目錄/提綱:……
一、政經(jīng)分離的必要性分析
二、我鎮(zhèn)政經(jīng)分離的客觀基礎(chǔ)
1、經(jīng)聯(lián)社剝離的可行性
三、關(guān)于流動人口融入社會的探討
(一)流動人口難以融入社會的主要表現(xiàn):
1、缺乏認同感和歸屬感
2、社會矛盾更加突現(xiàn)
(二)制約流動人口融入社會的因素
1、以戶籍為基礎(chǔ)的二元結(jié)構(gòu)_
2、本地戶籍人口的態(tài)度
3、流動人口的流動性加大
4、給予流動人口參與社會管理和反映意見的渠道太少
(三)關(guān)于促進流動人口融入社會的對策
1、政治上的融合
2、文化風俗上的融合
3、婚姻上的融合
4、權(quán)益的保障
5、以流動人員管理流動人員
6、培養(yǎng)和發(fā)展社會組織
……
關(guān)于在農(nóng)村“政經(jīng)分離”基礎(chǔ)上推進流動人口融入社會的研究和對策
村(居)委會是我國社會最基層的政治組織,雖然它不是行政機關(guān),但是長期以來,它承接基層政府下放的社會管理權(quán)責,實質(zhì)是政府在社會基層的代表。而流動人口,無論其來自哪里、從事何種職業(yè),都不可避免地接受轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))的管理,例如辦理暫住證、計生證、租房手續(xù)、子女入學等等。可以說,村(居)委會是政府與流動人口相互聯(lián)系的重要橋梁,一定程度上村(居)委會管理和服務(wù)的質(zhì)量決定了流動人口對當?shù)卣疂M意度。但是,當前村(居)委會扮演著“全能化”的角色,同時擔當著自治服務(wù)職能和社會管理職能,而在當前的壓力_下,越來越多的行政任務(wù)讓
農(nóng)村(社區(qū))管理者疲于應(yīng)付,村(居)委會作為自治組織與身俱內(nèi)的自治服務(wù)功能卻長期被弱化。加之新形勢下村(居)委會_不順、資源不足、管理手段落后等原因,使農(nóng)村(社區(qū))的管理矛盾日益顯現(xiàn)。因此,有必要探索“政經(jīng)分離”的可行性,使基層黨組織、村(居)委會、經(jīng)聯(lián)社、社區(qū)服務(wù)中心等“四駕馬車”重新歸位,厘清角色定位,真正實現(xiàn)各司其職、各負其責,促進社會和諧善治。
一、政經(jīng)分離的必要性分析
按照黨章規(guī)定,“村、社區(qū)黨組織,領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工作,支持和保證行政組織、經(jīng)濟組織和群眾自治組織充分行使職權(quán)”。由此可見,黨在自治組織(含村委會)中
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籍村民;經(jīng)聯(lián)社的服務(wù)對象是本村股民;社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)對象是轄區(qū)人口(包括本地的和異地的)。
分類 主要職責 服務(wù)對象
基層黨組織 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督 黨員
自治組織 自治、服務(wù) 戶籍村民
經(jīng)聯(lián)社 經(jīng)濟 股民
社區(qū)服務(wù)中心 服務(wù) 轄區(qū)人口
政經(jīng)分離后,關(guān)于加強基層黨的建設(shè)的有關(guān)思考。政經(jīng)分離后,特別是經(jīng)聯(lián)社的剝離和獨立,基層黨組織不直接分管農(nóng)村(社區(qū))經(jīng)濟事務(wù),黨組織書記不再兼任經(jīng)聯(lián)社社長。有人可能會擔心,作用農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)核心的黨組織,如果不直接主導(dǎo)集體經(jīng)濟發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)核心的地位應(yīng)該如何體現(xiàn)?群眾中的威信應(yīng)如何樹立?作為掌控大量集體資源的經(jīng)聯(lián)社被剝離后,會否孤立基層黨組織,甚至是“綁架”基層黨組織?首先,雖然經(jīng)聯(lián)社被剝離,但基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用沒有減弱,只不過是由原來的直接領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化間接領(lǐng)導(dǎo)。主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是通過黨組織的介入。在農(nóng)村(社區(qū))成立黨委或黨總支,直接在經(jīng)聯(lián)社成立黨支部,確立經(jīng)聯(lián)社黨支部在經(jīng)聯(lián)社中的領(lǐng)導(dǎo)地位,經(jīng)聯(lián)社的重大決策、重大事項要報經(jīng)聯(lián)社黨支部審核,黨支部再送農(nóng)村基層黨委或黨總支審核,從而實現(xiàn)黨對經(jīng)聯(lián)社的充分領(lǐng)導(dǎo)。二是通過兩委人員的兼職。雖然經(jīng)聯(lián)社剝離后獨立運作,但是可以派任部分兩委班子成員兼任董事會成員,從而使黨的意志能夠在經(jīng)聯(lián)社決策議事中能夠有所體現(xiàn)。同理,改革后,可以在村委會和社區(qū)服務(wù)中心分設(shè)黨支部,確保其受農(nóng)村基層黨委或黨總支的領(lǐng)導(dǎo);可設(shè)立兩新流動黨員服務(wù)站,主要管理轄區(qū)內(nèi)的流動黨員,更多地賦予兩新黨員參與社區(qū)建設(shè)和管理的機會,增強他們的對黨組織的凝聚力和對流入地的歸屬感。
改革后的基層黨組織規(guī)劃圖
關(guān)于社區(qū)服務(wù)中心管理_的思考。社區(qū)服務(wù)中心的定位應(yīng)該是政府行政行為在社區(qū)延伸的工作站點,其主要承接的是政府下放的社會管理事務(wù)。因此,從管理方式上來看,社區(qū)服務(wù)中心被剝離后,“行政味”更重了,也給予了基層政府直接參與社區(qū)服務(wù)管理的空間。在這樣的_下,政府應(yīng)按照“費隨事轉(zhuǎn)”的方式給予社區(qū)服務(wù)中心更多的資源,包括政策、資金、人才等方面的支持,促進社區(qū)服務(wù)中心與政府行政機關(guān)的有效對接。另外,在原有的_中,由于村(居)委會的運作經(jīng)營由集體經(jīng)濟收入支付,村(居)委會以聘用本地戶籍人員為主,聘用流動人口難免會使村民產(chǎn)生對立的情緒,據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)253名農(nóng)村(社區(qū))工作人員中,全部皆為本地戶籍人員,在問至為何不聘用流動人員時,村(社區(qū))管理者普遍的第一反應(yīng)是“村民不同意,會激化內(nèi)部矛盾”。但是,社區(qū)服務(wù)中心的剝離后,實行“雙重管理”的模式,基層政府能夠直接參與社區(qū)服務(wù)中心的管理,給聘用優(yōu)秀流動人員進入社區(qū)服務(wù)中心打開了_上的窗口,有利于社區(qū)更加開放的管理。
關(guān)于村(居)委會自治角色回歸的思考。在政經(jīng)分離后,村(居)委會的行政職能被剝離出去,盡管它回歸了自治的角色,但是由于長期以來缺乏對自治的管理和探索,村(居)委會回歸后,容易出現(xiàn)“空心化”的問題。如何解決“空心化”的問題呢?關(guān)鍵是使村(居)委會能抓住具體的工作載體,而加強對新興社會組織的管理是可以探索的路徑之一。隨著公民權(quán)利意識的提升,在發(fā)達城市中出現(xiàn)了種種的非贏利性的公益組織或者社區(qū)組織,它們的基本特征是自發(fā)的、民間的、志愿的、非營利性的,以實現(xiàn)社會或社區(qū)公益為目標,這些組織統(tǒng)稱為“社會組織”。事實證明,在社會管理上,這部分社會組織有著先天的優(yōu)勢,而且發(fā)揮著越來越重要的作用,引導(dǎo)好這些社會組織參與社會管理是社會工作的創(chuàng)新手段之一。由于這些社會組織都存在著“自治”的職能,與村(居)委會的職能不謀而合,因此村(居)委會可以在“大自治”的框架,管理、引導(dǎo)、激勵好社會組織的“小自治”,大力提升社會組織的民主管理、項目管理、組織管理等方面的能力,使其轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾的現(xiàn)實作用,使這些社會組織能夠更好地分擔村(居)委會轉(zhuǎn)移出來的社會職能。
關(guān)于設(shè)立議事會的思考?稍鲈O(shè)村(社區(qū))議事會,由5-7獨立議事代表組成,可由黨代表、人大代表、群眾代表、外來人員代表擔任,賦予他們一定的議事權(quán)和提議權(quán)(沒有決策權(quán)),其目的是讓他們對農(nóng)村(社區(qū))管理情況進行監(jiān)督和提出更好的建議。
村(社區(qū))分類 領(lǐng)導(dǎo)層 服務(wù)層 議事層
分類 管理者 分類 管理者 安排5-7名獨立議事代表,可由黨代表、人大代表、群眾代表、外來人員代表擔任
港口社區(qū) 基層黨組織 書記 居委會 居委會主任
社區(qū)服務(wù)中心 兩委兼任
民主、勝隆、群樂 基層黨組織 書記 居委會(兼經(jīng)聯(lián)社) 居委會主任,兼經(jīng)聯(lián)社董事
社區(qū)服務(wù)中心 兩委兼任
西街、群眾、石特、中南、下南 基層黨組織 書記 ……(未完,全文共9102字,當前僅顯示2486字,請閱讀下面提示信息。
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