能源分公司2014年工會工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2014年工會工作
（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮工會職能
（二）開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
（三）加強(qiáng)“五型”班組建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升職工整體素質(zhì)
（五）切實(shí)關(guān)心職工生活，努力提升幸福指數(shù)
二、2014年工會工作中的不足
（一）工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用還需進(jìn)一步發(fā)揮
（二）工會組織的各項(xiàng)職能還需進(jìn)一步深化
（三）工會活動(dòng)還需進(jìn)一步貼近公司的中心工作
（四）職工的參政議政能力和職工群眾的主人翁意識還需進(jìn)一步增強(qiáng)
三、2014年工會工作思路
……
****能源**分公司2014年工會工作報(bào)告

2014年，在上級公司工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，****能源**分公司工會全面貫徹落實(shí)**集團(tuán)公司2014年工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，以團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)員工積極完成公司年度中心任務(wù)為目標(biāo)，以推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程為重點(diǎn)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以職工滿意為宗旨，統(tǒng)籌推進(jìn)工會各項(xiàng)工作，為公司實(shí)現(xiàn)“雙提升、創(chuàng)一流”加能助力。
下面，我代表公司工會委員會向大會做工會工作報(bào)告，請審議。
一、2014年工會工作
（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮工會職能。
按照上級工會工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)了公司工會組織建設(shè)，規(guī)范并落實(shí)了工會和各工會委員的工作職責(zé)，對工會10余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改和完善，做到了工會組織健全，工作有章可循，有法可
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管理_和工作機(jī)制，細(xì)化“五型”班組創(chuàng)建工作計(jì)劃和具體措施，加大班組建設(shè)檢查指導(dǎo)力度，推廣班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升了班組建設(shè)水平。重視班組長培訓(xùn)工作，選派優(yōu)秀班組長參加集團(tuán)公司組織的班組長培訓(xùn)班，用現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理理念、科學(xué)方法和信息技術(shù)對班組長進(jìn)行管理知識和管理方法培訓(xùn)，提高了班組長的管理水平。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升職工整體素質(zhì)。
扎實(shí)開展社會主義核心價(jià)值體系和形勢任務(wù)宣傳教育，通過月度政治理論學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)及時(shí)把中央、集團(tuán)等上級公司的會議精神、工作部署、事項(xiàng)要求傳達(dá)給廣大職工，教育引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，增強(qiáng)熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛企業(yè)、熱愛崗位的自覺性，提升了職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。
精心組織職工技能競賽，今年5月初組織開展了“**能源公司系統(tǒng)風(fēng)電專業(yè)技能大賽選拔賽，來自生產(chǎn)一線的18名選手六支代表隊(duì)參加了比賽，通過競技活動(dòng)充分發(fā)揮了勞動(dòng)竟賽對增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、暢通員工成才通道的促進(jìn)作用。
扎實(shí)開展職工培訓(xùn)教育活動(dòng)，堅(jiān)持以內(nèi)部培訓(xùn)為主，公司本部員工分批到風(fēng)電場學(xué)習(xí)風(fēng)電基礎(chǔ)知識，更好的輔助本職工作。同時(shí)利用內(nèi)部資源組織風(fēng)電場檢修培訓(xùn)，提高現(xiàn)場人員水平，緩解現(xiàn)場需求矛盾。
搭建崗位成才平臺，積極開展“嚴(yán)師帶高徒”、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)；強(qiáng)化人員崗位培訓(xùn)，提高人員的綜合素質(zhì)。
2014年初以來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)4人次，專業(yè)管理人員培訓(xùn)40人次，專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)44人次，技能人員培訓(xùn)18人次，全員培訓(xùn)率80%，公司努力為員工提供培訓(xùn)和成長機(jī)會，確保企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展同步推進(jìn)。
（五）切實(shí)關(guān)心職工生活，努力提升幸福指數(shù)
堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析制度，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會人員經(jīng)常深入基層，到一線職工中去，與職工做面對面的交談，了解職工的所思所想，及時(shí)解決職工在生產(chǎn)生活中存在的問題或困難。今年十一前夕，公司了解到各風(fēng)電場地處偏遠(yuǎn)，職工就醫(yī)存在困難。于是公司組織了“關(guān)愛職工健康、共享幸福生活”送醫(yī)到基層活動(dòng)，特邀通遼市第二醫(yī)院組成專家組到街基、吉利為一線職工做健康體檢，并與現(xiàn)場青年組織聯(lián)誼活動(dòng)，受到一線職工的好評，提升了企業(yè)幸福指數(shù)。
二、2014年工會工作中的不足
（一）工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用還需進(jìn)一步發(fā)揮；
（二）工會組織的各項(xiàng)職能還需進(jìn)一步深化；
（三）工會活動(dòng)還需進(jìn)一步貼近公司的中心工作；
（四）職工的參政議政能力和職工群眾的主人翁意識還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、2014年工會工作思路
（一）按照上級工會要求開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)；以完善制度、規(guī)范工作為重點(diǎn)，不斷提高職代會運(yùn)行質(zhì)量；充分發(fā)揮工會組織的民主管理和橋梁紐帶作用，創(chuàng)建一流企業(yè)工會。
（二）積極開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，建全工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，形成鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的良好環(huán)境，千方 ……（未完，全文共2419字，當(dāng)前僅顯示1537字，請閱讀下面提示信息。收藏《能源分公司2014年工會工作報(bào)告》）