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注冊(cè)建造師在企業(yè)和項(xiàng)目上的作用及實(shí)施

發(fā)表時(shí)間:2013/12/29 17:48:25
目錄/提綱:……
一、建造師在建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的重要作用
(一)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按期完成項(xiàng)目任務(wù)的可靠保證
(二)是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系管理工作的主要制定者和領(lǐng)導(dǎo)者
(三)是工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的控制者
(四)是工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工的監(jiān)督者和責(zé)任者
二、建造師在建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)管理
(一)與業(yè)主的溝通管理
(二)與監(jiān)理單位的溝通管理
(三)與設(shè)計(jì)單位的溝通管理
(四)與政府監(jiān)督部門(mén)的溝通管理
……
注冊(cè)建造師在企業(yè)和項(xiàng)目上的作用及實(shí)施

目前我國(guó)建造師實(shí)行的是執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度,這是政府對(duì)某種責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、關(guān)系社會(huì)安全利益的專業(yè)技術(shù)工作實(shí)行的市場(chǎng)準(zhǔn)入控制。建造師從事建造活動(dòng),是一種執(zhí)業(yè)行為,取得資格后,證明建造師作為專業(yè)人士可從事相關(guān)專業(yè)的工程項(xiàng)目管理活動(dòng),可單獨(dú)執(zhí)行建造業(yè)務(wù),并承擔(dān)法律責(zé)任。這就要求建造師必須是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)、懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)、綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員,既要有理論水平,也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。
目前,在建筑施工企業(yè)中,注冊(cè)建造師更多的是參與工程項(xiàng)目的管理,是擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)必要性條件,是國(guó)家的強(qiáng)制性要求,即建造師在所承擔(dān)的具體工程項(xiàng)目中行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán),在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,起著舉足輕重的作用。
一、建造師在建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的重要作用
項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目組織的核心,是以建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)為核心,共享利益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)外代表企業(yè)履行建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,對(duì)內(nèi)則是工程項(xiàng)目建設(shè)的承包經(jīng)營(yíng)者。項(xiàng)目經(jīng)理
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要求組織制定項(xiàng)目質(zhì)量保障體系,堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)控,分層、分項(xiàng)、分部的工序控制嚴(yán)格“三檢”制度,即自檢、跟蹤檢和交接檢,使項(xiàng)目質(zhì)量能夠最終滿足項(xiàng)目的質(zhì)量要求。根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或項(xiàng)目組織設(shè)計(jì),建造師有權(quán)批準(zhǔn)重大技術(shù)方案和重大技術(shù)措施,必要時(shí)要召開(kāi)技術(shù)方案論證會(huì),嚴(yán)把技術(shù)決策關(guān)和質(zhì)量關(guān),防止技術(shù)上決策失誤,主持處理重大質(zhì)量事故。
(三)是工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的控制者
要做好施工項(xiàng)目成本控制,關(guān)鍵是要制訂合理可行的施工項(xiàng)目目標(biāo)成本,并有效地貫徹下去。 具體實(shí)施按下列程序進(jìn)行推進(jìn):
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的控制體系 :施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理,是一個(gè)整體的、全員的、多層次的、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,貫穿在成本形成的全過(guò)程,這就需要有一套實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的控制體系。項(xiàng)目成本控制體系,是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的決策機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的好與壞,主要決定于成本機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)和管理水平,項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)一大部分工作是成本管理,在其領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行成本計(jì)劃、成本控制、成本核算的工作,分析項(xiàng)目的走勢(shì),對(duì)今后的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)工作作出決策。
制定詳細(xì)可行的成本計(jì)劃:成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的主線,它的制定來(lái)自于生產(chǎn)管理計(jì)劃和生產(chǎn)各要素的配置計(jì)劃,成本計(jì)劃又在協(xié)調(diào)這兩方面工作中起指導(dǎo)作用,也是我們進(jìn)行成本控制、成本核算的依據(jù),這就要求成本計(jì)劃要細(xì)、準(zhǔn)、全。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)預(yù)測(cè)各個(gè)施工階段的人力、機(jī)械、材料以及附屬部位的投入量和公司對(duì)實(shí)際支出的價(jià)格來(lái)計(jì)算投入,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),按總量投入來(lái)編制,按以往施工過(guò)程的人、機(jī)、材所占比例的方法來(lái)作成本計(jì)劃。
健全核算價(jià)格體系:推行目標(biāo)成本管理,一定要以市場(chǎng)價(jià)格為導(dǎo)向,即其價(jià)格必須以市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的即時(shí)價(jià)格進(jìn)行測(cè)算。只有這樣,目標(biāo)成本的編制才能夠準(zhǔn)確。加強(qiáng)對(duì)工程成本的準(zhǔn)確測(cè)算,大到單項(xiàng)工程,小到每道工序,都必須樹(shù)立成本意識(shí),并將這種意識(shí)灌輸?shù)饺珕T管理中,分工明確、互相配合制約,將各方面的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、整理和系統(tǒng)分析,逐步建立和健全企業(yè)內(nèi)部的核算價(jià)格體系,科學(xué)地編制合理的內(nèi)部成本價(jià)格。
加強(qiáng)索賠管理:隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,建筑產(chǎn)品利潤(rùn)逐漸縮小,工程合同條款的日趨嚴(yán)格規(guī)范,施工過(guò)程中因工期延誤、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等引發(fā)的工程索賠就變得尤為突出。如何面對(duì)索賠進(jìn)行項(xiàng)目管理,是建筑企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。工程索賠是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)、基礎(chǔ)工作很細(xì)的工作,在索賠工作中我們要充分理解施工圖紙,技術(shù)規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理、施工企業(yè)簽訂的合同協(xié)議和各項(xiàng)往來(lái)性文件,必須依合同、重證據(jù)、講技巧、樹(shù)信譽(yù),踏踏實(shí)實(shí)地做好索賠管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按程序辦事。工程索賠是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是建筑企業(yè)贏取利潤(rùn)的重要手段。只有把索賠工作處理好,才能切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益,取得效益最大化。
運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制:成本控制的最終目的是追求利潤(rùn)的最大化,這就需要最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。公司對(duì)項(xiàng)目部設(shè)定總的成本控制目標(biāo),項(xiàng)目部要將分項(xiàng)目標(biāo)以責(zé)任狀的形式落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)與班組,明確責(zé)任人和獎(jiǎng)罰辦法,然后根據(jù)工程的進(jìn)度,按時(shí)間段或工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核,并實(shí)施獎(jiǎng)罰,這是成本管理取得實(shí)效的重要保證。
(四)是工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工的監(jiān)督者和責(zé)任者
建筑施工安全文明施工問(wèn)題不僅影響施工單位的經(jīng)濟(jì)利益,而且關(guān)系到社會(huì)公共利益。面對(duì)建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)國(guó)家相關(guān)安全管理的法律法規(guī)陸續(xù)健全頒布實(shí)施,面對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中的一次次血淋淋的教訓(xùn),工程建設(shè)中的安全文明施工越來(lái)越為企業(yè)所重視,也關(guān)系到企業(yè)的存亡,每發(fā)生一次安全責(zé)任事故,都會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的帶來(lái)重大的影響。
注冊(cè)建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)作為在建設(shè)項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在工程管理中,項(xiàng)目經(jīng)理首先要領(lǐng)導(dǎo)制定安全管理制度,必須建立健全的 ……(未完,全文共4031字,當(dāng)前僅顯示2036字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《注冊(cè)建造師在企業(yè)和項(xiàng)目上的作用及實(shí)施》
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