目錄/提綱:……
一、2013年工作總結(jié)
(一)照章辦事履行監(jiān)督職能
(二)加強(qiáng)對公司運(yùn)行的檢查,防止違規(guī)事件發(fā)生
(三)存在的不足
3、工作不夠大膽:看到有些問題或跟公司格格不入的事情未必能及時(shí)制止
4、財(cái)務(wù)審計(jì)不夠徹底
(四)工會總結(jié)
二、2014年工作努力的方向
三、2014集團(tuán)監(jiān)事會和工會工作展望
(一)重點(diǎn)工作
(二)實(shí)施措施
……
監(jiān)事會及工會工作報(bào)告
尊敬的各位股東、員工、董事、公司領(lǐng)導(dǎo):
大家好!受監(jiān)事會委托,我謹(jǐn)向第九屆股東(員工)代表大會第二次會議作監(jiān)事會和工會工作報(bào)告。在公司董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,監(jiān)事會緊緊圍繞年初股東大會所確定的工作方針、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)認(rèn)真履行章程賦予的各項(xiàng)職能,監(jiān)事會在監(jiān)督力度、范圍、方式等方面有了改進(jìn)和加強(qiáng),發(fā)揮了監(jiān)督職能的作用,F(xiàn)將監(jiān)事會和工會的主要工作報(bào)告如下:
一、2013年工作
總結(jié)(一)照章辦事 履行監(jiān)督職能
1、完善制度建設(shè):監(jiān)事會在2013年主持召開監(jiān)事會議2次以上,在換屆和人事任免工作中,成立了新一屆監(jiān)事會組織,共同研究制定了13年
工作計(jì)劃,提出工作議程,明確分工,強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)。完善監(jiān)督體系的建成,13年特別設(shè)立了圍繞運(yùn)營為主的督查、督導(dǎo)等崗位,為促進(jìn)公司主業(yè)的發(fā)展,能更好的加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè),創(chuàng)造良好的廉政工作環(huán)境。
2、監(jiān)督情況:13年監(jiān)事會下達(dá)監(jiān)督通知書、監(jiān)督建議和監(jiān)督報(bào)告,
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的工作給予了應(yīng)有的重視、支持和理解。
3、建立健全細(xì)化和完善各項(xiàng)制度和消除隱患,促進(jìn)工作有序,加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)審計(jì),對財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行及落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
(三)存在的不足
1、專業(yè)知識不足:盡管在監(jiān)事會成員的共同努力下有些成績,對于上市公司監(jiān)事對相關(guān)法律法規(guī),運(yùn)行規(guī)則的認(rèn)知程度和財(cái)務(wù)、會計(jì)知識的專業(yè)化程度不高,有關(guān)培訓(xùn)的機(jī)會不多,研究交流的機(jī)會也少,造成監(jiān)事的監(jiān)督能力不足,直接影響到監(jiān)事會作用的發(fā)揮。
2、工作經(jīng)驗(yàn)的不足:在監(jiān)督和處罰力度還有些欠缺,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳和信息的觸角還不夠。
3、工作不夠大膽:看到有些問題或跟公司格格不入的事情未必能及時(shí)制止。處理一些問題的及時(shí)性和有效性還有待加強(qiáng)。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)不夠徹底。
(四)工會總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層各員工的大力支持與配合下,按照年初的工會工作計(jì)劃,結(jié)合公司自身的特點(diǎn),積極開展一系列勞動競賽,組織開展崗位練兵活動年10次,涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)精英,每個(gè)項(xiàng)目評出優(yōu)秀標(biāo)兵并進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)證書,門店員工晉升星級,充分挖掘調(diào)
動員工的聰明才智,在公司上下掀起了學(xué)有榜樣,趕超有目標(biāo)的競賽熱潮,;積極聯(lián)系南豐縣工會幫扶公司困難員工,了解員工的生活、家庭、工作狀況,努力為員工排憂解難,幫扶資金落實(shí)到位;“三八”婦女節(jié)為女同胞們召開婦女座談會議,以“美麗”為主題,首次特別聘請專家與大家授課,進(jìn)行了交流咨詢;組織全體員工進(jìn)行健康體檢,提升員工健康工作意識;組織一年一度的員工旅游活動,培養(yǎng)員工集體感,增強(qiáng)凝聚力;為原集團(tuán)參加
農(nóng)村社會保險(xiǎn)的員工找相關(guān)部門咨詢、走訪、尋求解決的渠道和辦法。
二、2014年工作努力的方向
監(jiān)事會將按照《公司章程》認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)督作用,以客觀、公正、務(wù)實(shí)的精神,朝著實(shí)現(xiàn)中國水果連鎖超市龍頭企業(yè)和中國果業(yè)第一品牌戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊圍繞第九屆(第二次會議)股東大會的總體指導(dǎo)思想,突出監(jiān)督重點(diǎn),即重點(diǎn)監(jiān)督對象、重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容、重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)。凡涉及到用權(quán)、花錢、調(diào)配重要人員的事作為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督,涉及到職工切身利益和關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題工會都會積極關(guān)愛員工,新的監(jiān)事會團(tuán)隊(duì)繼續(xù)對公司的發(fā)展建設(shè)做出新的成績和貢獻(xiàn)。
1、努力加強(qiáng)監(jiān)事會團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高自身素質(zhì),規(guī)范監(jiān)督行為,制定有效的工作制度和監(jiān)督機(jī)制,明確職責(zé),注重監(jiān)督與服務(wù)并重,提高監(jiān)督的有效性。
2、對公司董事會的經(jīng)營決策和高管的經(jīng)營活動全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議,下達(dá)監(jiān)督通知,使監(jiān)督職能進(jìn)一步落實(shí),努力維護(hù)公司整體利益不受侵害。
3、積極列席公司董事會議、總經(jīng)理經(jīng)理辦公會議,了解公司相關(guān)重大決策,依照第九屆股東大會所確定的工作方針進(jìn)行決策和經(jīng)營,當(dāng)好參謀和助手,統(tǒng)一思想,確保公司年度總體工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、2014集團(tuán)監(jiān)事會和工會工作展望
新的一年,我們集團(tuán)公司面臨新的形式,新的機(jī)遇,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),集團(tuán)上下全員要齊心協(xié)力,監(jiān)事會將緊緊圍繞公司2014年集團(tuán)經(jīng)營主題、指導(dǎo)思想、方針、主要指標(biāo)、重點(diǎn)工作、十件大事,監(jiān)事會結(jié)合公司《章程》賦予的責(zé)權(quán)及公司《典章》制定部署監(jiān)事會2014年工作任務(wù)及工會工作計(jì)劃。
(一)重點(diǎn)工作
主要指標(biāo)
1、監(jiān)督通知24份
2、財(cái)務(wù)報(bào)告審查 1 次
3、集團(tuán)經(jīng)營評審 1 次
4、高層履職督查
5、百萬元重點(diǎn)項(xiàng)目督查
6、人事評審
7、典章執(zhí)行督查
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