市工交、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司整頓機關作風活動領導班子剖析材料

目錄/提綱：……
一、存在的主要問題
（一）加快推進企業(yè)改革中仍存在一些問題
（二）對企業(yè)調(diào)研力度仍需加大
（三）推動企業(yè)的發(fā)展方面仍需多想辦法，促進企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式方面還需持續(xù)改進
（四）工作作風仍需加強
（五）公司企業(yè)_機制仍需完善
（六）企業(yè)黨建的創(chuàng)新力度仍需加大，黨建工作開展存在不平衡狀況
二、存在問題的原因分析
（一）政治理論學習深度不夠
（二）企業(yè)的管理機制、_仍存在弊端
（三）思想解放程度仍需提高
一是在推進企業(yè)改革上缺乏開拓性力度
二是在推進企業(yè)發(fā)展上缺乏超前性高度
三是在開展管理工作上缺乏探索性的深度
三、整改措施和努力方向
（一）加強學習，努力提高政治理論水平和政策業(yè)務水平
（二）創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，提高服務效能
（三）做到優(yōu)質(zhì)高效，爭創(chuàng)一流業(yè)績
（四）進一步深化企業(yè)改革
（五）努力促進企業(yè)發(fā)展
（六）以人為本，關心職工生活，構(gòu)建和諧企業(yè)，維護企業(yè)穩(wěn)定
（七）加強作風建設，提高機關效能
（八）進一步完善_機制
（九）加強黨的建設
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市工交、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司整頓機關
作風活動領導班子剖析材料

按市委市政府的部署, 市工交、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司領導班子認真組織市工交、商貿(mào)系統(tǒng)深入開展整頓機關作風活動,并按活動的要求，圍繞“八個查”（查政令執(zhí)行情況、查履職盡責情況、查政務服務情況、查辦事效率情況、查承諾落實情況、查依法行政情況、查工作紀律情況、查率先垂范情況），進行查擺問題，深入分析了存在問題的原因，并制定了整改措施。
一、存在的主要問題
總的說來，市工交、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司領導班子能堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行市委、市政府工作部署，工作盡職盡責，敬業(yè)心、責任心強，工作能力強，作風正派，班子成員之間團結(jié)協(xié)作，能嚴于律己，廉潔奉公。幾年來，公司領導班子在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面做了大量工作，取得了良好成績，為陽江經(jīng)濟社會發(fā)展作出了很大貢獻。但與上級希望和職工要求，還存在一定差距。主要有以下幾個方面：
（一）加快推進企業(yè)改革中仍存在一些問題。雖然困難企業(yè)改革基本完成，解決了職工社保、醫(yī)保、經(jīng)濟補償問題，安置了職工，但是企業(yè)仍存在一些深層次矛盾和歷史遺留問題，需要采取措施加以解決。自行改制的
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，既有客觀方面原因，也有主觀方面原因。從客觀上看，這些問題有的是歷史遺留問題，有的是發(fā)展中產(chǎn)生的新問題，有的是_機制形成的問題，解決得不徹底、不到位是客觀條件所限,突出的是所屬大多數(shù)企業(yè)是困難企業(yè),無資產(chǎn)、無資金，發(fā)展條件受到制約。主觀方面的原因，經(jīng)過公司領導班子討論研究后，認為在以下四個方面：
（一）政治理論學習深度不夠。班子成員注重理論學習，但理論學習不夠系統(tǒng)，深度廣度有待加強。
（二）企業(yè)的管理機制、_仍存在弊端。受傳統(tǒng)觀念的束縛，拘泥于傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式，對公司未來發(fā)展目標、模式，需要從長遠科學的規(guī)劃上下功夫。
（三）思想解放程度仍需提高。推進工作的思想觀念和方式方法，與科學發(fā)展觀的要求仍有差距。有的企業(yè)干部思想不夠解放，習慣于用過去的經(jīng)驗思考問題，用過去管理的方式開展工作，對一些改革敏感和前沿問題還缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣。一是在推進企業(yè)改革上缺乏開拓性力度。有的企業(yè)干部考慮到企業(yè)幾十年積累的問題錯綜復雜，要想在幾年時間內(nèi)通過改革基本解決，難度大、責任大、風險大，因此，對推動企業(yè)改革的信心有時不足，態(tài)度堅決但工作還不夠大膽，工作中，考慮既有政策相對較多而突破原有經(jīng)驗探索不夠，堅持原則較多，如在原則范圍內(nèi)靈活處理、破解難題顯得不足。二是在推進企業(yè)發(fā)展上缺乏超前性高度。有的企業(yè)干部在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局、推動企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高企業(yè)競爭力方面，眼光不夠長遠，辦法不夠多，措施不夠有力，在推動企業(yè)的市場進退和資產(chǎn)重組方面，還缺乏有效的手段。三是在開展管理工作上缺乏探索性的深度。對待這些問題，雖然作了一些研究，也有一些創(chuàng)新的想法，但僅僅停留在理論層面，在實踐中顧慮較多，存在畏難情緒，_機制創(chuàng)新的突破方面仍需努力。
(四）在工作中優(yōu)質(zhì)高效有差距。雖然所有工作能高標準、嚴要求，但個別企業(yè)高質(zhì)量完成還做得不夠，特別是對一些時間短、任務緊、要求高的工作就有“只求過得去，不求過得硬”的想法。在“高效”上體現(xiàn)不夠，雷厲風行辦事情的勁頭還不足。
三、整改措施和努力方向
（一）加強學習，努力提高政治理論水平和政策業(yè)務水平。要繼續(xù)認真學習黨的路線、方針、政策，學習馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，學習黨的十七大和十七屆五中全會精神，加強政治理論和業(yè)務知識學習。通過學習，不斷拓寬視野，增強大局意識和創(chuàng)新意識，注意培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，正確把握時代脈博，堅持始終走在時代發(fā)展的前列。要堅持好中心組學習制度，增加學習時間，創(chuàng)造學習環(huán)境，除了加強政治理論和業(yè)務知識的學習外，還要進一步增加政策法律方面的學習內(nèi)容。同時要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，認真學習與深入研究，用科學的理論來指導實際工作，促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，從而達到學以致用的目的。
（二）創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，提高服務效能。繼續(xù)解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷提高工作效能。進一步健全領導干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，深入一線、深入基層，使領導干部工作重心真正下沉，與干部職工群眾打成一片；堅持深入基層，密切聯(lián)系職工群眾，深入實際開展調(diào)查研究，多掌握一些企業(yè)的實際問題和要求，認真研究當前我公司發(fā)展的現(xiàn)狀、深層次問題和長遠發(fā)展規(guī)劃。通過廣泛深入的調(diào)研，掌握大量的第一手資料，為謀劃我公司可持續(xù)發(fā)展提供科學依據(jù)。
（三）做到優(yōu)質(zhì)高效，爭創(chuàng)一流業(yè)績。樹立真抓實干，務實求效的作風。通過多種途徑、方法，苦練治理水平、服務本領。調(diào)動一切積極因素，做到既要具體分工，又要密切配合，同下一盤棋。強化優(yōu)質(zhì)高效服務意識，善于總結(jié)分析工作中存在的深層次問題，和廣大職工一道，兢兢業(yè)業(yè)，攜手并進，不僅能想到，而且能做到優(yōu)質(zhì)高效服務，努力創(chuàng)造一流業(yè)績
（四）進一步深化企業(yè)改革。按市委、市政府和市國資委的要求，進一步加快推進企業(yè)改革，在抓好困難企業(yè)改革手尾工作的同時，抓好自行改制企業(yè)的改制工作，統(tǒng)一職工的思想認識，指導企業(yè)做好改革方案的上報工作，努力完成改制任務，維護職工的合法權(quán)益，切實解決民生問題。
（五）努力促進企業(yè)發(fā)展。要以科學發(fā)展觀為指導，促進企業(yè)發(fā)展。要堅持以經(jīng)濟建設為中心，以發(fā)展為第一 ……（未完，全文共4357字，當前僅顯示2200字，請閱讀下面提示信息。收藏《市工交、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司整頓機關作風活動領導班子剖析材料》）