面的管理工作，派人到邯鋼，許繼等單位參觀學(xué)習(xí)引進科學(xué)先進的管理_。從健全制度入手，建立嚴(yán)格規(guī)范的考核機制和激勵機制。對年度目標(biāo)層層分解責(zé)任到人，每個崗位都建立了工作標(biāo)準(zhǔn)，并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核，充分挖掘員工的潛能，極大地調(diào)動了全體員工的積極性。在技術(shù)管理方面，該公司高薪聘請了國內(nèi)最好的高級陶瓷工程師3名，成立了兩個技術(shù)開發(fā)中心，與專業(yè)對口的大中專院校建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，每年都要招收一批專業(yè)大學(xué)生充實專業(yè)技術(shù)隊伍。加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，做到銷售一代，儲存一代，保證不斷有產(chǎn)品走向市場，以滿足客戶需求。目前該公司產(chǎn)品共有百個系列，千種產(chǎn)品， 產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋美國，澳大利亞和歐洲市場，深受客戶歡迎，并在美國市場上被評為最講信譽的十家供應(yīng)商之一。
巨康陶瓷建廠時間不算長，但起步高，發(fā)展快，在全國同行業(yè)中已處于領(lǐng)先地位，特別是列入lso9002質(zhì)量體系以來，質(zhì)量管理更上一層樓。企業(yè)改制后，員工的觀念進一步轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理和運作更加規(guī)范，已成為河南省和我市陶瓷行業(yè)的一面旗幟。
二、陶瓷行業(yè)目前面臨的困難和問題
市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展大多是呈波浪型，螺旋型前進的，決不可能是一帆風(fēng)順的。陶瓷行業(yè)亦不例外，2004年以來，國際陶瓷市場疲軟、花、白瓷價格下滑，精陶產(chǎn)品需求大幅下降，國內(nèi)陶瓷行業(yè)面臨花色，品種，質(zhì)量，價格，品牌，服務(wù)等全方位競爭，單純靠仿制，打價格戰(zhàn)的方式將無法使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
99年以后，陶瓷行業(yè)和其他行業(yè)一樣都面臨原燃料價格持續(xù)攀升，能源成本和產(chǎn)品成本不斷增加，生活用陶瓷產(chǎn)品絕大多數(shù)屬低值易耗產(chǎn)品，從而導(dǎo)致其利潤空間日漸縮小，再加上企業(yè)資金運作困難，外圍環(huán)境較差，起訴案件不斷，現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備老化，運行質(zhì)量差，國內(nèi)同行業(yè)的激烈競爭，鑫源、雅士達(dá)陶瓷產(chǎn)品還存在產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象，銷售市場受到較大沖擊。
此外，陶瓷生產(chǎn)企業(yè)屬勞動密集型企業(yè)，一線車間勞動強度大，生產(chǎn)環(huán)境較差，手工勞動多，工序復(fù)雜，工藝要求又很嚴(yán)格，導(dǎo)致一線工人流動性大，員工的綜合素質(zhì)在一定程度上又給企業(yè)的發(fā)展帶來重要影響，也就是說，企業(yè)的競爭關(guān)鍵是人才的競爭，職工素質(zhì)高低的競爭，調(diào)查中，三家企業(yè)反映的共性問題。都是專業(yè)技術(shù)力量較弱，職工素質(zhì)較低，給企業(yè)向更高層次發(fā)展帶來一定影響。
三、我市陶瓷行業(yè)的發(fā)展方向和應(yīng)對措施
調(diào)查中，我們認(rèn)為，巨康陶瓷在領(lǐng)跑我市陶瓷行業(yè)方面做的較好，針對陶瓷行業(yè)目前的現(xiàn)狀，他們不等不靠主動出擊，積極應(yīng)對，主要采取了以下一些措施：
1、以提升產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品附加值為有效途徑，擴大市場占有分額。
2004年以來，該公司在開發(fā)新產(chǎn)品過程中，注重產(chǎn)品的檔次和附加值，組織了由20余名技術(shù)骨干參加的新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，先后開發(fā)出了窯變釉，反應(yīng)釉等十種色釉產(chǎn)品和畸形產(chǎn)品，引來美國，澳大利亞，加拿大等眾多新客商紛紛前來訂貨，原來的老客戶也加大了訂單數(shù)量，截止目前，新產(chǎn)品已占據(jù)整個生產(chǎn)量的80%，公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)一派熱氣騰騰景象。
2、挖潛增效，加強對原燃料，生產(chǎn)物資和財務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開支，加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制，減少流程損耗 ……（未完，全文共3714字，當(dāng)前僅顯示1876字，請閱讀下面提示信息。收藏《我市陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思考》）