關(guān)于提升一線黨支部活力的調(diào)查與思考

目錄/提綱：……
一、找準(zhǔn)存在的問題
1、執(zhí)行黨建制度“有標(biāo)準(zhǔn)但沒水準(zhǔn)”
三是黨員大會召開的“質(zhì)量低”，這些現(xiàn)象在各個車間黨總支都不同程度存在
2、黨內(nèi)主題活動“有想法但沒招法”
三是黨員參與活動的積極性和主動性不高的問題還沒得到有效轉(zhuǎn)變
3、黨支部書記“有熱心但沒恒心”
三是主動性開展工作少，對做好黨支部工作沒有信心和耐心
二、原因分析
1、認(rèn)識不足，缺乏責(zé)任意識
2、安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識
3、精力旁顧，缺乏爭先意識
三、采取的措施
1、優(yōu)化支部設(shè)置，加強黨員管理
2、厘清支部職能，規(guī)范支部建設(shè)
3、落實三項制度，提升黨員組織生活質(zhì)量
4、實施四項機制，提升專兼職支部書記素質(zhì)
5、活化品牌創(chuàng)建，激發(fā)一線黨支部的活力
一是黨委幫
二是總支帶
三是支部抓
四、幾點體會
1、黨內(nèi)活動必須圍繞中心工作，不能偏位
2、黨支部活動應(yīng)突出自身特點，不能求全
3、黨員培養(yǎng)教育應(yīng)堅持經(jīng)常性，不能缺失
……
關(guān)于提升一線黨支部活力的調(diào)查與思考

為深入落實總公司黨組和局黨委關(guān)于推進(jìn)運輸一線黨支部建設(shè)“三年基礎(chǔ)工程”的部署要求，段黨委結(jié)合自身工作實際，對照班子堅強、隊伍過硬、制度健全、作用突出、群眾滿意的黨支部建設(shè)目標(biāo)，就如何提升黨支部活力，對全段一線黨支部進(jìn)行了全面調(diào)研，深入查找當(dāng)前我段黨支部建設(shè)存在的問題，深度剖析各類問題存在的原因，有針對性地制定改進(jìn)意見和解決措施，以黨支部活力的有效提升推動“三年基礎(chǔ)工程”的深入落實。
一、找準(zhǔn)存在的問題
近年來，段黨委多次對黨支部設(shè)置和黨支部書記隊伍進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，共設(shè)置黨支部（總支）103個，其中生產(chǎn)一線15個車間設(shè)立11個車間黨總支、4個車間黨支部、69個班組黨支部，消滅了無黨員班組；配備專兼職黨支部書記103人，其中一線車間專職黨支部（總支）書記15人，兼職班組黨支部書記69人。在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)在黨支部建設(shè)上還存在一些不容忽視的問題。這些問題不同程度地制
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素，也有主觀因素。通過調(diào)研分析，我們認(rèn)為主觀因素占的比重較大，主要有以下原因：
1.認(rèn)識不足，缺乏責(zé)任意識。從參加班組黨支部黨員大會看，由于個別車間黨總支對班組黨支部日常指導(dǎo)不專業(yè)、不重視，車間內(nèi)部培訓(xùn)過程形同虛設(shè)，導(dǎo)致部分班組黨支部書記沒有把黨建工作作為履職盡責(zé)的重要內(nèi)容，對落實黨內(nèi)組織生活制度的嚴(yán)肅性沒有準(zhǔn)確認(rèn)識，僅僅把落實黨內(nèi)制度當(dāng)成了一般任務(wù)來完成，召開黨員大會走形式、走過場的現(xiàn)象比較突出，這些都是責(zé)任意識出現(xiàn)偏差帶來的后果。
2.安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識。由于具有豐富黨群工作經(jīng)驗的車間黨總支書記人數(shù)少，一些車間黨總支加強黨建工作的能力不強，在組織黨內(nèi)活動上缺乏思路，往往是上級組織指示什么就部署什么，落實措施生搬硬套，缺乏創(chuàng)新能力，缺少自身特色。部分兼職黨支部書記對組織開展活動熱情不高，存在畏難情緒，甚至有人把自己當(dāng)成了“局外人”，與創(chuàng)造性開展工作的要求相去甚遠(yuǎn)。
3.精力旁顧，缺乏爭先意識。通過調(diào)研了解到，全段班組黨支部書記多由班組長兼任，多數(shù)班組長都是技術(shù)能手，沒有從事黨務(wù)工作的經(jīng)驗。雖然段黨委每年都組織專兼職黨支部書記進(jìn)行專題培訓(xùn)，但效果不夠明顯。這就導(dǎo)致個別班組黨支部書記因爭先意識不強，出現(xiàn)了應(yīng)付心理，僅僅浮于收繳黨費、傳達(dá)上級文件電報等表面工作上，組織生活開展得不好，疏于黨員的管理和教育，作用發(fā)揮不明顯。
三、采取的措施
緊密結(jié)合“三年基礎(chǔ)工程”建設(shè)和教育實踐活動問題整改，認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)重點工作落實，有效激發(fā)了一線黨支部的活力。
1.優(yōu)化支部設(shè)置，加強黨員管理。按照運用、檢修、站檢、乘務(wù)4個類型，研究制定黨支部設(shè)置模板，逐個類型優(yōu)化方案。7個運用車間設(shè)黨總支，庫檢部分按照三個班次設(shè)置黨支部，即：白班1個、夜班2個，運用車間含有乘務(wù)職能的，設(shè)置乘務(wù)黨支部；含有站檢職能的，設(shè)置站檢黨支部，并下設(shè)黨小組。修車、修制兩個車間均設(shè)黨總支，同時按班組作業(yè)區(qū)設(shè)置聯(lián)合黨支部。3個站檢車間設(shè)黨支部，下設(shè)黨小組。乘務(wù)車間設(shè)黨總支，按執(zhí)乘車次下設(shè)黨支部；設(shè)備車間設(shè)黨總支，按班組下設(shè)黨支部。大連修配設(shè)黨支部，下設(shè)黨小組。段黨委對各黨支部設(shè)置情況進(jìn)行跟蹤，及時了解掌握因人員調(diào)動、崗位變化帶來的新情況，給黨員管理造成的新問題，及時進(jìn)行調(diào)整，確保了黨支部設(shè)置既有力于安全生產(chǎn)，又有利于黨員管理。
2.厘清支部職能，規(guī)范支部建設(shè)。按照“先試點、后鋪開”的方式，段黨委確定了4個試點總支、支部，指定專人進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，重點對車間黨總支、車間黨支部，以及下設(shè)的黨支部、黨小組工作職能進(jìn)行梳理，全面厘清各類黨支部職能，合理界定車間黨總支、車間黨支部、下設(shè)黨支部的工作職能。同時，段黨委組織對黨支部23項管理制度進(jìn)行了修訂完善，做到黨支部職責(zé)明晰、管理規(guī)范。
3.落實三項制度，提升黨員組織生活質(zhì)量。堅持抓好好黨員大會報告制度落實，每月由車間黨總支向段黨委上報各支部黨員大會召開時間，車間黨總支書記全覆蓋參加指導(dǎo)，黨群辦按包保分工參加點評指導(dǎo)。堅持抓好月度黨總支（擴大）會議報告制度落實，堅持對兼職黨支部書記開展支部工作和黨內(nèi)活動的質(zhì)量進(jìn)行點評。堅持抓好黨員大會示范制度落實，舉辦示范黨員大會，組織兼職黨支部書記現(xiàn)場觀摩，對會議的質(zhì)量進(jìn)行點評，形成黨員大會質(zhì)量評比長效機制。
4.實施四項機制，提升專兼職支部書記素質(zhì)。堅持以實施黨支部書記隊伍管理四項常態(tài)制度為切入，以政治素養(yǎng) ……（未完，全文共3595字，當(dāng)前僅顯示1815字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于提升一線黨支部活力的調(diào)查與思考》）