集團(tuán)公司黨建思想政治工作會議交流材料（項(xiàng)目部黨工委2）

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略的堅(jiān)強(qiáng)核心
一是抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)、建思想政治過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子
二是抓執(zhí)行講大局、打造重落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子
三是重責(zé)任講發(fā)展，打造重實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子
四是抓作風(fēng)講民主，建設(shè)重形象的領(lǐng)導(dǎo)班子
二、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實(shí)實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
三、加強(qiáng)思想政治工作，激發(fā)實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略的精神動力
一是開展形勢任務(wù)教育
二是抓好重難點(diǎn)工程思想政治工作
三是抓住有利時機(jī)做好加油鼓勁工作
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略的正能量
一是加強(qiáng)安全文化建設(shè)
二是加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)
三是加強(qiáng)制度文化建設(shè)
四是加強(qiáng)和諧文化建設(shè)
……
加強(qiáng)黨建思想工作 確保領(lǐng)跑戰(zhàn)略實(shí)施
中鐵十四局集團(tuán)中南通道項(xiàng)目部黨工委
集團(tuán)公司黨建思想政治工作會議交流材料（項(xiàng)目部黨工委2）

山西中南部鐵路通道全線分為21個標(biāo)段，我們承擔(dān)21標(biāo)82.93公里，總投資20億的施工任務(wù)。上場以來我們堅(jiān)持以施工生產(chǎn)為中心，圍繞實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略目標(biāo)，在工期緊、任務(wù)重、環(huán)境差、難度大、資金短缺等困難面前，發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航，引導(dǎo)全體職工團(tuán)結(jié)一心共渡難關(guān)，超額完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。取得了關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的8個第一。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略的堅(jiān)強(qiáng)核心
中南通道全線20多家央企同臺競技，要想在激烈的競爭中領(lǐng)跑全線，領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大。因此上場以來，我們始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略“龍頭”工程來抓，從四個方面打造實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略的堅(jiān)強(qiáng)核心。
一是抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)、建思想政治過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。學(xué)習(xí)內(nèi)容上堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)需求與長遠(yuǎn)需要相結(jié)合，學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)效果上堅(jiān)持學(xué)、思、悟、行相促進(jìn)，提高了班子成員政策水平和駕馭市場、把握大局、科
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，我們要求班子成員時時刻刻講責(zé)任，踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)抓工作。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，重要節(jié)點(diǎn)工期的攻堅(jiān)關(guān)鍵時期，班子成員深入一線住在聯(lián)系點(diǎn)上，解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)技術(shù)、物資、設(shè)備等資源調(diào)配，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)到業(yè)主要求。
四是抓作風(fēng)講民主，建設(shè)重形象的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從作風(fēng)建設(shè)入手，抓班子、帶隊(duì)伍，努力建設(shè)組織信任、員工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們堅(jiān)持大事集體研究黨政共同負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，做到科學(xué)、民主、依法決策。堅(jiān)持把征求員工群眾意見作為作決策、定方案的重要依據(jù)。為了使所屬各單位都能氣順勁足，采取完善制度與“幫助讓利”相結(jié)合的方法。公平公正的處理好局項(xiàng)目部與項(xiàng)目分部的利益關(guān)系，局項(xiàng)目部主動承擔(dān)風(fēng)險，以責(zé)任為核心，以效益為目標(biāo)，及時分劈預(yù)算，讓利基層在前，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。局項(xiàng)目部承擔(dān)最大風(fēng)險，跟分部把帳算在明處、把利讓在前頭，讓各分部在干之前就清楚自己的工程量、責(zé)任預(yù)算、成本和利潤，責(zé)、權(quán)、利互相匹配，讓他們有干頭、有盼頭、有賺頭、有甜頭，從而成為調(diào)動各級控制成本的積極性，真正做到責(zé)任與風(fēng)險共擔(dān)、利潤按貢獻(xiàn)分享，最終實(shí)現(xiàn)互利雙贏的目的。
二、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實(shí)實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
我們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，將上級的“規(guī)定動作”與項(xiàng)目建設(shè)的“自選動作”相結(jié)合，圍繞“打造一流重載鐵路，塑造中鐵十四局集團(tuán)品牌”這一主題，通過形式多樣的活動，把黨的先進(jìn)性貫穿于項(xiàng)目管理各個環(huán)節(jié)、項(xiàng)目施工的各個方面，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動呈現(xiàn)出有特色、有亮點(diǎn)、有活力的良好局面， 為領(lǐng)跑戰(zhàn)略實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
立足項(xiàng)目實(shí)際，創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)有特色。為保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的質(zhì)量和實(shí)效性，避免活動流于形式和千篇一律的誤區(qū)，黨工委緊密結(jié)合中南通道實(shí)際突出特色，根據(jù)重載鐵路工程的特點(diǎn)提出了“壓力變動力，困難當(dāng)機(jī)遇，全員齊努力，把21標(biāo)干成第一名”。我們抓好職工培訓(xùn)，要求黨員帶頭學(xué)技術(shù)，帶頭崗位成才，帶頭爭當(dāng)技術(shù)能手。通過這些活動的開展，既豐富了創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容，又增強(qiáng)了職工干好重載鐵路的決心和技能，為施工任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化活動載體，創(chuàng)先爭優(yōu)活動有亮點(diǎn)。我們把圍繞施工生產(chǎn)開展好勞動競賽，做為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的載體，引導(dǎo)黨員從一進(jìn)場就堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)起步，高起點(diǎn)建設(shè)，高質(zhì)量保證，高效率推進(jìn)”的工作思路，跑步進(jìn)場，快速設(shè)營，快速開工，上場以來共開展了5次勞動競賽，全體參建員工在黨組織的帶領(lǐng)下，積極投入到施工生產(chǎn)中去，克服了一個又一個困難，創(chuàng)造了一個又一個亮點(diǎn)。
黨群共建共創(chuàng)，創(chuàng)先爭優(yōu)有活力。黨工委充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)覆蓋面廣，聯(lián)系群眾廣泛的優(yōu)勢，支持他們開展工作。工會組織積極抓好勞動競賽和建家建線工作，一、二、三分部，中心試驗(yàn)室，局項(xiàng)目部獲集團(tuán)公司工會“建家建線模范單位”。共青團(tuán)組織積極組織青年突擊隊(duì)，開展學(xué)技術(shù)，導(dǎo)師帶徒，科技攻關(guān)等活動，為項(xiàng)目建設(shè)，施工任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部青年突擊隊(duì)榮獲“山東省青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱號。
三、加強(qiáng)思想政治工作，激發(fā)實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略的精神動力
要在強(qiáng)手如林的中南通道“創(chuàng)一流爭第一”難度之大可想而知，為此，一上場我們就圍繞落實(shí)領(lǐng)跑戰(zhàn)略，打造十四局重鐵品牌這一目標(biāo)，開展形勢任務(wù)教育，大力加強(qiáng)思想政治工作，營造爭第一的氛圍，打造實(shí)施領(lǐng)跑戰(zhàn)略的思想保障。
一是開展形勢任務(wù)教育。黨工委緊緊圍繞落實(shí)“領(lǐng)跑戰(zhàn)略”這一目標(biāo)，充分發(fā)揮形勢任務(wù)教育強(qiáng)大的組織凝聚功能，統(tǒng)一員工思想，鼓舞員工士氣。通過深入教育和報紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗的立體傳播，“爭第一創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑戰(zhàn)略”的理念充分融入到每個參建員工的思想意識，形成了促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)完成的強(qiáng)大精神動力。2010年9月中旬上場后，參建員工積極投入到大干三個月勞動競賽中去，三個分部比著上、飆著干，在全管區(qū)呈現(xiàn)出你追我趕，從不甘落后，個個奮勇爭先的局面，以每個月完成近一億投資的速度，到2010年底取得了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“五個第一”，在業(yè)主召開的全線施工總結(jié)會上做了“堅(jiān)持三高三快，抓好施工生產(chǎn)”的典型經(jīng)驗(yàn)介紹。
二是抓好重難點(diǎn)工程思想政治工作。兩級黨組織堅(jiān)持思想 ……（未完，全文共4323字，當(dāng)前僅顯示2183字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司黨建思想政治工作會議交流材料（項(xiàng)目部黨工委2）》）