在公司兩級(jí)機(jī)關(guān)干部會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)定信心，從公司發(fā)展業(yè)績(jī)中汲取前進(jìn)力量，不斷增強(qiáng)做好兩級(jí)機(jī)關(guān)工作的榮譽(yù)感、使命感
一是參謀助手作用充分發(fā)揮
二是運(yùn)轉(zhuǎn)中樞作用有力彰顯
三是牽頭抓總作用更加突出
四是服務(wù)保障作用顯著增強(qiáng)
二、提高站位，準(zhǔn)確理解把握內(nèi)外部形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境，全力以赴推動(dòng)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)落地見效
一是要深刻理解把握中央新精神新要求
二是要深刻理解把握集團(tuán)公司工作會(huì)議新部署新思路
三是要深刻理解把握公司2022年工作重點(diǎn)任務(wù)
三、錨定目標(biāo)，始終保持勇毅前行的精神狀態(tài)，在率先打造世界一流中當(dāng)先鋒做表率
一是在理論武裝上要高標(biāo)準(zhǔn)，做“兩個(gè)維護(hù)”的踐行者
二是在履職盡責(zé)上要高標(biāo)準(zhǔn)，做服務(wù)基層的實(shí)干者
三是在擔(dān)當(dāng)作為上要高標(biāo)準(zhǔn)，做打造一流的先行者
四是在作風(fēng)建設(shè)上要高標(biāo)準(zhǔn)，做務(wù)實(shí)清廉的模范者
五是在狠抓落實(shí)上要高標(biāo)準(zhǔn)，做上級(jí)部署的執(zhí)行者
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在公司兩級(jí)機(jī)關(guān)干部會(huì)上的講話

根據(jù)集團(tuán)公司黨組、公司安排，今天我們召開兩級(jí)機(jī)關(guān)干部大會(huì)，下面，圍繞會(huì)議主題，我講三個(gè)方面意見。
一、堅(jiān)定信心，從公司發(fā)展業(yè)績(jī)中汲取前進(jìn)力量，不斷增強(qiáng)做好兩級(jí)機(jī)關(guān)工作的榮譽(yù)感、使命感
歲月不居、天道酬勤。剛剛過去的2021年，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和跌宕蔓延的新冠疫情，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和大家一道，以越是艱險(xiǎn)越向前的奮斗姿態(tài)，創(chuàng)造了一系列令人振奮的工作業(yè)績(jī)，交出了一份讓員工滿意、集團(tuán)黨組認(rèn)可的亮麗答卷。面對(duì)各種急難險(xiǎn)重任務(wù)，兩級(jí)機(jī)關(guān)干部員工始終沖在前面、走在前列，在推動(dòng)公司發(fā)展上做出了重大貢獻(xiàn)，發(fā)揮了重要作用。
一是參謀助手作用充分發(fā)揮。兩級(jí)機(jī)關(guān)圍繞中心、服務(wù)大局，按照率先打造世界一流目標(biāo)要求，創(chuàng)新思維，深入謀劃，組織推動(dòng)，督辦落實(shí)，有效發(fā)揮了服務(wù)決策作用。持續(xù)健全工作體系，職能作用充分發(fā)揮。加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，不斷豐富“兩先兩化”戰(zhàn)略內(nèi)涵，科學(xué)謀劃公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，公司發(fā)展路徑更加清晰。
二是運(yùn)轉(zhuǎn)中樞作用有力彰顯。通過信息上報(bào)、主動(dòng)請(qǐng)示、工作匯報(bào)等方式，加強(qiáng)與集團(tuán)公司相關(guān)部門溝通交流，在找油找氣、項(xiàng)目投資、科研立項(xiàng)、資產(chǎn)減值、經(jīng)營考核等方面獲得大力支持。加強(qiáng)與
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面旗幟，解決油氣核心需求是我們面臨的重要任務(wù)，能源的飯碗必須端在自己手中。公司作為物探專業(yè)化公司，是為國找油找氣的主力軍和戰(zhàn)略部隊(duì)，必須始終胸懷“國之大者”，全力以赴履行好找油找氣責(zé)任使命，為保障國家能源安全作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二是要深刻理解把握集團(tuán)公司工作會(huì)議新部署新思路。2022年集團(tuán)公司工作會(huì)議上，黨組明確提出要遵循“四個(gè)堅(jiān)持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，以強(qiáng)化戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行為抓手，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“創(chuàng)新、資源、市場(chǎng)、國際化、綠色低碳”五大發(fā)展戰(zhàn)略，大力實(shí)施人才強(qiáng)企、提質(zhì)增效、低成本發(fā)展、文化引領(lǐng)“四大戰(zhàn)略舉措”。特別是針對(duì)國內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)，提出推進(jìn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”，加大天然氣、頁巖油氣勘探開發(fā)力度，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)、核心軟件技術(shù)攻關(guān)等要求。為我們工作指明了方向、明確了重點(diǎn)，大家要結(jié)合公司年度工作深刻把握，抓好貫徹落實(shí)。
三是要深刻理解把握公司2022年工作重點(diǎn)任務(wù)。當(dāng)前，公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，從外部來看，受全球能源結(jié)構(gòu)低碳綠色轉(zhuǎn)型影響，油氣勘探開發(fā)投資呈下降趨勢(shì)；新一輪油氣技術(shù)革命加快推進(jìn)，對(duì)新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式提出更高要求；新冠疫情持續(xù)蔓延，全球油氣地緣政治不穩(wěn)定性加劇等對(duì)企業(yè)全球化運(yùn)營造成嚴(yán)重影響。從內(nèi)部來看，公司仍然存在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展質(zhì)量和效率效益有待提升、缺乏行業(yè)引領(lǐng)性技術(shù)、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題。這些情況是客觀存在的，我們必須時(shí)刻保持清醒，正視問題，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，牢牢抓住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。剛剛結(jié)束的七屆職代會(huì)一次會(huì)議暨2022年工作會(huì)上，公司黨委、公司安排了七個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)。對(duì)于這些工作部署，我們兩級(jí)機(jī)關(guān)必須準(zhǔn)確把握、精準(zhǔn)發(fā)力，立即行動(dòng)，不折不扣推動(dòng)落實(shí)到位。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們必須時(shí)刻保持頭腦清醒，既要居安思危，未雨綢繆，做好應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的工作準(zhǔn)備，更要堅(jiān)定必勝信念，不驕不躁，勇于戰(zhàn)勝一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，以釘釘子精神抓好公司謀劃的戰(zhàn)略藍(lán)圖和決策部署的落實(shí)，統(tǒng)籌兼顧、把握關(guān)鍵，推動(dòng)公司黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作不斷取得新成效。
三、錨定目標(biāo)，始終保持勇毅前行的精神狀態(tài)，在率先打造世界一流中當(dāng)先鋒做表率
面對(duì)“率先打造世界一流”的艱巨任務(wù)，我們兩級(jí)機(jī)關(guān)廣大干部員工要善于從黨的百年奮斗中汲取智慧和力量，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。重點(diǎn)做到五個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)。
一是在理論武裝上要高標(biāo)準(zhǔn)，做“兩個(gè)維護(hù)”的踐行者。要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，深入貫徹十九屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué)，不斷提高政治站位、拓展思維視野、提升思想境界。要錘煉政治品格。在改革發(fā)展中磨練意志與心智、毅力和定力，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要胸懷國之大者。善于用政治眼光謀劃發(fā)展，深刻把握習(xí)近平總書記對(duì)中國石油11次重要指示批示精神，結(jié)合公司和本單位實(shí)際，在謀劃戰(zhàn)略、制定政策、部署任務(wù)、推進(jìn)工作中抓好落實(shí)，確保公司發(fā)展始終保持正確方向，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是在履職盡責(zé)上要高標(biāo)準(zhǔn)，做服務(wù)基層的實(shí)干者。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。兩級(jí)機(jī)關(guān)部門要結(jié)合工作分工，圍繞執(zhí)行公司黨委、公司決策部署，把舞臺(tái)搭在基層，把指導(dǎo)送到基層，幫助基層更好領(lǐng)會(huì)公司部署，更好貫徹上級(jí)安排，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。要注重調(diào)查研究。兩級(jí)機(jī)關(guān)干部員工要主動(dòng)深入一線、深入基層，聽實(shí)話、獲真知、收實(shí)效，開拓發(fā)展思路。各部門要結(jié)合公司發(fā)展需要和基層實(shí)際，明確調(diào)研內(nèi)容，深入了解實(shí)際情況，提出針對(duì)性的政策方案，為公司科學(xué)決策提供依據(jù)。要辦實(shí)事解難事。兩級(jí)機(jī)關(guān)必須擺正位置、端正態(tài)度，以“我為員工群眾辦實(shí)事”十大民生工程為抓手，落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制，切實(shí)為基層辦好事、辦實(shí)事。要認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制，主動(dòng)為基層排憂解難，避免推諉扯皮，對(duì)基層請(qǐng)示和報(bào)告事項(xiàng)及時(shí)處理，做到事不過夜，急事急辦，特事特辦，馬上就辦、辦就辦好。
三是在擔(dān)當(dāng)作為上要高標(biāo)準(zhǔn)，做打造一流的先行者。要在 ……（未完，全文共4455字，當(dāng)前僅顯示2250字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司兩級(jí)機(jī)關(guān)干部會(huì)上的講話》）