企業(yè)轉(zhuǎn)型期員工思想現(xiàn)狀新思考

企業(yè)轉(zhuǎn)型期員工思想現(xiàn)狀新思考
　　　　　　　　　　　　　　　　
【摘要】以為人本，關(guān)注員工，加強和諧企業(yè)建設(shè)研究，認真查找企業(yè)在理貨人員隊伍建設(shè)方面存在的不穩(wěn)定、不和諧的突出問題，及時掌握職工隊伍在思想觀念、利益訴求，工作生活等方面的新變化，解決職工群眾最直接、最關(guān)心、最迫切的突出問題；針對理貨員用工多元化的趨勢，加強制度創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新，增強員工歸屬感，提高企業(yè)凝聚力。
【關(guān)鍵詞】轉(zhuǎn)型 思想 建議
　　　
　　　改革開放三十多年來，我們國家發(fā)生翻天覆地的變化，社會主義市場經(jīng)濟_逐步建立，綜合國力日益增強，人民生活水平大
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，在過去，嘉陵公司也經(jīng)歷了大批量生產(chǎn)摩托、市場供不應(yīng)求的階段，隨著市場競爭越來越激烈，摩托車的品種和式樣越來越多，嘉陵摩托也積壓了很多的庫存，在激烈的市場競爭之下，公司為了走出困境，制定了一套新的企業(yè)管理，其中一個很重要的方案就是加強人本管理，嘉陵公司加強了實施“一人多崗、一專多能、一線多品”和“多功能小組”的人本管理，這一套方案發(fā)揮了企業(yè)員工主觀能動性，很大程度的幫助企業(yè)走出困境。人是企業(yè)最寶貴、最有價值、最富有創(chuàng)造性的資源，是企業(yè)生存與發(fā)展的無價之寶和資本。只有高度重視人的管理，才能提高員工的技能水平，充分發(fā)揮員工所具有的功能和潛力。
　　　從這典型例子可以看出，企業(yè)人才是支撐企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著以智力和知識為特征的知識化社會的來臨，影響社會和經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略資源優(yōu)勢已有金融資本轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆招轮R的具有創(chuàng)造性的人才資源。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)會遇到不少困難，面對著經(jīng)濟收益不增反而下降的形式，我們員工往往出現(xiàn)對這過渡期信心不足而選擇跳槽，這往往給企業(yè)帶來不利的影響，企業(yè)人員流動太大造成的損失是不容忽視的。
　　　在學(xué)校里的，我們渴望得到老師的表揚，讓我們擁有對學(xué)習的那一份熱情，更加勤奮好學(xué)。出來工作，在企業(yè)也如此，我們渴望得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，讓我們擁有對工作的動力，更加用心去工作，更多的對工作的投入。企業(yè)應(yīng)該加注重對員工工作的獎勵機制，一個小小的獎勵不僅僅是經(jīng)濟上的補償，更多的是精神上的滿足。通過獎勵機制，讓我們員工發(fā)揮主觀能動性，給企業(yè)帶來更多的正能量，更大的經(jīng)濟效益。
　　　所謂：“三人行，必有我?guī)熝伞?我們企業(yè)是一個大團體，每個人都有自己的優(yōu)點長處，都有值得我們學(xué)習的地方，在工作上我們渴望得到更多的相互交流學(xué)習的機會，而不是只局限于在一個崗位上單獨的工作。也許企業(yè)能給我們一個這樣的機會，讓我們多參加一些會議，多聽多看了，自然我們就能學(xué)到更多前輩們優(yōu)秀的經(jīng)驗，對我們成長也是一個幫助，去學(xué)習如何加強自己的管理能力、語言交流能力等，為企業(yè)選拔儲備人才，以便更好的應(yīng)對今后突如其來的挑戰(zhàn)。
　　　企業(yè)沒有文化，沒有點精神生活，那跟一潭死水有什么區(qū)別。我們在追求物質(zhì)生活的同時，同樣需要在業(yè)余的生活里享受一下精神生活，如今生活水平不 ……（未完，全文共1891字，當前僅顯示1202字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)轉(zhuǎn)型期員工思想現(xiàn)狀新思考》）