中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗一般干部雙向選擇的做法和效果

年以來，鎮(zhèn)黨委結(jié)合推行公務(wù)員制度及干部管理機(jī)制，圍繞建立精干、廉潔、高效的公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作者隊(duì)伍這個(gè)目標(biāo)，在人員選配過程中大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面推行機(jī)關(guān)干部雙向選擇和中層干部競(jìng)聘上崗，積極探索干部選拔任用的新路子，取得了初步成效。全鎮(zhèn)名干部職工（除縣管干部外）共有人參與中層競(jìng)聘，占干部職工人數(shù)的，競(jìng)聘中層職位個(gè)，比原設(shè)職位減少個(gè)，名干部職工參與雙向選擇，錄聘人，錄聘率達(dá)，名干部落聘，并實(shí)行個(gè)月的待崗期。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高了公務(wù)員和機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)和工作的積極性，也為鎮(zhèn)干部人事改革積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
　　一、主要做法
　　
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鎮(zhèn)干部形成共識(shí)、理解、支持并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。
　　⒋公開報(bào)名，資格審查，公布職位。
　　在以塊為單位組織學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，讓干部填寫《自薦表》，激發(fā)他們參與競(jìng)爭(zhēng)的熱情。同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定競(jìng)爭(zhēng)上崗職位和對(duì)自薦人員進(jìn)行資格審查，確定具備資格人員的名單并進(jìn)行張榜公布。全鎮(zhèn)人參與了個(gè)中層職位的競(jìng)爭(zhēng)
　�、到M織演講，民主測(cè)評(píng)。
　　組織全體中層職位競(jìng)聘者在全鎮(zhèn)干部大會(huì)上進(jìn)行演講。全鎮(zhèn)干部對(duì)每個(gè)演講者從業(yè)務(wù)知識(shí)水平、綜合分析能力、語言表達(dá)能力及工作思路等方面進(jìn)行綜合評(píng)分，當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果，確定入圍對(duì)象，在公開演講之前，各塊還組織了由各村主要干部參加的民主測(cè)評(píng)，作為綜合評(píng)分、組織考核的一項(xiàng)依據(jù)。
　�、督M織考察，決定任命。
　　根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員的綜合測(cè)評(píng)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)入圍者進(jìn)行考察�？疾彀ǖ�、能、勤、績(jī)等方面，對(duì)原先未擔(dān)任過中層職務(wù)的一般干部，注重其潛能的考察，是否具備擔(dān)任中層職務(wù)的基本素質(zhì)，是否有進(jìn)一步發(fā)展的潛能。綜合考察情況，由鎮(zhèn)黨委集體研究提出任職人員名單，并進(jìn)行組織談話，張榜公布。被錄用的中層骨干實(shí)行個(gè)月的試用期，稱職者給予正式任命，不稱職者給予調(diào)整。一般干部的雙向選擇在中層干部競(jìng)聘錄用的基礎(chǔ)上，通過填寫個(gè)人志愿、各單位領(lǐng)導(dǎo)選擇，組織談話等形式，最后確定雙向選擇結(jié)果，予以公布。
　　二、取得的效果
　�、蓖貙捔诉x人視野。
　　實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓大家在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，既為廣大干部提供了自我展示的舞臺(tái)，又極大地拓寬了選人視野。同時(shí)采用單位測(cè)評(píng)、公開演講和組織考察相結(jié)合的辦法，充分體現(xiàn)了廣大干部的意愿，為選拔德、才兼?zhèn)�、政�?jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，是黨管干部和群眾路線的最佳結(jié)合。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，干部的文化、年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，一批年輕干部脫穎而出，名中層干部，平均年齡為歲，大專以上文化程度達(dá)。
　　⒉進(jìn)一步擴(kuò)大民主。
　　過去選拔任用干部，群眾參與少。鎮(zhèn)黨委把競(jìng)爭(zhēng)職位和任職資格公開，競(jìng)爭(zhēng)程序、辦法、過程公開，接受群眾全程監(jiān)督。每個(gè)干部對(duì)選拔中層骨干都有發(fā)言權(quán)，并通過投票反映自已的意愿，民主測(cè)評(píng)率占，民主程度之高，是過去任何干部選拔方式所不能相比的。
　　⒊樹立正確的用人導(dǎo)向。
　　推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，打破了過去的一些陳規(guī)陋習(xí)，有效地剎住了選人用人上“任人唯親“的不良現(xiàn)象 ……（未完，全文共1975字，當(dāng)前僅顯示1256字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗一般干部雙向選擇的做法和效果》）