園林局行政能力提升制度情況總結

目錄/提綱：……
一、加強組織領導，健全機構
二、加強學習，強化意識
三、措施得力，制定切實可行的實施方案
一是辦公室負責推進創(chuàng)建學習型機關，提高全體干部職工的綜合素質
三是辦公室負責推進實施重點工作目標倒逼管理，推動執(zhí)行力的提高
五是辦公室負責推進電子政務建設，提高政務效率和公共服務水平
四、扎實建設學習型機關
五、提升依法行政能力
一是規(guī)范行政審批行為
二是推進行政審批集中辦理
六、突出重點，確定工作重點
七、認真推行一線工作法
一是建立一線工作聯(lián)系制度
二是建立一線工作聯(lián)動制度
三是建立社情民意溝通制度
八、不斷推進電子政務建設
一是不斷完善電子政務平臺建設，提高政務工作效率
二是深化政府信息公開和政務公開工作，提升公共服務水平
四是加強網(wǎng)站建設和資源整合
三是建立健全網(wǎng)站、電話、政務服務中心“三位一體的公共服務體系
……
園林局行政能力提升制度情況總結

根據(jù)《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》（云政發(fā)〔201*〕40號）、《云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發(fā)[201*]24號）、和古城區(qū)人事局《關于印發(fā)麗江市古城區(qū)行政機關行政能力提升制度》（古人通[201*]80號）文件精神，我局堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，按照區(qū)人事局的總體部署，通過一系列活動，進一步改進我局作風、增強服務意識、提高隊伍整體素質，有力地推動創(chuàng)園各項工作的發(fā)展。下面就我局開展行政能力提升制度情況進行總結。
一、加強組織領導，健全機構
為穩(wěn)步推進行政能力提升工作，根據(jù)文件精神，成立了以趙桂強局長為組長、其他領導班子成員為副組長、各科室主要負責人為成員的園林局行政能力提升制度領導小組。領導小組下設辦公室，負責對全局行政能力提升制度的指導、綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查。形成
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略660字，正式會員可完整閱讀）……　
施重點工作目標倒逼管理，推動執(zhí)行力的提高。四是施工管理科、綠化管理科城市綠化監(jiān)察大隊負責推進推行一線工作方法，強化服務意識，提升服務水平。五是辦公室負責推進電子政務建設，提高政務效率和公共服務水平。
四、扎實建設學習型機關
著眼于提高干部職工的綜合素質，培訓重點為法律法規(guī)學習培訓、業(yè)務知識培訓和思想政治教育。通用法律系列培訓。為加強機關效能建設，增強規(guī)劃服務意識，提高執(zhí)法水平，增強干部職工綜合素質，201*年6月28日在我局會議室舉辦了執(zhí)法專業(yè)法律知識培訓，全體干部職工參加培訓。培訓內容為：依法行政知識、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等主要行政法律。培訓采用講課與討論互動相結合的形式，組織全體參訓人員結合自己的執(zhí)法工作實際進行了研討，廣泛交流執(zhí)法經(jīng)驗和改進存在問題的措施，增強了依法行政的能力，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣，努力構建學習型、服務型、效能型、節(jié)約型機關。
五、提升依法行政能力
提升依法行政能力是政府效能建設的重要組成部分，是改變機關作風，強化法制意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎工程。一是規(guī)范行政審批行為。公開行政審批項目、程序、條件。二是推進行政審批集中辦理。因抽調人員較多、專業(yè)技術人員缺少等特殊原因，暫不具備進駐政務服務中心條件的行政審批項目。
六、突出重點，確定工作重點
按照實施方案內容和目標，我局組織推進行政能力提升制度工作，確定了今年我局重點工作，明確了分管領導和責任科室，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，促進了工作目標任務的落實，推動了執(zhí)行力的提高。將東界河中段1號空地綠化、古城區(qū)道路增植補植工程、城市增綠擴綠建設工程實施目標倒逼管理，按照目標倒逼管理重點工作選報表，對經(jīng)審定的重點工作實行全過程倒逼管理。我局在區(qū)政府的正確領導下，精心組織，嚴格對照項目實施方案和工程任務書的要求，從點源治理、面源控制和管理監(jiān)督等方面入手，重點圍繞以上工程涉及居民最關心、最熱門、最迫切需要解決的難點，明確承擔的任務和要求的重點。
七、認真推行一線工作法
一線工作法是探索新時期群眾工作的新機制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強作風建設，提高執(zhí)政能力的有力手段。一是建立一線工作聯(lián)系制度。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作決策和部署，推出一批為民辦實事項目，通過領銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等形式，深入一線解決事關民生的重點、難點問題，促進社會和諧發(fā)展。二是建立一線工作聯(lián)動制度。對群眾關注的急、難、愁問題，建立以職能部門牽頭，涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內的銜接緊密的聯(lián)動工作機制，構建流程通暢、高效快捷的一線公共服務體系。三是建立社情民意溝通制度。充分依托各種媒體，構建與一線群眾快捷方便的聯(lián)系溝通平臺，了解一線群眾訴求，就涉及經(jīng)濟社會發(fā)展和民生的重大決策、項目及敏感事項等問計于民，將群眾的諫言獻策作為政府決策、制定政策和改進工作的重要依據(jù)，增強解決民生問題的針對性、科學性；就與民生相關的重大實施項目、重點工作、群眾訴求問題處理結果等及時進行通報，接受社會監(jiān)督。
八、不斷推進電子政務建設
推進電子政務建設是提高政府行政能力，深化行政管理_改革的重要舉措，通過加強電子政務建設，提高政府監(jiān)管能力、工作效率和公共服務水平。一是不斷完善電子政務平臺建設，提高政務工作效率。今年通過陽光政府四項制度網(wǎng)站共發(fā)布重要事項公示6條，重點工作通報5條，并通過古城區(qū)信息公開網(wǎng)站公開信息60條。二是深化政府信息公開和 ……（未完，全文共2917字，當前僅顯示1855字，請閱讀下面提示信息。收藏《園林局行政能力提升制度情況總結》）