目錄/提綱:……
一、加強組織領導,積極開展學習活動
二、采取有力措施,切實提高行政效能
(一)加強政治思想工作,不斷提高干部職工的綜合素質
(二)進行機制創(chuàng)新,健全各項制度體系
一是完善內部管理制度
二是堅持民主集中制
三是實行目標責任管理制
(三)轉變工作作風,大興求真務實之風
一是加強作風建設
二是簡化辦事程序
三是深化政務公開
四是廣泛接受社會監(jiān)督
三、突出重點抓關鍵,切實維護群眾利益
(一)堅持以人為本,解決事關群眾利益的民生問題
(二)化解物業(yè)矛盾,維護_和諧
(三)全年目標任務進度良好
一是理論學習重視不夠,理論指導實踐較少
二是制度建設執(zhí)行上還不夠到位
三是督促檢查力度還有待進一步加大
四、下一步工作思路與打算
一是進一步加強機關行政效能建設
二是進一步抓好全面效能建設績效考評工作
……
市房產局行政效能建設情況匯報
市房地產管理局
201*年行政效能建設情況匯報
市行政效能督察組:
上半年,在市委、市政府的正確領導下,在市效能辦的具體指導下,我局行政效能工作按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步改進機關作風,提高工作效率,著力打造服務型、法治型、廉潔型的房產系統(tǒng)新形象,為房地產業(yè)跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力的政治保障。
一、加強組織領導,積極開展學習活動
我們成立了行政效能工作領導小組,下設辦公室,具體負責各階段工作;制訂了《白銀市房地產管理局關于開展全面加強機關效能建設活動的實施方案》,提出了“以建章立制為基礎,以政務公開為重點,以強化職工素質為核心,以推進廉政建設為保障,以提高行政效率為目的”的工作思路,為機關效能工作開展打下了堅實的基礎。
二、采取有力措施,切實提高行政效能
上半年,我們把轉變
工作作風、提高工作效率作為全局的重點工作來抓,取得了明顯成效。
(一)加強政治思想
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略666字,正式會員可完整閱讀)……
個窗口進、一套資料內部傳遞、一個窗口收費發(fā)證”,充分發(fā)揮“一站式”服務大廳的優(yōu)勢。三是深化政務公開。我們將房地產業(yè)務的辦理程序、收費標準、辦理時限和服務承諾在交易大廳電子顯示屏和白銀市房地產信息網(wǎng)進行公布,堅持做到依法辦事和陽光下操作,進一步增強工作透明度,方便群眾辦事。四是廣泛接受社會監(jiān)督。高度重視市長熱線、領導批辦件工作,嚴格按照要求時限高質量辦結,真正做到事事有回音、件件有落實,有效地筑牢了維護_的“第一道防線”。截至目前,已辦理市長熱線64件。
三、突出重點抓關鍵,切實維護群眾利益
今年以來,我們以全黨開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,堅持抓主抓重抓關鍵,把提高機關行政效能切實落實到實際工作中去,著力解決突出問題。
(一)堅持以人為本,解決事關群眾利益的民生問題。房地產管理工作涉及廣大人民群眾的切身利益,關系民生。圍繞蘭白都市經濟圈建設這一主線,我們著眼建立多層次的住房保障體系,基本形成了多層次的住房保障格局。上半年,爭取中央廉租住房實物配租和租賃補貼專項資金總計8672萬元。其中:廉租住房建設專項資金7215萬元,租賃補貼專項資金1457萬元,中央廉租住房專項資金已全部下達到位。加強組織領導,成立了保障性安居工程協(xié)調領導小組。出臺了《白銀市2011年保障性安居工程建設任務考核實施辦法》,加大問責力度,加快了保障性住房建設進度。2011年白銀市2904套、14.52萬平方米的廉租住房建設項目投資計劃市發(fā)改委已全部下達,正在穩(wěn)步推進之中。廉租住房、經濟適用房建設和保障對象審批邀請市紀委全程監(jiān)督,確保了工程質量和資金安全,把保障性安居工程真正建成民生工程、德政工程、陽光工程。由于措施得力,成效顯著,2010年全省保障性住房現(xiàn)場會在白銀召開,我市住房保障工作連續(xù)三年受到省政府表彰獎勵。
(二)化解物業(yè)矛盾,維護_和諧。群眾利益無小事。解決物業(yè)管理中人民群眾關注的熱點難點問題,促進社會和諧,是房地產管理部門義不容辭的責任。我們強化工作力量,靠實工作責任,接待群眾來訪60多人次,化解物業(yè)矛盾糾紛86件;高度重視綠化植樹、美化環(huán)境工作,對市區(qū)52家物業(yè)小區(qū)綠化工作進行了一個多月督促檢查,完成新增綠化面積5000多平方米,種植各類苗木6萬多棵,投入資金約300多萬元,小區(qū)綠化美化工作初見成效;穩(wěn)步推進舊老小區(qū)三項改造工作,投資150多萬元加快對東星園社區(qū)等“棄管小區(qū)”的改造試點;加強住房維修資金歸集力度,歸集總額達到6000萬元,為進一步化解物業(yè)矛盾糾紛、維護_、推進物業(yè)服務市場化打下了堅實基礎。物業(yè)管理從群眾不滿意到送來錦旗感謝,為全市_做出了應有的貢獻。
(三)全年目標任務進度良好。通過行政效能建設,今年
房地產一級市場健康發(fā)展,二級市場活躍繁榮,為全面完成全年各項目標任務打下了堅實基礎。截至6月底,共完成各類房地產登記發(fā)證11555件,占年度目標任務(9000件)的128.38%,完成房地產交易13.77億元,占年度目標任務(10億元)的137.70%,代征契稅932.47萬元,占年度目標任務(600萬)的155.41%,完成房地產開發(fā)109.26萬平方米,占年度目標任務(116萬平方米)的94.19%。實現(xiàn)了時間任務“雙過半”,房地產業(yè)在國民經濟中的支柱作用進一步得到發(fā)揮。
我局的行政效能工作雖然取得了一定成效,但還存在一些問題和不足。一是理論學習重視不夠,理論指導實踐較少。二是制度建設執(zhí)行上還不夠到位。三是督促 ……(未完,全文共2942字,當前僅顯示1870字,請閱讀下面提示信息。
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