2013全國優(yōu)秀建造師經(jīng)驗交流材料2

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)籌安排，精心策劃，施工進(jìn)度穩(wěn)定推進(jìn)
（一）認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)準(zhǔn)備
（二）堅強(qiáng)有力的項目班子
（三）清晰明確的管理目標(biāo)
（四）實力強(qiáng)勁的外協(xié)隊伍
（五）成熟穩(wěn)定的機(jī)械材料供應(yīng)
（六）、科學(xué)合理的施工安排
二、精心組織，科學(xué)管理，施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
三、以人為本，防治結(jié)合，安全文明施工成效顯著
四、精打細(xì)算，厲行節(jié)儉，嚴(yán)格控制項目成本
五、以誠相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建良好工作環(huán)境
六、迎難而上，敢于爭先，為集團(tuán)公司贏得榮譽(yù)
……
從一個項目的實踐談執(zhí)業(yè)建造師的作用
山西四建集團(tuán)有限公司 祁會祥

我是山西四建集團(tuán)員工，作為山西體育中心主體育場項目管理團(tuán)隊的一員，肩負(fù)著公司重托，任務(wù)艱巨，使命光榮，我要忠實履行崗位職責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，我愿貢獻(xiàn)全部的智慧和力量，優(yōu)質(zhì)高效，圓滿完成施工任務(wù)，誓創(chuàng)中國建筑工程魯班獎，為集團(tuán)公司創(chuàng)造新的榮譽(yù)，新的輝煌。
——2009年5月13日體育中心項目宣誓誓詞
時光如潮，擁著汗水，攜著辛勞，從2009年3月8日進(jìn)入體育中心主體育場樁基施工現(xiàn)場，5月8日體育中心主體育場中標(biāo)，6月8 日基礎(chǔ)土方開挖，6月24日主體施工隊伍進(jìn)場，11月26日35米主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)全面封頂,2010年6月9日55米鋼結(jié)構(gòu)罩棚合攏,2011年10月全面竣工投入使用。就山西省體育中心主體育場工作談建造師在項目管理中的作用，概括為以下幾個方面：
——統(tǒng)籌安排，精心策劃，施工進(jìn)度穩(wěn)定推進(jìn)
——精心組織，科學(xué)管理，施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
——以人為本，防治結(jié)合，安全文明施工成效顯著
——精打細(xì)算，厲行節(jié)儉，嚴(yán)格控制項
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略780字，正式會員可完整閱讀）……　
行參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)主要參建人員對建筑規(guī)模有了直觀的印象，并對人員、機(jī)械、材料、工藝、現(xiàn)場布置有了充分的了解，為投標(biāo)及日后的現(xiàn)場管理積累了寶貴的經(jīng)驗。
（二）堅強(qiáng)有力的項目班子
5月8日主體結(jié)構(gòu)中標(biāo)，從中標(biāo)之日起公司迅速的組織了以我為項目經(jīng)理、安裝分公司副經(jīng)理趙軍山、通風(fēng)分公司副經(jīng)理張兵為項目副經(jīng)理等38名骨干成員組成的項目班子。整個項目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、流程順暢，從組織管理上確保了工程的有力推進(jìn)。
（三）清晰明確的管理目標(biāo)
經(jīng)過對項目的認(rèn)真策劃，提出明確的項目管理目標(biāo)：確保汾水杯，爭創(chuàng)魯班獎，創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)建山西省重點(diǎn)工程樣板工地，創(chuàng)建山西省新技術(shù)應(yīng)用示范工程。同時提出項目團(tuán)隊管理目標(biāo)：創(chuàng)建紅旗黨支部，創(chuàng)建模范職工之家，創(chuàng)建工人先鋒號，創(chuàng)建青年文明號。明確的管理目標(biāo)激發(fā)了所有參建人員極大的工作熱情，更加堅定了邁向目標(biāo)的腳步。
（四）實力強(qiáng)勁的外協(xié)隊伍
通過“走出去，引進(jìn)來”的工作方法，項目主要成員對太原及周邊地區(qū)的勞動力狀況作了充分的調(diào)查，通過勞務(wù)招議標(biāo)從12家隊伍中精心挑選出從北京引進(jìn)的兩家隊伍及和四公司多年合作的兩家隊伍分別承擔(dān)主體育場四個區(qū)的主體結(jié)構(gòu)施工，并在勞務(wù)經(jīng)營部及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的有效管理下突顯勞務(wù)管理水平，施工現(xiàn)場氣氛融洽，施工人員精誠合作，充分實現(xiàn)預(yù)定管理目標(biāo)。
（五）成熟穩(wěn)定的機(jī)械材料供應(yīng)
主體育場項目主要的大型機(jī)械有：八臺塔式起重機(jī)全部由眾源達(dá)公司購置入場，反鏟挖掘機(jī)、裝載機(jī)、吊車依托駐地村莊提供，混凝土攪拌站最高峰四臺汽車泵車、一臺拖泵同時在現(xiàn)場作業(yè)，所有的鋼筋機(jī)械由外協(xié)隊伍按項目部的要求統(tǒng)一購置，嶄新的機(jī)械加上有效的維護(hù)確保不因機(jī)械故障影響施工。
通過對市場的初步調(diào)研，結(jié)合本項目的實際情況，在公司的大力協(xié)助下組織了對商品混凝土、鋼材、木材、鋼模板的陽光采購，對三鋼工具的陽光租賃�；炷羻蝺r以當(dāng)月信息價下浮8%－9.5%供應(yīng)，四個鋼材、木材供應(yīng)商資質(zhì)合格，在施工過程中能夠保證按時供給。選取十一家社會信譽(yù)良好的租賃公司提供三鋼工具。
（六）、科學(xué)合理的施工安排
我標(biāo)段徑向軸線共96條，根據(jù)工程的特點(diǎn)，經(jīng)項目部研究決定由南往北共分成四個區(qū)段，每段設(shè)一名主工長，由一個主體隊伍施工，設(shè)獨(dú)立的鋼筋加工場地，由一臺塔式起重機(jī)負(fù)責(zé)物料提升，并根據(jù)工作量與工期要求返算勞動力需求量，施工現(xiàn)場的總?cè)藬?shù)平均在一千人左右，充足的勞動力、充沛的物資、認(rèn)真的技術(shù)準(zhǔn)備為全面實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)起到了決定性的作用。
6月8日土方開挖，11月26日主體結(jié)構(gòu)全面封頂，歷時170天，創(chuàng)造了國內(nèi)同等規(guī)模體育場主體施工的較快記錄。2010年6月9日55米鋼結(jié)構(gòu)罩棚合攏,并于2011年10月全面竣工投入使用。
二、精心組織，科學(xué)管理，施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
主體育場既定的質(zhì)量目標(biāo)為確保汾水杯，爭創(chuàng)魯班獎，這就要求項目部必須有強(qiáng)烈的精品意識，在整個施工過程中，項目部以循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的方式，來保證建筑實體質(zhì)量的有效控制，同時圍繞質(zhì)量難點(diǎn)、重點(diǎn)組建質(zhì)量管理管理小組進(jìn)行攻關(guān)，先后總結(jié)完成的《采用新型模板材料，確保體育場異形梁柱節(jié)點(diǎn)砼質(zhì)量》、《欄桿根部環(huán)形鋼制扣蓋研制》、《沿橢圓形結(jié)構(gòu)敷設(shè)橋架的轉(zhuǎn)角部件研制》三項QC成果分別獲得2010年度和2011年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎、2012年中質(zhì)協(xié)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
在山西體育場中心主體育場工程建設(shè)過程中大膽嘗試使用新工藝、新材料、新技術(shù)，使該工程順利榮獲2011年山西省新技術(shù)應(yīng)用示范工程。針對過程中的先進(jìn)施工技術(shù)，并先后總結(jié)形成了七項工法、三項專利，《硬質(zhì)復(fù)合玻璃鋼弧形清水砼模具施工工法》、《定位卡具法現(xiàn)場焊接鋼制欄桿施工工法》、《頂板內(nèi)無填塞式暗裝鐵質(zhì)接線盒施工工法》評為2011年度山西省省級工法�！妒彝饪磁_復(fù)合防水、飾面一體化施工工法》、《弧形電纜橋架制作安裝施工工法》評為2012年度山西省省級工法�！蹲詽嵭弯X板復(fù)合屋面施工工法》評為2013年度山西省省級工法。《欄桿安裝定位卡具》、《復(fù)雜地面移動式超高多層組合腳手架》、《扁鋼平彎器》獲得國家實用新型專 ……（未完，全文共4339字，當(dāng)前僅顯示2192字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013全國優(yōu)秀建造師經(jīng)驗交流材料2》）