目錄/提綱:……
一、開源拓面,優(yōu)化結構,推動存款規(guī)模和質量“雙提高”
二、聚焦主業(yè),回歸本源,持續(xù)加大實體貸款投放力度
(一)統(tǒng)籌推進疫情防控及業(yè)務發(fā)展
(二)持續(xù)鞏固農(nóng)村金融陣地主力軍地位
(三)提升民營小微企業(yè)金融服務質效
(四)堅決摒棄懼貸、惜貸的不作為思想
三、堅定信念,全力以赴,不遺余力狠抓不良清降
(一)逐層夯實清收責任
(二)繼續(xù)加大不良清收力度
(三)科學使用問責機制推動不良清收
(四)繼續(xù)下大力氣做好內部職工不良貸款處置工作
四、重拾熱情,搶抓機遇,掀起新一輪電銀業(yè)務營銷熱潮
(一)積極應對,搶抓機遇
(二)明確規(guī)劃,加大推廣力度
(三)真推實擴,樹立正確的業(yè)績觀
五、增收節(jié)支,嚴控成本,多措并舉提高盈利水平
(一)合理分配財務計劃,嚴格控制經(jīng)營成本
(二)積極拓展收入渠道,努力提高盈利水平
六、未雨綢繆,防微杜漸,深入推進全面風險管理
(一)全面加強案件風險防控工作
(二)抓好輿情風險化解工作
(三)不斷提升安全風險防化
六、求真務實,強化作風,有效提升內部管理質效
(一)切實鞏固信貸管理基礎
(二)扎實轉變工作作風
(三)切實提高優(yōu)質服務水平
……
**主任(行長)在農(nóng)村信用合作聯(lián)社2020年工作會議上的總結講話:堅守定位 強化管理 嚴控風險 奮力開創(chuàng)**聯(lián)社各項工作新局面
同志們:
**聯(lián)社2020年工作會議的各項議程已基本完成。這次會議政治站位高、
總結工作實、形勢分析透、任務部署明,是一次統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展、求真務實、團結奮進的大會?傮w來講,這次會議立意高遠、振奮人心,具有很強的針對性和指導性,達到了預期目的,主要取得以下四方面的成效:
一是進一步統(tǒng)一了思想共識。會上,聯(lián)社黨委書記、理事長**同志作了題為《砥礪奮進 克難攻堅 全面推動**聯(lián)社改革創(chuàng)新跨越發(fā)展》的主題報告,全面總結了**年工作成績,客觀分析了當前的形勢任務,提出了今年工作的指導思想,明確了經(jīng)營發(fā)展的目標任務,擘畫出**聯(lián)社當前和今后一段時期推動實現(xiàn)高質量發(fā)展的藍圖,統(tǒng)一了思想共識、凝聚了發(fā)展合力,切實增強了**聯(lián)社貫徹落實省聯(lián)社及各級監(jiān)管部門決策部署、聚焦穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
二是進一步查擺了短板弱項。在充分肯定過去一年工作成績的基礎上,對照省聯(lián)社和**審計中心工作要求,聯(lián)社堅持問題導向、科學謀劃、精準研判,指出了面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn),客觀分析了內部管理、業(yè)務發(fā)展方面存在的自身優(yōu)勢,為一以貫之抓好問題改進、推動工作
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,立足抓賬戶、抓源頭、確保不斷有新的賬戶注入,多渠道、全方位籌集資金,努力提高存款總量和市場份額;各機構要積極爭取轄內中小企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等公共事業(yè)單位、
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目的賬戶開立及工資代發(fā)業(yè)務,堅決做到“早走訪、早跟進、早掌握”,努力打造網(wǎng)點自主客戶群,按戶落實專人營銷責任,定期更新客戶信息,持續(xù)關注客戶資金進出規(guī)律,充分發(fā)揮聯(lián)社點多面廣的渠道作用,著力提升聯(lián)社各類產(chǎn)品客戶使用率,提高客戶對聯(lián)社的認同感和忠誠度。四是要創(chuàng)新思路,努力探索配套營銷模式。各機構、各部室要緊緊把握近年來省聯(lián)社科技化轉型的有利契機,搶抓
疫情過后商戶趨向“非接觸式經(jīng)濟”的發(fā)展機遇,結合中間業(yè)務與電子
銀行產(chǎn)品制定科學有效的配套營銷模式,運用條碼支付、
場景運用、醫(yī)保繳費等業(yè)務來增加客戶黏性,積極培養(yǎng)客戶黏性,增加客戶活躍度,以自然的資金結算形成存款沉淀。同時,要繼續(xù)加大異業(yè)聯(lián)盟推廣力度,積極探索多維度的政銀合作、銀企合作模式,主動與**本地代表性的事業(yè)管理、行業(yè)經(jīng)營、市場主體有機結盟,形成資源和產(chǎn)品互補的利益共同體,實現(xiàn)客戶資源共享、營銷成本共擔、市場拓展共推的良好營銷格局,多渠道多方式讓利客戶,增加對客戶生產(chǎn)生活的契合度,確保今年低成本存款穩(wěn)中有升。五是整合聯(lián)社營銷力量,提升行政事業(yè)單位和重點項目營銷能力。聯(lián)社將由業(yè)務發(fā)展部負責,對市、區(qū)、鎮(zhèn)(辦)三級黨政機關進行全面分析梳理,通過主動認領、業(yè)務關聯(lián)分配等措施,落實班子成員牽頭對接、部門包聯(lián)維護的營銷機制,確保第一時間獲取
財政資金和重點項目信息,前移開戶關口,從源頭上實現(xiàn)資金鎖定,改變對公存款不升不穩(wěn)的被動局面。特別是對各鎮(zhèn)辦的營銷,要改變以往以社為戰(zhàn)的分散營銷模式,由聯(lián)社統(tǒng)抓統(tǒng)管,轄區(qū)機構參與跟進,確保同一鎮(zhèn)辦項目資金營銷的一致性,達到整合資源、降低成本、形成合力的目的。
二、聚焦主業(yè),回歸本源,持續(xù)加大實體貸款投放力度
(一)統(tǒng)籌推進疫情防控及業(yè)務發(fā)展。一是業(yè)務發(fā)展部、信貸管理部及各企業(yè)貸款辦理機構要認真貫徹中省市區(qū)各級領導監(jiān)管部門關于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的相關政策,嚴格落實省聯(lián)社、**審計中心關于“鞏固抗擊疫情成果,聚焦主責主業(yè)”的工作要求,積極應對市區(qū)各企業(yè)“搶工復產(chǎn)潮”,堅定不移地執(zhí)行省聯(lián)社關于支持企業(yè)復工復產(chǎn)“十條措施”,持續(xù)加大對中小企業(yè)復工復產(chǎn)的融資需求支持力度,堅持“快事快辦、特事特辦”的原則,不斷提高服務效率。二是各信貸機構要提前謀劃部署,科學周密制定疫情過后社會消費需求集中釋放的應對方案,大力支持疫情過后客戶出行、購物等消費需求,重點加大“秦e貸”、家福貸等新業(yè)務品種的宣傳推廣。三是各
農(nóng)村信貸機構持續(xù)做好“雙基聯(lián)動”,加快農(nóng)戶信息采集建檔工作進度,全力支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、春耕備耕,切實保障糧、肉、菜、蛋等“菜籃子”農(nóng)產(chǎn)品、種養(yǎng)殖資金的資金供給,堅持“優(yōu)先安排信貸規(guī)模、優(yōu)先受理、優(yōu)先授信、優(yōu)先發(fā)放”的工作原則,通過線上線下相結合的方式,及時滿足農(nóng)戶恢復生產(chǎn)資金需求,保障夏糧豐收增產(chǎn)。四是此次新冠肺炎疫情防控工作,已逐漸引導社會大眾形成“非接觸式經(jīng)濟”的思維,監(jiān)管部門對貸款利率的調控也加快了聯(lián)社的客戶分流,我們傳統(tǒng)的“人員多、網(wǎng)點多、客戶多”的線下優(yōu)勢正在逐漸失去競爭力,全體員工務必要摒棄“等客上門”的思想,加強觀念轉變和業(yè)務學習,認真研究客戶行為習慣的變動情況,密切關注行業(yè)發(fā)展的新趨勢,第一時間主動跟進營銷服務,不斷提高線上獲客的能力和水平。
(二)持續(xù)鞏固農(nóng)村金融陣地主力軍地位。一是今年中央1號文件明確提出“集中力量完成補上全面小康“三農(nóng)”領域突出短板和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)兩大重點任務”,這給聯(lián)社鞏固農(nóng)村陣地提供了良好的機遇。各機構要增強主動營銷意識,找準涉農(nóng)貸款營銷的切入點,持續(xù)加大對種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以及農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游、人居環(huán)境整治等鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目的支持力度,依托“雙基聯(lián)動”工作站及移動營銷PAD,繼續(xù)深入開展農(nóng)戶建檔評級授信用信工程,按照擴面、提質、增效的原則,著力提高小額農(nóng)戶信貸占比。二是繼續(xù)保持高度站位,堅決打贏金融扶貧的收官戰(zhàn)。各扶貧貸款經(jīng)辦機構要堅持各項金融扶貧政策不變,積極與鎮(zhèn)辦、村組對接溝通,對符合條件的貧困戶要繼續(xù)給予信貸支持,同時要加強對扶貧小額貸款到逾期風險_工作,要摸清底數(shù)、制定預案、分類處置,極力化解扶貧貸款風險。
(三)提升民營小微企業(yè)金融服務質效。一是各機構要堅持建立疫情期間民營小微企業(yè)紓困解困機制,針對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸?shù)阮I域 ……(未完,全文共8857字,當前僅顯示2419字,請閱讀下面提示信息。
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