目錄/提綱:……
一、以強(qiáng)有力的組織和管理帶動(dòng)
二、以全方位的培訓(xùn)和教育推進(jìn)
三、以人為本的_和機(jī)制保障
四、以開放型的理念和文化引領(lǐng)
五、以人文化的精神和風(fēng)貌踐行
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全國職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵申報(bào)材料
有限公司“職業(yè)道德標(biāo)兵單位”事跡申報(bào)材料
海南美亞實(shí)業(yè)有限公司
海南美亞實(shí)業(yè)有限公司(下稱美亞公司)是由中國石化和海航集團(tuán)共同投資經(jīng)營的航空油料保障企業(yè),主要承擔(dān)?诿捞m國際機(jī)場(chǎng)過往班機(jī)的航空煤油加注業(yè)務(wù).2012年公司銷售額名列海南省企業(yè)100強(qiáng)第26位,現(xiàn)有職工103人,下設(shè)航空加油站和油庫等6個(gè)部門. 近年來,美亞公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,恪守"立足美蘭、依托石化、服務(wù)民航、發(fā)展美亞"的經(jīng)營理念,積極開展職工
職業(yè)道德建設(shè),努力踐行社會(huì)主義榮辱觀,促使企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革、服務(wù)、安全、黨建和文化建設(shè)等方面取得顯著成效.自1999年運(yùn)營以來,公司累計(jì)保障航班40.93萬架次,為飛機(jī)加注航煤196.67萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入117.03億元,實(shí)現(xiàn)利稅5.35億元,并連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn),未發(fā)生各類責(zé)任事故和顧客投訴事件.先后榮獲"全國工人先鋒號(hào)"、全國"安康杯"競(jìng)賽優(yōu)勝單位、全
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進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、創(chuàng)一流"的良好氛圍,在公司內(nèi)部掀起了"見紅旗就扛,有榮譽(yù)就爭(zhēng)"的熱潮.七是認(rèn)真開展"黨(團(tuán))員責(zé)任區(qū)"、"黨(團(tuán))員示范崗"活動(dòng),突出黨(團(tuán))員在職工職業(yè)道德建設(shè)方面的責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)了黨(團(tuán))支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨(團(tuán))員的先鋒模范作用.八是將職業(yè)道德建設(shè)列入各部門及黨政工團(tuán)主要負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效考核范圍,明確責(zé)任主體,確保職業(yè)道德建設(shè)工作得到有效落實(shí).
二、以全方位的培訓(xùn)和教育推進(jìn)
公司將職業(yè)道德建設(shè)與職工全面素質(zhì)教育緊密結(jié)合.一是全面貫徹落實(shí)國家《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,并組織編印了公司《職業(yè)道德規(guī)范》和《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》等
規(guī)章制度,積極推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)工作.二是不斷強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),通過外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)與強(qiáng)化教育相促進(jìn)、定期開展技術(shù)比武與專項(xiàng)考核等形式,較快地適應(yīng)了公司不斷發(fā)展、管理不斷提升、科技不斷進(jìn)步、設(shè)備不斷更新的需要.三是積極開展"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工"活動(dòng),充分利用公司職工書屋和內(nèi)網(wǎng)平臺(tái),通過有針對(duì)性地訂購圖書資料、報(bào)刊雜志和每周五下午開放書屋,以及通過網(wǎng)絡(luò)推薦書籍資料等方法,培養(yǎng)了全體職工良好的閱讀習(xí)慣.四是緊緊圍繞"弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理"的主題,全面開展內(nèi)容豐富的"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng),有效提高了全體職工的安全、環(huán)保和健康意識(shí).五是結(jié)合公司及行業(yè)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),組織開展形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽,全面普及了安全生產(chǎn)知識(shí).六是通過公司網(wǎng)絡(luò)、櫥窗板報(bào)、專題研討和主題
演講等形式,大力宣傳職工職業(yè)道德建設(shè)的內(nèi)容與基本規(guī)范,嚴(yán)格從業(yè)行為和禮儀標(biāo)準(zhǔn),有效樹立了企業(yè)新風(fēng).七是多種形式開展社會(huì)主義榮辱觀教育,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,有效增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和道德水平.
三、以人為本的_和機(jī)制保障
公司十分重視人本化管理和職工合法權(quán)益、勞動(dòng)關(guān)系的保障與穩(wěn)定.一是建立健全了工會(huì)組織機(jī)構(gòu),并依法取得社會(huì)團(tuán)體法人資格,確保工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)小組獨(dú)立開展工作,服務(wù)職工群眾工作得到全覆蓋.二是嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),百分之百與職工簽訂勞動(dòng)合同,依法建立了勞動(dòng)關(guān)系.三是建立集體協(xié)商機(jī)制,依法與職工簽訂了《集體合同》和《工資專項(xiàng)集體合同》,確保企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)、工資集體協(xié)商機(jī)制健全,勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定.四是根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況,力爭(zhēng)每年適度提高職工工資待遇,并依法按時(shí)足額繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金.為保證職工"老有所養(yǎng)、老有所依",在全體職工中實(shí)行了企業(yè)年金制度.五是積極推動(dòng)企業(yè)績(jī)效考核、薪酬分配、干部任用、勞動(dòng)用工等制度改革,發(fā)揮薪酬分配制度激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性.六是開展"金秋助學(xué)"和向困難、退休職工送溫暖活動(dòng),讓職工感受到企業(yè)無微不至的關(guān)懷,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力.七是增強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督職能,全面實(shí)行企務(wù)公開,對(duì)公司重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、涉及職工切身利益、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和
黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的問題及時(shí)通過內(nèi)網(wǎng)、板報(bào)、公告欄等形式向職工公開;每年召開職工代表大會(huì),向職工代表通報(bào)公司經(jīng)營管理狀況,報(bào)告工會(huì)經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等使用情況,充分發(fā)揮了職工的民主監(jiān)督作用,增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感.
四、以開放型的理念和文化引領(lǐng)
公司努力創(chuàng)建開放型和兼容并蓄的企業(yè)文化,初步形成了具有美亞特色的文化體系.一是不斷挖掘企業(yè)的共同價(jià)值取向,
總結(jié)提煉出了"團(tuán)結(jié)、和諧、求實(shí)、創(chuàng)新"的 ……(未完,全文共3692字,當(dāng)前僅顯示1865字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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