鄉(xiāng)五措并舉機(jī)關(guān)干部管理制度

鄉(xiāng)五措并舉機(jī)關(guān)干部管理制度

為了提高工作效率，改變工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)全體干部的組織紀(jì)律觀念和敬業(yè)精神，通過(guò)加強(qiáng)干部管理，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促提高、促落實(shí)、促發(fā)展，切實(shí)做到“四多四少”，即“抓學(xué)習(xí)的多，閑轉(zhuǎn)的少；沉下身子抓落實(shí)的多，浮在面上的少；為民排憂解難的多，上訪的群眾少；群眾稱贊的多，埋怨的少”。形成一個(gè)集中精力抓學(xué)習(xí)，齊心協(xié)力謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)向上促和諧的良好發(fā)展格
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值班制度。上班實(shí)行早上集中晨會(huì)點(diǎn)名制度和工作崗位抽查點(diǎn)名制，每天早上集中晨會(huì)點(diǎn)名1次,上班期間實(shí)行不定時(shí)查崗點(diǎn)名；各辦公室工作人員除駐村干部外外出辦事出差或下鄉(xiāng)要及時(shí)與黨政辦人員聯(lián)系，注明下村、出差等情況，以備鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)紀(jì)委及機(jī)關(guān)效能監(jiān)察中心對(duì)干部工作動(dòng)態(tài)實(shí)行抽樣式電話探詢督查，或?qū)嵉貦z查核查，對(duì)弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將啟動(dòng)效能監(jiān)察程序及紀(jì)檢程序。
　　3、踐行“一線工作法”。即全鄉(xiāng)所有干部都將精力傾注在一線，將工作落實(shí)在一線，將問(wèn)題解決在一線，將工作效果體現(xiàn)在一線。要求鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部月下村工作不少于15天，一般駐村干部月下村工作不少于20天，其他干部下村開(kāi)展“四知四清四掌握”和幫扶群眾工作不得少于4天。
　　4、嚴(yán)格執(zhí)行“三不得”。全體鄉(xiāng)干部在上班時(shí)間，不得打鬧嬉戲、上網(wǎng)玩游戲、聊天、購(gòu)物和炒股等，不得下棋和打牌，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事。若被效能監(jiān)察中心督查到一次將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；發(fā)現(xiàn)兩次進(jìn)行效能質(zhì)詢談話；發(fā)現(xiàn)三次立即進(jìn)行待崗處理。鄉(xiāng)級(jí)督查將不定期進(jìn)行抽查，另外，全體干部著裝必須整齊，不能穿拖鞋和背心上班。
　　5、效能質(zhì)詢制度。全體干部必須提高工作效率和質(zhì)量，按時(shí)認(rèn)真完成工作任務(wù)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任無(wú)故脫崗的、懶散推脫導(dǎo)致工作不按時(shí)完成和完成質(zhì)量差的、遲到曠工現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)象的由鄉(xiāng)效能監(jiān)察中心進(jìn)行效能質(zhì)詢，當(dāng)月被效能質(zhì)詢兩次的當(dāng)月考核不合格，扣除績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資，當(dāng)月被效能質(zhì)詢?nèi)我陨系牧⒓创龒徧幚�，全年效能質(zhì)詢3次以上的年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)。
　　考核考勤結(jié)果適用。全體干部必須按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、值班、集體活動(dòng)，無(wú) ……（未完，全文共1347字，當(dāng)前僅顯示856字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)五措并舉機(jī)關(guān)干部管理制度》）