移動(dòng)公司整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)剖析材料

目錄/提綱：……
一、存在的主要問題
（一）員工工作紀(jì)律情況：
1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，有時(shí)存在急于求成的情緒
2、工作中與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固
（二）各單位會(huì)議紀(jì)律情況：
（三）各單位文山會(huì)海情況：
（四）員工行為規(guī)范情況：
（五）各單位服營廳等窗口服務(wù)、公開承諾、客戶投訴等情況：
1、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用不足
2、缺乏長(zhǎng)期系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃
3、存在對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)章理解不全面，不透徹的現(xiàn)象，操作中存在不規(guī)范的地方
二、整改措施
（一）員工工作紀(jì)律方面：
1、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)
2、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新
二是要敢于講實(shí)話、真話，敢于聽實(shí)話、真話
三是創(chuàng)造性地工作
（二）各單位會(huì)議紀(jì)律方面：
1、嚴(yán)格會(huì)議請(qǐng)假制度
2、嚴(yán)格會(huì)議時(shí)間
3、嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
4、強(qiáng)化會(huì)議保密工作
5、嚴(yán)格會(huì)議督查制度
（三）各單位文山會(huì)海方面：
（四）員工行為規(guī)范方面：
（五）各單位服營廳等窗口服務(wù)、公開承諾、客戶投訴等方面：
1、增強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用
2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃性和前瞻性
3、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)和規(guī)范操作
……
移動(dòng)公司整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)剖析材料

根據(jù)《中共陽江市委辦公室、陽江市人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于深入開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)的方案〉的通知》（陽辦[2011]9號(hào)）精神，陽江分公司結(jié)合實(shí)際情況開展了“五查找”（一是查找員工工作紀(jì)律情況；二是查找各單位會(huì)議紀(jì)律情況；三是查找各單位文山會(huì)海情況；四是查找員工行為規(guī)范情況；五是查找各單位服營廳等窗口服務(wù)、公開承諾、客戶投訴等情況）為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng)，也對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真剖析，找出存在的問題，并進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作。
一、存在的主要問題
（一）員工工作紀(jì)律情況：
1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，有時(shí)存在急于求成的情緒。如對(duì)有的工作尤其是突擊性的工作，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，導(dǎo)致工作缺乏通盤考慮和大局意識(shí)，影響工作效果。
2、工作中與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。在具體工作中思路不寬，上傳下達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，滿足于不出事，而如何結(jié)合本單位的實(shí)際進(jìn)行貫徹落實(shí)，工作思路沒有打開，工作中缺乏新的亮點(diǎn)，還不善于創(chuàng)新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創(chuàng)造性地開展工作。
（二）各單位會(huì)議紀(jì)律情況：
各單位執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律情況總體良好。在參加各類會(huì)議中，各單位與會(huì)
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特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去。
2、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，是我們黨的思想路線。我們?cè)诠ぷ髦幸獦淞㈤_拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力，一是想問題，辦事情，做決策都要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，不要憑主觀臆斷行事。二是要敢于講實(shí)話、真話，敢于聽實(shí)話、真話。重實(shí)際，辦實(shí)事，求實(shí)效，不搞形式主義，不擺花架子。三是創(chuàng)造性地工作。大膽地投身到工作實(shí)踐中去，在工作中勇于開拓創(chuàng)新，不墨守陳規(guī)，不固步自封，從實(shí)際出發(fā)，不斷探索真理，研究新問題，解決新問題，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
（二）各單位會(huì)議紀(jì)律方面：
為進(jìn)一步加強(qiáng)各單位各類會(huì)議的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，端正會(huì)風(fēng)，提高會(huì)議質(zhì)量和效果，確保上級(jí)指示精神得以貫徹執(zhí)行，下步將按以下幾方面進(jìn)行整改：
1、嚴(yán)格會(huì)議請(qǐng)假制度。
（1）對(duì)市公司召開的工作會(huì)議、各類業(yè)務(wù)會(huì)議（含電視電話會(huì)議），必須按要求參會(huì)，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，不準(zhǔn)安排他人代替。確有特殊情況的，要向會(huì)議主辦單位請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)不參加會(huì)議或委派他人代替的，一律視為曠會(huì)。
（2）會(huì)議主辦單位要根據(jù)會(huì)議規(guī)定的參會(huì)人員范圍進(jìn)行相應(yīng)的考勤登記工作，參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，應(yīng)親自簽到，不得由他人代簽。
2、嚴(yán)格會(huì)議時(shí)間。
參加會(huì)議的人員應(yīng)提前5-10分鐘到會(huì)，超時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)或提前離開會(huì)場(chǎng)的人員，一律視為遲到或早退。
3、嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
參加各級(jí)、各部門會(huì)議的與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，要提前做好各方面準(zhǔn)備。會(huì)議期間，必須做好以下幾點(diǎn)：
（1）嚴(yán)格按照會(huì)議通知要求的著裝入場(chǎng)。
（2）關(guān)閉通訊工具或設(shè)為靜音。在會(huì)場(chǎng)不得接聽和外撥電話。
（3）嚴(yán)禁利用手提電腦瀏覽與會(huì)議無關(guān)的資料。
（4）在指定位置就座。
（5）嚴(yán)禁隨意起立走動(dòng)、離席、閉目、交頭接耳和其他不端莊的行為，不得看與會(huì)議無關(guān)的資料。
（6）必須認(rèn)真作好記錄，確保會(huì)議效果。
（7）參會(huì)人員因特殊情況需在會(huì)議中途請(qǐng)假的，經(jīng)會(huì)議主辦單位同意后方可離開，否則按早退處理。
（8）招投標(biāo)會(huì)議特殊要求：參加招標(biāo)選型工作的評(píng)委和參標(biāo)單位人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)必須關(guān)閉手機(jī)，招標(biāo)工作人員和監(jiān)督人員要將手機(jī)設(shè)為靜音，會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得接聽電話，不得利用手提電腦瀏覽與會(huì)議無關(guān)的資料。招標(biāo)選型等相關(guān)資料，要嚴(yán)格按照b_m規(guī)定處理，未經(jīng)同意不得帶出會(huì)場(chǎng)和外泄。
4、強(qiáng)化會(huì)議b_m工作。
帶有密級(jí)的會(huì)議材料，要嚴(yán)格按規(guī)定處理，未經(jīng)同意不得外泄。會(huì)議決定的事項(xiàng)，要求b_m的，不得透露傳播。
5、嚴(yán)格會(huì)議督查制度。
（1）主辦會(huì)議的部門要做好會(huì)議的籌備工作，會(huì)議通知應(yīng)明確會(huì)議參加人員范圍、會(huì)議議程和會(huì)議紀(jì)律等，并將參會(huì)人員的到會(huì)情況及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律遵守情況及時(shí)向主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（2）市分公司召開的各類會(huì)議，由市公司黨群部、會(huì)議主辦單位負(fù)責(zé)作好監(jiān)督檢查工作。
（3）市公司黨群部將利用現(xiàn)場(chǎng)、視頻和查閱相關(guān)會(huì)議考勤資料等形式對(duì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
（4）對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的單位及個(gè)人，市公司進(jìn)行批評(píng)教育并予以全市通報(bào)，并納入對(duì)各單位的黨風(fēng)廉政考核和黨組巡視組巡視范圍。
（三）各單位文山會(huì)海方面：
為做好精簡(jiǎn)“文山會(huì)海”的工作，擬從以下幾方面進(jìn)行努力：
1、發(fā)文數(shù)量方面：
（1）各職能部門從自我做起，規(guī)范材料、報(bào)表等內(nèi)容的報(bào)送，不能硬性要求各部門用部門聯(lián)系單形式報(bào)送，可以考慮建立ftp服務(wù)器或郵件或其他方式報(bào)送。
（2）請(qǐng)各部門進(jìn)一步梳理內(nèi)部事務(wù)的文件必要性，能用郵件通知到相關(guān)工作人員請(qǐng)改用郵件（并結(jié)合短信、彩信通知），或者建議使用部門情況通報(bào)。
（3）各單位給公司內(nèi)部的一些日常例行的會(huì)議通知和工作安排均以部門文件或郵件、彩信短信發(fā)出。各單位呈報(bào)的公司呈批件已獲公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且需要發(fā)文的，原則上以部門文件形式發(fā)文。
（4）請(qǐng)工程管理中心、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心對(duì)各類周報(bào)、例行的會(huì)議通知進(jìn)行研究，是否可以采用彩信、短信、郵件或其他方式呈現(xiàn)。
（5）請(qǐng)市場(chǎng)部牽頭，對(duì)縣公司以文件形式報(bào)送的報(bào)表進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)分公司回復(fù)建議盡量集中統(tǒng)一發(fā)文（案例：回復(fù)各分公司3月份社會(huì)渠道酬金報(bào)表審核結(jié)果的函）。
（6）請(qǐng)市場(chǎng)部關(guān)注協(xié)助提取相關(guān)數(shù)據(jù)和進(jìn)行相關(guān)操作的系列部門聯(lián)系單，能否建立常態(tài)化解決機(jī)制或通過相關(guān)系統(tǒng)派單形式完成，不需要每次均需要通過發(fā)文來尋求協(xié)助解決。
（7）請(qǐng)市場(chǎng)部對(duì)每月各類營銷活動(dòng)贈(zèng)送的文件進(jìn)行規(guī)范 ……（未完，全文共4691字，當(dāng)前僅顯示2369字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《移動(dòng)公司整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)剖析材料》）