論文開題：快樂管理視角下酒店員工幸福感研究

目錄/提綱：……
一、緒論
（一）研究背景和意義
（二）研究目標(biāo)和方案
（三）研究方法
（一）酒店員工快樂管理相關(guān)研究綜述
（二）幸福感研究綜述
（一）酒店員工幸福感的重要性分析
（二）酒店員工幸福感的影響因素分析
（三）酒店員工幸福感的測量（量表）
五、如何通過快樂管理提升酒店員工幸福感
（一）培育與維持酒店員工的積極心理
（二）培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的快樂管理價值觀體系
……

大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報告
學(xué)院：旅游學(xué)院　　　　　　　　　　　　　專業(yè)班級：旅游管理

課題名稱 快樂管理視角下酒店員工幸福感研究

1 本課題的的研究目的和意義：
1.1 研究目的
（1）通過問卷調(diào)查，了解我國高星級酒店員工的幸福感現(xiàn)狀；
（2）通過問卷調(diào)查，得知酒店員工幸福感缺失的原因因；
（3）針對員工幸福感現(xiàn)狀及影響因素，為酒店構(gòu)建快樂管理模式以提升員工幸福感。
1.2 研究意義
（1）理論意義
本文通過文獻(xiàn)回顧，并對高星級酒店員工幸福感的調(diào)查，分析快樂管理對酒店工作的影響，進(jìn)而提出一些建議，具有一定的理論意義。
（2）實(shí)踐意義
幸福感研究為現(xiàn)代生活質(zhì)量評估提供了新的視角，提供了新的指標(biāo)。國外幸福感研究在30多年的發(fā)展歷程中，取得了豐碩的成果，而我國尚屬起步階段。本研究對高星級酒店職工幸福感進(jìn)行調(diào)查，試圖從快樂管理的角度了解高星級酒店職工的身心健康狀況，從中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題，尋求這些問題的解決途徑。

2 文獻(xiàn)綜述（國內(nèi)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略701字，正式會員可完整閱讀）……　
　　傳統(tǒng)的管理模式逐漸暴露出無法適應(yīng)新時代的缺點(diǎn)，時代的發(fā)展呼吁著新的管理模式。為了適應(yīng)新時代的要求，快樂管理，成為一種可選之策。

2.2 國內(nèi)外研究動態(tài)
　　從亞當(dāng)斯密開始，經(jīng)濟(jì)學(xué)就被作為一門獨(dú)立的學(xué)科，它隨著社會的不斷發(fā)展，已經(jīng)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展到新經(jīng)濟(jì)學(xué)。新經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要研究方向是如何增加人的幸福，即幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)。在新經(jīng)濟(jì)學(xué)的背景下，有關(guān)幸福經(jīng)濟(jì)的研究融合了社會學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科。幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)衡量的方面有人的主觀幸福感，員工的工作幸福度，甚至社會的幸福指數(shù)。其中，員工的工作幸福指數(shù)，是將幸福指數(shù)引入到微觀的企業(yè)中，描述個人工作中所享受到的工作本身、薪資福利、事業(yè)發(fā)展、文化修養(yǎng)、環(huán)境熏陶和同事友情等方面的愉悅之情的程度。但由于影響員工幸福感的因素異常復(fù)雜，不僅包含了客觀存在的因素，還有人的主觀因素，以至衡量的方法和結(jié)論到現(xiàn)在還沒有一個定論。
現(xiàn)代意義上的幸福感研究中，比較有影響力的兩種取向是主觀幸福感（Subjective Well-being, SWB）和心理幸福感（Psychological Well-being, PWB），它們的哲學(xué)基礎(chǔ)分別是快樂論和現(xiàn)實(shí)論。
2.2.1 主觀幸福感
主觀幸福感是指人對自己生活的整體認(rèn)知評價和情感體驗(yàn)。多數(shù)研究者認(rèn)為主觀幸福感包含以下三個維度：認(rèn)知因素、體驗(yàn)積極情感和缺乏消極情感。具有較高主觀幸福感的人對生活比較滿意，經(jīng)常體驗(yàn)到積極的情感，少有消極情感；而低主觀幸福感的人則對生活不滿意，經(jīng)常體驗(yàn)到消極的情感而非積極情感。第一個將幸福學(xué)和幸福指數(shù)概念引入中國的美國研究學(xué)者、芝加哥大學(xué)商學(xué)院終身教授奚愷元則將主觀幸福感的維度劃分為情感維度、認(rèn)知維度和過程維度。
2.2.2 心理幸福感
　　Waterman（1993），Ryff和Singer（1995，2000）從亞里士多德的理論中引申出了“心理幸福感”（PWB）這一區(qū)分于主觀幸福感的概念，將PWB定義為“努力表現(xiàn)美的真實(shí)的潛力”。Waterman（1993）將幸福分成兩種：一種是個人表現(xiàn)的幸福，是指個人全心全意地投入活動中時，意識到自己的潛能得以充分發(fā)揮，自我得以表現(xiàn)，進(jìn)而有助于達(dá)成自我實(shí)現(xiàn)的體驗(yàn)，是實(shí)現(xiàn)自我的愉悅。另一種是盡情享樂的幸福，指在活動中體驗(yàn)到自己的生活或心理需要得到了滿足。Ryff將PWB分為6個不同的維度：自我接受、個人成長、生活目的、良好人際關(guān)系、情境把握和獨(dú)立自主。
2.2.3 快樂論
快樂論的開山鼻祖伊壁鳩魯（Epicurus）認(rèn)為幸福就是快樂的主觀心理體驗(yàn)。他的快樂主義倡導(dǎo)有節(jié)制的快樂，并以精神快樂為首要；該理論在后來的發(fā)展過程中，逐漸演化為西方功利主義創(chuàng)始人杰里米•邊沁（Jeremy Bentham）所提出的享樂主義論，即人的本能都是追求快樂、逃避痛苦。
2.2.4 現(xiàn)實(shí)論
現(xiàn)實(shí)論，也稱幸福論，其代表人物是亞里士多德（Aristotle）。他強(qiáng)調(diào)幸福是人的一種完善自我的活動，而非“享樂主義”這一庸俗的思想。他的一個著名的觀點(diǎn)是“至善就是幸�！�，即人活著就要追求一個偉大的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)人生價值的過程中體驗(yàn)快樂和幸福。

3 本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）和成果形式：
3.1研究內(nèi)容
調(diào)查分析高星級酒店員工的幸福感現(xiàn)狀以及影響因素，并從營造積極的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工的積極人格以及提高員工在工作中產(chǎn)生積極的情感體驗(yàn)三個層面，分析快樂管理如何培育與維持員工的積極心理。
3.2論文結(jié)構(gòu)
一、緒論
（一）研究背景和意義
（二）研究目標(biāo)和方案
（三）研究方法
二、相關(guān)研究綜述
（一）酒店員工快樂管理相關(guān)研究綜述 ……（未完，全文共3897字，當(dāng)前僅顯示1968字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文開題：快樂管理視角下酒店員工幸福感研究》）