鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建促基層治理能力提升工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、從加強(qiáng)黨員思想教育入手，努力提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是明確培訓(xùn)范圍
二是明確培訓(xùn)要求
三是明確培訓(xùn)時(shí)間
四是明確培訓(xùn)內(nèi)容
二、從優(yōu)化鄉(xiāng)村治理隊(duì)伍入手，提升基層治理工作的執(zhí)行力和保障力
一是接續(xù)優(yōu)化充實(shí)村兩委班子成員
二是整合村級社會化管理人員
三是組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍
三、從推進(jìn)三治融合入手，提升基層治理能力的向心力和響應(yīng)力
一是以創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手引領(lǐng)德治
二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革驅(qū)動法治建設(shè)
三是用“紅黑榜”制度激發(fā)村民自治
四、從嚴(yán)格考核體系入手，提升基層治理體系的生命力和創(chuàng)造力
一是強(qiáng)化對村干部的考評考核
二是兩個(gè)百分制考核村級社會化管理人員
三是探索綜合執(zhí)法隊(duì)伍評議考核
五、從推進(jìn)“清化收”工作入手，提升村集體經(jīng)濟(jì)的造血力和服務(wù)力
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建促基層治理能力提升工作匯報(bào)

***鄉(xiāng)位于***縣西南山區(qū)，距縣城40公里，從上空俯視看像一條巨龍，橫臥在**上，把頭伸進(jìn)**吸水，相傳是大禹治水“打開**、空出**”時(shí)，在此設(shè)壇祭天，故名“***”。全鄉(xiāng)轄11個(gè)行政村,29個(gè)自然村，14個(gè)基層黨組織，444名黨員。國土面積59平方公里，人口不足1萬人，境內(nèi)有**、**、**鋁業(yè)等大小企業(yè)13個(gè)。按照省市縣關(guān)于抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞六大方面24大項(xiàng)、48小項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，具體抓好43項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全面推動鄉(xiāng)村治理能力集成提升，結(jié)合實(shí)際，我們著力從五個(gè)方面入手，努力提升基層治理的十種能力：
一、從加強(qiáng)黨員思想教育入手，努力提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對當(dāng)前農(nóng)村，有的黨員對黨在農(nóng)村的方針、政策不掌握，理想信念弱化，黨員意識淡化，有的黨員開會不參加，會后道聽途說，發(fā)怪聲、唱反調(diào)，對組織提醒教育不在乎,對紀(jì)律處分無所
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干部進(jìn)入村兩委任職，選派了6名大學(xué)生村官協(xié)助村兩委班子做好各項(xiàng)工作。二是整合村級社會化管理人員。按照“多崗合一、減人提效、精簡高效、能兼則兼”的原則，采取“3+*”模式進(jìn)行社會化管理人員整合，即：凡村級社會化管理人員均須負(fù)責(zé)護(hù)林防火、打擊私挖盜采、環(huán)境衛(wèi)生管理3種工作，此外再分別負(fù)責(zé)其他13項(xiàng)工作。目前全鄉(xiāng)78名社會化管理人員已經(jīng)全部上崗開展工作，成為農(nóng)村基層治理網(wǎng)格化管理的中堅(jiān)力量，在今年的疫情防控、護(hù)林防火等各項(xiàng)工作都發(fā)揮了非常積極的作用，解決了過去人員多、待遇底，工作沒有積極性；隊(duì)伍散、管理亂，工作效率不高的問題。三是組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。成立了由鄉(xiāng)長任執(zhí)法隊(duì)支部書記兼隊(duì)長，四名黨委成員任分隊(duì)指導(dǎo)員，三名副鄉(xiāng)長和派出所長任分隊(duì)長的***鄉(xiāng)綜合行政執(zhí)法隊(duì)。綜合行政執(zhí)法隊(duì)下設(shè)了四個(gè)執(zhí)法分隊(duì)，一個(gè)專職的五人小組執(zhí)法隊(duì)，一個(gè)法制審查室。建立專職隊(duì)伍綜合性執(zhí)法+組建隊(duì)伍系統(tǒng)性執(zhí)法，五人執(zhí)法小組根據(jù)鄉(xiāng)綜合執(zhí)法隊(duì)制定的工作計(jì)劃，常態(tài)化開展執(zhí)法檢查工作，三名分隊(duì)隊(duì)長不定期組織各自分隊(duì)隊(duì)員，對各自分管領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查，目前全鄉(xiāng)綜合執(zhí)法工作已全面鋪開，并制定了階段性執(zhí)法計(jì)劃，全鄉(xiāng)共出動執(zhí)法車輛60臺次，出動執(zhí)法人員300人次，發(fā)放各類宣傳資料800余份，拆除河道違章建筑1處，對一家農(nóng)資經(jīng)營戶罰款750元。這項(xiàng)工作的開展，有效解決了過去“看得見管不了”沒有處罰權(quán)，從勸導(dǎo)變成“哀求”都很難解決的問題。
三、從推進(jìn)三治融合入手，提升基層治理能力的向心力和響應(yīng)力。鄉(xiāng)村治理要自治、法治、德治“三治融合”,才能實(shí)現(xiàn)治理有效，為此我鄉(xiāng)發(fā)力推進(jìn)。一是以創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手引領(lǐng)德治。全面打造了社會主義核心價(jià)值觀一條街，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想示范路，改建黨風(fēng)廉政廣場，打造先賢文化廣場，建設(shè)12個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐站所，形成“一街一路兩廣場、一十二個(gè)文明站”的文明宣傳體系，每年開展“最美鄉(xiāng)賢”“文明家庭”“身邊好人”等先進(jìn)典型評選活動，持續(xù)弘揚(yáng)社會美德、倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚，辦好文化藝術(shù)節(jié)和農(nóng)民運(yùn)動會，讓社會主義核心價(jià)值觀在農(nóng)村落地生根。二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革驅(qū)動法治建設(shè)。
將法治思維貫穿到基層治理各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)，通過搭建食品、農(nóng)資監(jiān)督服務(wù)平臺、全力打造“手機(jī)掃一掃，專人來指導(dǎo)”的“家門口便民服務(wù)中心”，開展食品放心，農(nóng)資放心示范店評比活動，建立網(wǎng)格員吹哨，執(zhí)法隊(duì)報(bào)道機(jī)制，整治食品、農(nóng)資、環(huán)境等領(lǐng)域問題，日常性開展法制宣傳教育，用法治方式、法律規(guī)則處理問題，持續(xù)營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的濃厚氛圍。三是用“紅黑榜”制度激發(fā)村民自治。引申運(yùn)用在創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果中探索出的“紅黑榜”制度，將“紅榜”表揚(yáng)范圍擴(kuò)大至對遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等方面，對“黑榜”曝光范圍延伸至對亂搭亂建、不遵守防疫規(guī)定、鋪張浪費(fèi)等行為，同時(shí)不斷完善和修訂村規(guī)民約，通過道德力量和大家公約，來約束群眾進(jìn)行自我管理，借助輿論影響實(shí)施自我教育，運(yùn)用獎懲方式開展自我監(jiān)督。
四、從嚴(yán)格考核體系入手，提升基層治理體系的生命力和創(chuàng)造力。探索實(shí)行“三個(gè)考核”，切實(shí)發(fā)揮好考核的“指揮棒”作用。一是強(qiáng)化對村干部的考評考核。鄉(xiāng)黨委考核辦對各村黨的建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作認(rèn)真做好日常登記，每一季度將各項(xiàng)工作排名公示；為每位村主干發(fā)放筆記本，不定期抽查開會記錄情況和理 ……（未完，全文共3596字，當(dāng)前僅顯示1816字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建促基層治理能力提升工作匯報(bào)》）